本書(shū)深度剖析了18種經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的招商變現(xiàn)模式，涵蓋產(chǎn)品、連鎖、分銷(xiāo)、金融、合伙伙、新媒體等多個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合豐富的真實(shí)案例，幫助您快速掌握招商變現(xiàn)的核心邏輯與實(shí)操技巧。無(wú)論初創(chuàng)企業(yè)還是成熟公司，本書(shū)都能為您提供量身定制的招商策略，助您精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)高效的招商方案，整合資源實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)。

本書(shū)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行了研究，介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，引導(dǎo)讀者了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展等五部分內(nèi)容；探討了企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，分析了籌資管理、長(zhǎng)期投資管理等三部分內(nèi)容；闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體內(nèi)容，表述了應(yīng)收與預(yù)付款項(xiàng)、貨幣資金和存貨等八部分內(nèi)容；講解了多元化會(huì)計(jì)管理的核算模式，敘述了會(huì)計(jì)核算模式

本書(shū)比較全面地反映了人力資源管理領(lǐng)域的核心問(wèn)題和重要內(nèi)容，首先從企業(yè)人力資源管理概述和戰(zhàn)略與規(guī)劃入手，對(duì)人力資源招聘與員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工激勵(lì)溝通與關(guān)系管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，最后提出了現(xiàn)代企業(yè)人力資源人性化管理及管理新思維。

本書(shū)圍繞認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理體制與環(huán)境、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀、項(xiàng)目投資決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析共八個(gè)方面介紹了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書(shū)圍繞認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)庫(kù)存管理制度建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存業(yè)務(wù)流程管理、庫(kù)存控制技術(shù)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制、倉(cāng)庫(kù)安全管理、信息技術(shù)與倉(cāng)庫(kù)管理等相關(guān)知識(shí)，這些內(nèi)容通都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，是鄉(xiāng)村CEO的理想教材。

本書(shū)的核心思想是要構(gòu)建體現(xiàn)效率、促進(jìn)公平的國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)全民共享制度，既要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本(體現(xiàn)效率)，又要讓全民更多更公平地共享國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展紅利(促進(jìn)公平)，最終實(shí)現(xiàn)效率與公平的有機(jī)統(tǒng)一。本書(shū)要解決的核心問(wèn)題主要是三個(gè)：一是論證國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)全民共享的邏輯，包括了理論邏輯、歷史邏輯與實(shí)踐邏輯三個(gè)維度

本書(shū)共分為十章，第一章介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)；第二章簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容；第三章分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，提出了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革的內(nèi)外動(dòng)因、目標(biāo)與原則；第四章著重介紹了財(cái)務(wù)管理數(shù)字化變革中的技術(shù)應(yīng)用；第五章詳細(xì)論述了財(cái)務(wù)共享中心的智能化升級(jí)；第六章深入分析了成本管理、資金管理、預(yù)算管

本書(shū)以當(dāng)今快速變化的社會(huì)環(huán)境為背景，以黨的二十大強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以及推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等一系列重要理念為指引，通過(guò)理論講解、案例呈現(xiàn)、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等形式，幫助讀者深入了解組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念，并通過(guò)實(shí)踐提升相關(guān)技能，進(jìn)而提高個(gè)人在組織中的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

本書(shū)分為：財(cái)富、格局、心智、規(guī)劃、選擇、運(yùn)氣六個(gè)核心主題，深入探討了如何通過(guò)提升認(rèn)知來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累和人生的逆襲。作者查閱了古今中外大量參考書(shū)籍，并結(jié)合自己的成功經(jīng)驗(yàn)，深刻地揭示了財(cái)富與認(rèn)知的關(guān)系——認(rèn)知是網(wǎng)，財(cái)富是魚(yú)，認(rèn)知帶來(lái)財(cái)富，人們很難賺到認(rèn)知以外的錢(qián)。

本書(shū)共12章，第1章是總論，介紹財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、環(huán)境、目標(biāo)、假設(shè)、原則和方法等基本理論，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展和財(cái)務(wù)理論的演變，財(cái)務(wù)管理工作組織；第2章是財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，包括貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值以及投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬；第3章是企業(yè)財(cái)務(wù)分析，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析；從第4章到第10章，以現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值管理為核心