本書主要圍繞大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理展開研究，概述了大數(shù)據(jù)的基本理論及企業(yè)財務(wù)管理的概念、內(nèi)容和特點等，詳細介紹了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的方法，并從預(yù)算、投資、決策、戰(zhàn)略等多個角度出發(fā)，強調(diào)了大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要性。同時，本書針對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新展開深入探討，分析了大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響，

本書是關(guān)于大型科技企業(yè)媒介形象管理方面的研究，介紹了國內(nèi)外研究情況、研究框架、研究方法和理論基礎(chǔ)，闡釋了大型科技企業(yè)媒介形象管理的相關(guān)概念以及媒介建構(gòu)的大型科技企業(yè)形象的呈現(xiàn)及其成因，闡明了大型科技企業(yè)媒介形象的內(nèi)容分析和表現(xiàn)，分析了大型科技企業(yè)媒介形象建構(gòu)的報道框架，闡述了大型科技企業(yè)媒介形象的構(gòu)建與傳播。全書詳細分

本書以外部因素的理論為切入點，運用多學(xué)科理論與方法系統(tǒng)研究企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的概念、決定因素，形成較連貫的理論框架。隨后運用財務(wù)替代效應(yīng)銜接“行為-效果”邏輯，從稅收和融資兩個方面考察該效應(yīng)。財務(wù)替代效應(yīng)指企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興所實現(xiàn)的財務(wù)效果。本書展示了企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的“動機-行為-效果”邏輯鏈，鏈中凝聚了作者對關(guān)涉問題的

本書選題價值有五。一是為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展增添新內(nèi)容，將老字號研究置于某條老商街、城市整體之中進行分析，將老字號置于經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中來考察。二是以老字號企業(yè)的傳統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ)探索現(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新，以實現(xiàn)傳統(tǒng)老字號企業(yè)的當代高質(zhì)量發(fā)展。三是尋找不同類型老字號企業(yè)“傳統(tǒng)-現(xiàn)代”轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)律及經(jīng)驗教訓(xùn)，

2024年是陳嘉庚先生150周年誕辰，作為一名愛國華僑領(lǐng)袖、企業(yè)家、教育家、慈善家、社會活動家，陳嘉庚先生是近代杰出閩商的代表，嘉庚精神與閩商精神之間有著深刻而緊密的聯(lián)系。本書從閩商起源出發(fā)，深入挖掘閩商精神和嘉庚精神的內(nèi)涵和意義，提煉陳嘉庚先生的閩商精神體現(xiàn)，并闡明其在新時代以及中國式現(xiàn)代化進程中的現(xiàn)實意義。全書分為

本書旨在回答什么是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、為何要打造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力以及如何打造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力等基本問題，提出了STUDY模型，建議從人和事兩個維度，通過領(lǐng)導(dǎo)成功、激勵他人努力、迎接變革挑戰(zhàn)三個培訓(xùn)模塊來打造領(lǐng)導(dǎo)力，以期為財務(wù)人員了解和提升領(lǐng)導(dǎo)力提供助力。

成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機會和稅收收入，是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，是維護社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，大部分是基于技術(shù)、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項特長，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運營存在基因上的不足，導(dǎo)致成長型企業(yè)的生

本書在文獻綜述和實證研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一個新的績效管理系統(tǒng)——卓越績效計分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越績效模式的核心理念和標準要求，又能彌補平衡計分卡三大歷史局限性。卓越績效計分卡(PESC)既可以代替平衡計分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的

基于知識鏈視角，本研究根據(jù)創(chuàng)新過程將創(chuàng)新能力分解為研發(fā)階段的知識源的搜尋和選擇，從利用到探索型技術(shù)軌跡轉(zhuǎn)變的路徑突破，多維度專利產(chǎn)出效率提升，產(chǎn)品輸出階段的知識轉(zhuǎn)化，以及技術(shù)追趕中的知識跟蹤和競爭躍遷。通過設(shè)計三個子研究，擬得如下創(chuàng)新點。一，擬深入比較“認知構(gòu)架-激活情境”的不同組合“如何”造成促進企業(yè)創(chuàng)新能力有效重構(gòu)

黨的二十屆三中全會進一步部署了構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的重大改革舉措。近年來，越來越多的企業(yè)選擇跨區(qū)經(jīng)營，這也是培育全國大市場的重要路徑。其中，發(fā)展預(yù)期、管理層特征因素直接影響企業(yè)做出跨區(qū)經(jīng)營的相關(guān)決策行為，從理論和實證上厘清相關(guān)影響機理，對穩(wěn)定企業(yè)跨區(qū)經(jīng)營發(fā)展信心及績效，具有重要的研究價值和實踐意義。主要研究內(nèi)容包括：(1