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如何成為銷售冠軍？如何打造一支銷冠團隊？這是所有從事一線銷售工作及銷售管理工作的人都關心的問題。本書作者基于自身在數(shù)字化行業(yè)的多年實踐經驗，總結提煉出了一套用數(shù)字化思維打造銷冠團隊的思路、方法、工具和技巧。本書分為4個部分，第1部分深入分析銷冠的六大底層能力，第2部分闡述銷冠應該具備的數(shù)字化思維，第3部分介紹一線銷售人

從戰(zhàn)略到成功取決于能否創(chuàng)建一個能夠將戰(zhàn)略落地的組織，這就需要運營，而運營也是商業(yè)模式正常運轉的根本�！哆\營模式畫布》提供了一個可視化工具，幫助你對齊運營、組織與戰(zhàn)略，創(chuàng)建與你的公司戰(zhàn)略相匹配的目標運營模式，以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程，選擇組織結構，制定IT系統(tǒng)的高級藍圖，決定地點設定在何處并

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