本書緊緊抓住當(dāng)今中國及世界企業(yè)開展國際商務(wù)活動的特點,系統(tǒng)介紹了國際商務(wù)談判學(xué)的理論、國際談判慣例、國際商務(wù)談判策略方法和技巧、國際商務(wù)談判增效藝術(shù)、國際商務(wù)談判的跨文化比較。全書二維碼增加案例實踐資料，提升學(xué)習(xí)效果。本書可作為高等學(xué)校國際經(jīng)濟與貿(mào)易、國際商務(wù)、市場營銷、工商管理、電子商務(wù)等專業(yè)國際商務(wù)談判課程的教材,

本書堅持中國經(jīng)濟學(xué)理論與中國經(jīng)濟實踐相結(jié)合。一方面，本書通過成體系的學(xué)科理論和標(biāo)志性概念創(chuàng)新性地構(gòu)建數(shù)字貿(mào)易學(xué)科的學(xué)術(shù)體系以及話語體系。另一方面，本書包括大量中國數(shù)字貿(mào)易的宏微觀數(shù)據(jù)和典型案例事實，利用相關(guān)理論知識對中國數(shù)字貿(mào)易發(fā)展實踐進行剖析與解讀。本書內(nèi)容深入淺出，難度適中，科學(xué)性和邏輯性強，有利于培養(yǎng)學(xué)生分析問題

本書是高等學(xué)校電子商務(wù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會規(guī)劃教材。本書共分11章，主要內(nèi)容包括貨幣、支付基礎(chǔ)、支付機構(gòu)、中央銀行支付、商業(yè)銀行支付、中國銀聯(lián)支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行支付、非金融機構(gòu)支付、移動支付、跨境支付，以及支付風(fēng)險與監(jiān)管。本書體系完整、內(nèi)容豐富，并將理論與實踐有機結(jié)合起來，具有較強的實用性。本書每章均有教學(xué)目標(biāo)與要求、知

電子商務(wù)安全管理

本書是浙江省十三五新形態(tài)教材的立項成果之一。本書為全英文教材，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)二維碼嵌入技術(shù)，詳細(xì)介紹了商務(wù)函電基礎(chǔ)知識、日常商務(wù)往來函電、合同相關(guān)函電及其他其他商務(wù)信函的寫作技巧和方法，為讀者提供各種提高商務(wù)英語寫作能力的中肯建議和撰寫國際商務(wù)英語寫作的實用指導(dǎo)，不僅適合高等院校相關(guān)專業(yè)本科生及研究生使用，對從事國際商務(wù)交

時下，在很多生意人把希望放在淘寶、、拼多多等能夠獲得公域流量支持的電商平臺，但也有少部分人開始通過微信個人號等打造屬于自己的私域流量池。坦白說，打造自己的私域流量，實際上就是打造自己能夠直接觸達的精準(zhǔn)客戶群。你所需要的是屬于自己的流量，當(dāng)源源不斷獲取用戶之后，確立與用戶的關(guān)系，還能夠帶來購買，并且能夠在持續(xù)溝通的前提下

隨著直播短視頻等模式的興起，國內(nèi)的直播電商行業(yè)開始進入“下半場”的競爭。在此背景下，本書以抖音直播間的精細(xì)化運營為基礎(chǔ)，從實戰(zhàn)應(yīng)用的視角，通過30天的日記體形式，詳細(xì)揭示了從零開始打造抖音直播間的全流程，并詳細(xì)剖析了抖音直播間五大核心數(shù)據(jù)（直播間成單數(shù)據(jù)、停留時長、互動率、點擊進入直播間和漲粉數(shù)據(jù)）的經(jīng)典打法及其底層邏

本書共十章，主要介紹：世界市場行情的概念、范圍與研究任務(wù)，世界市場行情變化的影響因素與國際傳導(dǎo)，經(jīng)濟周期的理論與現(xiàn)實，世界市場行情研究的指標(biāo)體系與資料，經(jīng)濟行情研究的主要指標(biāo)，世界商品市場行情及世界市場行情預(yù)測。本書可作為高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的本科生或?qū)？粕�教材，也可作為相關(guān)專業(yè)本科生的選修課教材和研究生的選讀材

本書從移動電子商務(wù)的起源和基本概念入手，全方位介紹了當(dāng)前移動電子商務(wù)應(yīng)用型技能人才應(yīng)掌握的移動電子商務(wù)的重點知識和應(yīng)用技能，內(nèi)容涵蓋移動電子商務(wù)概述、移動電子商務(wù)基礎(chǔ)技術(shù)、移動支付與移動商務(wù)安全管理、移動電子商務(wù)價值鏈與商業(yè)模式、移動營銷、移動電子商務(wù)物流管理等。本書特別注重立德樹人和對學(xué)生實際操作、動手能力的培養(yǎng)，各

內(nèi)容介紹這是一本從實戰(zhàn)角度講解短視頻社區(qū)的產(chǎn)品架構(gòu)、運營方案和商業(yè)變現(xiàn)的著作。作者是某頭部短視頻平臺的商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)，本書是他在該短視頻平臺以及百度和阿里等大廠多年工作經(jīng)驗的思考與總結(jié)。在內(nèi)容上，本書獨辟蹊徑，以平臺視角而非用戶視角，詳細(xì)、深入、接地氣地講解了以抖音、快手、B站為代表的短視頻平臺的產(chǎn)品架構(gòu)、運營方案和商業(yè)