主要闡述了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的基本定義和基本理論，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際社會(huì)與文化環(huán)境、國(guó)際政治與法律環(huán)境，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的調(diào)研及對(duì)其信息系統(tǒng)的管理，國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及進(jìn)入，國(guó)際營(yíng)銷產(chǎn)品、定價(jià)、分銷渠道、促銷策略等內(nèi)容。本書從理論入手，并聯(lián)系國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況，內(nèi)容深入淺出，可以作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和

本書詳細(xì)介紹了現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，基本的實(shí)務(wù)操作方法、技巧等，并附有大量實(shí)例。主要內(nèi)容包括：章，酒店財(cái)務(wù)管理總論；第二章，酒店理財(cái)?shù)幕�本要素；第三章，酒店籌資管理；第四章，酒店資本成本；第五章，酒店項(xiàng)目投資管理；第六章，酒店證券投資管理；第七章，酒店資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理；第八章，酒店收入與利潤(rùn)管理；第九章，酒店財(cái)務(wù)

本書來源于2012年7月作者內(nèi)部8小時(shí)演講，分為用戶篇、需求篇、設(shè)計(jì)篇、氣質(zhì)篇、UI篇、提問環(huán)節(jié)六個(gè)部分。

本書通過分析私域流量的發(fā)展歷程、基本特征和規(guī)律，對(duì)私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)私域流量，如何做好內(nèi)容營(yíng)銷，如何獲取源源不斷的精準(zhǔn)流量，如何打造IP等主題進(jìn)行了詳細(xì)講解，以期給讀者提供一個(gè)連接用戶、篩選用戶、經(jīng)營(yíng)用戶的方法體系。

本書依據(jù)《門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》開發(fā)，涵蓋了門店全渠道數(shù)據(jù)采集、門店基礎(chǔ)協(xié)助、門店基礎(chǔ)操作三個(gè)模塊，包括前場(chǎng)收銀與采購數(shù)據(jù)采集、周邊商圈與推廣渠道分析與監(jiān)控、KOL反饋數(shù)據(jù)采集、門店QSC協(xié)助與執(zhí)行、門店規(guī)章管理制度執(zhí)行與管理、培訓(xùn)的執(zhí)行與管理、人員基礎(chǔ)工作管理、日常營(yíng)業(yè)管理、顧客投訴管理和營(yíng)銷管理等工

本書根據(jù)國(guó)際貿(mào)易課程教學(xué)需要，選取著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·普格爾教授的經(jīng)典著作《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)（第17版）》的國(guó)際貿(mào)易部分翻譯而成，系統(tǒng)介紹了國(guó)際貿(mào)易的基本理論和實(shí)踐，并提供了大量實(shí)例，以便讀者深入理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。第17版為版，既注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)分析，又強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，并緊跟國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)踐的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行增

本書根據(jù)中職生的特點(diǎn)和《電子商務(wù)師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，以網(wǎng)店裝修的工作崗位為依據(jù)，體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的編寫指導(dǎo)思想，使學(xué)生在學(xué)習(xí)本書后，對(duì)網(wǎng)店裝修的基本知識(shí)和技能有一個(gè)較為全面的掌握，為今后的網(wǎng)店裝修工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。本書以網(wǎng)店裝修的工作過程為導(dǎo)向，以項(xiàng)目任務(wù)式為編寫結(jié)構(gòu)，講述了網(wǎng)店裝修的基本知識(shí)和技能應(yīng)用，

2020年以來，中國(guó)與東盟的經(jīng)貿(mào)合作熱度不降反升，雙方首次互為大貿(mào)易伙伴。疫情常態(tài)化下，雙方相互依賴的貿(mào)易關(guān)系還將長(zhǎng)期存在，且越來越緊密。但東盟成員國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和階段的巨大差異、經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)的雷同都將阻礙中國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。鑒于此，《中國(guó)東盟貿(mào)易指數(shù)報(bào)告》通過構(gòu)建、計(jì)算中國(guó)與東盟及各成員國(guó)間的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指

《共生物語》作為已出版的《共生管理》的姊妹篇，是作者多年來結(jié)合自己的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和日常生活體會(huì)，對(duì)共生價(jià)值觀和生活觀的哲學(xué)思考與藝術(shù)升華。書中既有居家生活的隨筆散記，也有孩子教育的心得記錄，收錄更多的則是作者對(duì)共生思想的哲理性文章。作者喜歡從生活中發(fā)掘生命藝術(shù)，尤喜博覽古今中外經(jīng)典著作，信手拈來，其慢活體文風(fēng)與快活體雞

以2013年為起點(diǎn)，中國(guó)積極推動(dòng)一帶一路建設(shè)，大幅提升了貿(mào)易投資自由化、便利化水平。雖然中國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依舊存在,但傳統(tǒng)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯被削弱,而新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未完全形成。中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)沒有完整的技術(shù)創(chuàng)新制度，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，不熟悉所在國(guó)的投資行政管理制度等問題也逐漸顯現(xiàn)。中國(guó)與一帶一路沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來是否存在制