注冊制，對IPO來說是一個變革的時代，是一個看起來很好但并不完美的時代。注冊制是一個新鮮的事物，尤其是在資本市場不成熟的情況下，更是有很多爭議和觀點，如何把注冊制審核的一些問題說清楚，是一件很困難的事情。所以，本書仍舊是以具體的案例作為研究樣本，從每個具體的案例中找出一些共性的東西，從每個案例中發(fā)現(xiàn)一些新的變化，同時我

自2013年以來，全球營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。因應(yīng)這一變化，奧美內(nèi)各營銷專業(yè)的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也更為多元，隨之而來的是更為熱烈、豐富、創(chuàng)新的專業(yè)思考與總結(jié)。這一點在奧美“公關(guān)及影響力”專業(yè)能力領(lǐng)域特別得到凸顯。這本書集結(jié)了來自奧美人的專業(yè)智慧與思考，閱讀這本書，既可獲得奧美專業(yè)人士因長久積淀

新收入準(zhǔn)則在原收入準(zhǔn)則基礎(chǔ)上做了較大改進，改革了原有的收入確認模型，設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認計量的“五步法”模型。這些變化會廣泛且深刻地影響企業(yè)的會計實務(wù)和年報披露。本書從新收入準(zhǔn)則涉及的常見會計事項中選取一些廣受關(guān)注的事項進行歸納整理和分析。本書共分三大部分，第一部分包括第一章至第六章，主要闡述了新收入準(zhǔn)則的基本原理，包

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計模式也需要不斷地調(diào)整，其中，企業(yè)財管理機制是重點。探索現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式是為了適應(yīng)改革開放以后,市場經(jīng)濟條下我國企業(yè)制度的發(fā)展;是為了充分體現(xiàn)企業(yè)政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)相依的現(xiàn)代業(yè)特點。一個企業(yè)的管理再先進，經(jīng)營再紅火，如果沒有一個科學(xué)的會計管理模式也形成漏斗現(xiàn)象。因此,現(xiàn)代企業(yè)

隨著企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，其越來越注重內(nèi)部管埋。為了確保財分管理上作的讓常進行，必須保證財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。而審計作為企業(yè)官理的重安閃谷，與財鄉(xiāng)管理之間有著密切聯(lián)系，審計不僅可以支持財務(wù)管理工作，同時還能提升財務(wù)管理的效率和水平。

這是一本關(guān)于提高團隊效率的自助指南，被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”，具有極高的聲譽和傳頌度。本書作者從美國中央情報局前身——美國戰(zhàn)略情報局的已解密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊》出發(fā)，透過八大經(jīng)典破壞戰(zhàn)術(shù)，來審視職場和團隊工作中存在的大量微小、無心，看似積極正面，卻s傷力十足的破壞。此外，書中還提出了在新的工作形式中應(yīng)運而

本書圍繞委托代理理論的一種激勵機制——股權(quán)激勵的實施效果展開研究，結(jié)合我國雙重委托代理的公司治理結(jié)構(gòu)，剖析雙重委托代理下股權(quán)激勵對企業(yè)投資效率和經(jīng)營業(yè)績的影響。本書采用中介效應(yīng)模型把“股權(quán)激勵、雙重代理沖突、投資效率”納入一個分析框架，研究股權(quán)激勵對企業(yè)投資效率的影響機理，同時采用案例研究的方法探究股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績的

本書聚焦數(shù)字時代下企業(yè)、個人、政府都應(yīng)該關(guān)注的八大生存法則：一是擁抱不確定性；二是數(shù)字化；三是數(shù)據(jù)驅(qū)動一切；四是網(wǎng)絡(luò)化；五是生態(tài)化；六是智能化；七是共享化；八是換個玩法。作者通過分析、整理、總結(jié)多年的調(diào)研實踐經(jīng)驗，以風(fēng)趣幽默和充滿智慧的語言，分別圍繞這八大法則，用生動的案例和故事展示出無論是企業(yè)、個人，還是政府，只要改

伴隨著工業(yè)文明向生態(tài)文明的轉(zhuǎn)變，企業(yè)所處的理財環(huán)境也由傳統(tǒng)的工業(yè)制造環(huán)境向生態(tài)創(chuàng)新環(huán)境轉(zhuǎn)化。在生態(tài)創(chuàng)新環(huán)境下，為了更好地發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向作用，必須深入思考以下問題：（1）生態(tài)創(chuàng)新環(huán)境下，生態(tài)創(chuàng)新的實施可以為企業(yè)帶來哪些績效？（2）生態(tài)創(chuàng)新環(huán)境下，從外部制度環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部績效之間的傳導(dǎo)路徑如何？（3）生態(tài)創(chuàng)新環(huán)境下，為

作者武卿曾用五年時間“潛伏”美國、以色列，訪問在全球各領(lǐng)域排名*一的商業(yè)大佬，并制作成名為《硅谷大佬》《環(huán)球鏈》《環(huán)球大佬》的大型跨國系列報道。本書選取了其中部分代表人物——他們所在領(lǐng)域都和新經(jīng)濟有關(guān)，都是全球范圍內(nèi)各自領(lǐng)域的佼佼者，并且都是在歷經(jīng)艱難險阻后，取得了了不起的成就。為什么這些精英企業(yè)家總能影響世界？我們作