本書圍繞認(rèn)識鄉(xiāng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理體制與環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的價值觀、項(xiàng)目投資決策、營運(yùn)資金管理、利潤分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析共八個方面介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書圍繞認(rèn)識鄉(xiāng)村企業(yè)庫存管理制度建設(shè)、倉儲管理、庫存業(yè)務(wù)流程管理、庫存控制技術(shù)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制、倉庫安全管理、信息技術(shù)與倉庫管理等相關(guān)知識，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書的核心思想是要構(gòu)建體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平的國有企業(yè)利潤全民共享制度，既要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本(體現(xiàn)效率)，又要讓全民更多更公平地共享國有企業(yè)改革發(fā)展紅利(促進(jìn)公平)，最終實(shí)現(xiàn)效率與公平的有機(jī)統(tǒng)一。本書要解決的核心問題主要是三個：一是論證國有企業(yè)利潤全民共享的邏輯，包括了理論邏輯、歷史邏輯與實(shí)踐邏輯三個維度

本書共分為十章，第一章介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本知識；第二章簡要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容；第三章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，提出了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革的內(nèi)外動因、目標(biāo)與原則；第四章著重介紹了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革中的技術(shù)應(yīng)用；第五章詳細(xì)論述了財(cái)務(wù)共享中心的智能化升級；第六章深入分析了成本管理、資金管理、預(yù)算管

本書以當(dāng)今快速變化的社會環(huán)境為背景，以黨的二十大強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略以及推動高質(zhì)量發(fā)展等一系列重要理念為指引，通過理論講解、案例呈現(xiàn)、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等形式，幫助讀者深入了解組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念，并通過實(shí)踐提升相關(guān)技能，進(jìn)而提高個人在組織中的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

本書分為：財(cái)富、格局、心智、規(guī)劃、選擇、運(yùn)氣六個核心主題，深入探討了如何通過提升認(rèn)知來實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累和人生的逆襲。作者查閱了古今中外大量參考書籍，并結(jié)合自己的成功經(jīng)驗(yàn)，深刻地揭示了財(cái)富與認(rèn)知的關(guān)系——認(rèn)知是網(wǎng)，財(cái)富是魚，認(rèn)知帶來財(cái)富，人們很難賺到認(rèn)知以外的錢。

本書共12章，第1章是總論，介紹財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、環(huán)境、目標(biāo)、假設(shè)、原則和方法等基本理論，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展和財(cái)務(wù)理論的演變，財(cái)務(wù)管理工作組織；第2章是財(cái)務(wù)價值觀念，包括貨幣時間價值、風(fēng)險價值以及投資組合的風(fēng)險與報酬；第3章是企業(yè)財(cái)務(wù)分析，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析；從第4章到第10章，以現(xiàn)代企業(yè)價值管理為核心

本書由五篇十四章組成：第一篇財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，主要闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念及基本方法，包括財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)報表分析、貨幣時間價值和風(fēng)險與收益；第二篇投資管理，分別從證券價值評估和項(xiàng)目投資管理兩個方面加以闡述；第三篇融資管理，基于融資成本、融資方式、融資風(fēng)險、融資結(jié)構(gòu)及股利分配的視角安排，包括資本成本、長期融資方式、杠桿效應(yīng)

本書分三部分，共十章。第一部分是財(cái)務(wù)管理原理，包括財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理基本理論、貨幣時間價值、風(fēng)險與收益；第二部分是財(cái)務(wù)管理運(yùn)作，包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收入與分配管理、預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析與評價；第三部分是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，包括財(cái)務(wù)共享、區(qū)塊鏈及其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

本書圍繞企業(yè)用工全流程中的關(guān)鍵問題展開，旨在幫助企業(yè)規(guī)范勞動管理。第一章從招聘環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)調(diào)招聘合規(guī)的重要性；第二章分析了勞動關(guān)系的認(rèn)定；第三章聚焦勞動合同的簽訂與履行；第四章針對試用期管理，探討試用期時長、社保繳納的操作要點(diǎn)；第五章解析社保繳存義務(wù)；第六章從在職員工管理出發(fā)，分析了考核制度公示、調(diào)崗調(diào)薪的具體處理方法