本書是“新時代數(shù)字企業(yè)管理系列教材”之一，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下數(shù)字企業(yè)如何獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢這一核心問題，結(jié)合大量企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐的鮮活案例，全面介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，構(gòu)建了數(shù)字企業(yè)戰(zhàn)略管理的體系框架。本書認(rèn)為，在數(shù)字化情境下，企業(yè)需要基于數(shù)字技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)驅(qū)動識別數(shù)字機(jī)會，運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略分析工

2021年9月，國家主席習(xí)近平在中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上宣布將繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化新三板改革，設(shè)立北京證券交易所（簡稱北交所），打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地，北交所的設(shè)立為中小企業(yè)打通了一條重要的直接融資通道。 同年11月，由清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA同學(xué)、校友聯(lián)合發(fā)起北交所直通車項(xiàng)目，同時

本書以“理論與實(shí)踐高度結(jié)合，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合”謀篇布局，沿著企業(yè)經(jīng)營活動軌跡，緊貼業(yè)務(wù)決策場景，指導(dǎo)財(cái)務(wù)BP和企業(yè)決策分析人員從市場營銷、生產(chǎn)管理、成本管控、營運(yùn)資本管理、投融資管理、全面預(yù)算和財(cái)務(wù)分析等方面，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的方法、工具和技術(shù)，整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，借助決策分析技術(shù)與Excel工具，建立適配

本書是有關(guān)艾多美經(jīng)營哲學(xué)、愿景、工作方式及成果的記錄全集。全書共五部分，內(nèi)容包括：夢想DNA、大眾精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA。

財(cái)務(wù)機(jī)器人以機(jī)器人作為虛擬勞動力，依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序完成基本財(cái)務(wù)操作，大大減少了企業(yè)的人力資源成本，提升了工作效率，實(shí)現(xiàn)了工作業(yè)務(wù)流程的自動化，從而幫助廣大財(cái)務(wù)人員投入更多精力在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理上。本書主要介紹了智能機(jī)器人目前在財(cái)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用，注重理論聯(lián)系實(shí)際，淺顯易懂，層次分明。本書可作為高等院校師生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)機(jī)器

本書共四部分。第一部分闡釋企業(yè)為什么必須重視動態(tài)能力，或者說如何更好地看待這個問題。第二部分是動態(tài)能力往哪里轉(zhuǎn)的問題，提出了數(shù)字智能時代通用能力DAC模型，即數(shù)據(jù)智能力、敏捷力、連接力。第三部分用五個章節(jié)從功能層面的動態(tài)能力展開敘述：內(nèi)容力、操作符號與意義能力、客戶關(guān)系管理能力、知識經(jīng)營能力、激勵賦能能力。第四部分著力

本書共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)預(yù)算概論、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制、財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法與過程、預(yù)算的分類、財(cái)務(wù)管理、長期籌資決策、流動資產(chǎn)管理、成本控制管理、財(cái)務(wù)預(yù)算評價。

本書共九章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)估價、籌資管理、營運(yùn)資金管理、項(xiàng)目投資管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理與控制、業(yè)績評價、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化發(fā)展等。

本書從品牌危機(jī)的類型入手，把品牌危機(jī)分為群發(fā)性危機(jī)、多品牌危機(jī)、代言人道德失范危機(jī)和產(chǎn)品/服務(wù)失敗品牌危機(jī)，分別闡述了不同危機(jī)的概念、特征及危機(jī)形成的機(jī)理及應(yīng)對策略，并分別從組織視角和個人視角探討了員工參與品牌危機(jī)應(yīng)對的內(nèi)外部影響因素，探究了員工參與企業(yè)危機(jī)應(yīng)對的后果及內(nèi)在機(jī)制。

本書分為題目和答案與解析兩部分。具體內(nèi)容包括：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述等。