本書內(nèi)容與工程管理、工程造價相關(guān)執(zhí)業(yè)資格（造價工程師、一級建造師等）考試相結(jié)合，吸納我國建設(shè)工程項目管理規(guī)范，同時考慮工程管理、工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、土木工程專業(yè)學(xué)生專業(yè)知識背景的差異，使本書具有廣泛的適用性。本書根據(jù)工程項目管理涉及的內(nèi)容性質(zhì)及重要程度，分為兩部分，即工程項目管理基礎(chǔ)知識和工程項目目標(biāo)管理。主要知
《招標(biāo)采購與合同管理》依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范，全面系統(tǒng)地介紹招投標(biāo)與合同管理的基本理論和方法，并運(yùn)用工程領(lǐng)域**的實例進(jìn)行相應(yīng)分析�！墩袠�(biāo)采購與合同管理》注重邏輯性，根據(jù)各章內(nèi)容間的聯(lián)系構(gòu)建內(nèi)容框架，并采用流程式的方法加強(qiáng)對應(yīng)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。《招標(biāo)采購與合同管理》邏輯清晰、程序性強(qiáng)，有助于讀者深入了解、掌握建設(shè)工程招
本書從建設(shè)工程項目管理概論開始，闡述了建設(shè)工程項目前期策劃、建設(shè)工程項目組織、建設(shè)工程項目計劃、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項目成本控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程項目信息管理、建設(shè)工程項目健康-安全-環(huán)境管理、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理和建設(shè)工程項目后評價等內(nèi)容。
本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目管理實務(wù)和施工項目管理收尾等。本教
本書內(nèi)容包括：工程項目管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新途徑；基于循證科學(xué)的工程項目實證性研究新思想；基于互適思想的工程項目組織管理新機(jī)制；基于倍效理論的工程質(zhì)量管理新方法；基于粗集理論的工程管理指標(biāo)提取新模式等。
本書以中國項目管理知識體系為基礎(chǔ)，以工程項目為論述主題，結(jié)合工程項目的特點，分別從工程項目管理概論、工程項目范圍管理、組織管理、計劃管理、質(zhì)量管理等十四個方面，對其所包含的專業(yè)知識進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
本書反映了國內(nèi)外建設(shè)工程項目管理的最新動態(tài)，結(jié)合大量工程實例，基于建設(shè)工程項目生命管理過程進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，系統(tǒng)地闡述建設(shè)工程項目管理。內(nèi)容包括建設(shè)工程項目的概述、組織、前期策劃管理、勘察設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、施工管理、竣工驗收管理等基礎(chǔ)知識。書中附有大量工程案例，還增加了知識鏈接、特別提示等模塊。此外每個項目還附有思考題
近年來，復(fù)雜建設(shè)項目的數(shù)量日益增多、規(guī)模日趨龐大、復(fù)雜性日漸明顯，系統(tǒng)分析復(fù)雜建設(shè)項目的復(fù)雜性對項目管理者決策與項目成功的實現(xiàn)至關(guān)重要。本書基于復(fù)雜性科學(xué)、社會學(xué)和項目管理理論等，結(jié)合復(fù)雜建設(shè)項目特征，以問卷調(diào)查為主要數(shù)據(jù)收集方法，借助SPSS和AMOS軟件，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合、理論分析與實證研究相結(jié)合的方法，從識別
本書包含兩部分章節(jié)練習(xí)題、歷年真題，每一道題均由中業(yè)專職考霸講師解析，告訴你正確的解題思路，理清背后考察的知識點，解決題目變形后易做錯的問題，真正避免考生應(yīng)考過程中“知識點都熟悉，仍然考不過”的尷尬現(xiàn)象。
書單推薦
