本書從個(gè)體行為、群體行為和組織行為三個(gè)方面探討組織管理中的心理和行為規(guī)律，系統(tǒng)性地闡述組織行為學(xué)經(jīng)典原理，以便讀者構(gòu)建起組織行為學(xué)的知識(shí)體系。同時(shí)，作者在本書編寫過程中按照突出理論基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用性的特點(diǎn),輔以翔實(shí)的案例使讀者對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行理解和分析，增加了讀者學(xué)習(xí)的趣味性和可讀性。

本書是全球引導(dǎo)界領(lǐng)袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作，他是國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院董事。本書是引導(dǎo)方面的經(jīng)典著作，系統(tǒng)解讀了引導(dǎo)工作模式，特別建立了引導(dǎo)的工作框架和流程，并給出了每個(gè)階段的關(guān)鍵活動(dòng)和實(shí)操技巧，幫助讀者系統(tǒng)化地理解和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，并應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)來幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好水平�；�于作者經(jīng)過驗(yàn)證的SMART（結(jié)構(gòu)化的會(huì)議和相

學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。本書是北京市順義區(qū)社區(qū)教育中心主持編寫的一部圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)這一重大工作的實(shí)踐與研究文集。大致分為職工教育、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及群體創(chuàng)業(yè)四個(gè)部分。涉及學(xué)習(xí)型黨組織

本教材共分四個(gè)部分14章，講述組織行為學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分導(dǎo)言部分包括組織行為學(xué)研究的對(duì)象、內(nèi)容、發(fā)展歷史、研究現(xiàn)狀與趨勢(shì)、研究方法等；第二部分個(gè)體行為部分主要論及組織的多元化，個(gè)體的態(tài)度與、工作滿意度、情緒與心境、人格與價(jià)值觀、知覺與個(gè)體決策、以及激勵(lì)理論等；第三部分群體行為部分主要論及組織中群體的定義和分類、群體

本課程圍繞團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通的主題理念，著重從軟件工程學(xué)生未來專業(yè)職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)實(shí)工作與生活的角度出發(fā)，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)的普遍規(guī)律、溝通基本原理和激勵(lì)的規(guī)則方法，樹立現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理的思想觀念，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理素質(zhì)，為其日后在工作、生活和學(xué)習(xí)中能成為一名懂得管理、善于溝通與樂于協(xié)作的人打好基礎(chǔ)。本書旨在增強(qiáng)

本書是組織行為學(xué)研究領(lǐng)域久負(fù)盛名的經(jīng)典之作，至今已發(fā)行至第15版，概述了該領(lǐng)域最核心的概念和理論，并致力于將該領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用于工作的實(shí)踐。本書篇幅精簡(jiǎn)、要點(diǎn)明晰，濃縮了組織行為學(xué)領(lǐng)域知識(shí)的精華，在商學(xué)院課程和管理培訓(xùn)項(xiàng)目中一直廣受歡迎。作為一個(gè)新特色，本版還梳理了一些就業(yè)技能，即組織希望求職者具備的五種

組織行為學(xué)是研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其客觀規(guī)律，提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。本書從心理學(xué)的視角，全面闡述了組織行為學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典理論，如認(rèn)知與決策、激勵(lì)理論、群體行為、團(tuán)隊(duì)、信息溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與政治、沖突與談判、組織文化、組織變革等，重點(diǎn)涉及個(gè)體行為、群體與團(tuán)隊(duì)行為、組織

混合型組織作為組織可持續(xù)發(fā)展背景下的重要組織范式，也是引領(lǐng)傳統(tǒng)商業(yè)組織邁向可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的合意性組織范式。自21世紀(jì)以來，混合型組織受到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域以及組織領(lǐng)域等學(xué)者的廣泛關(guān)注與研究，混合型組織的理論視角、混合型組織的運(yùn)行機(jī)理以及混合型組織的價(jià)值創(chuàng)造以及混合型組織的悖論與困境突破等領(lǐng)域的研究不斷深

本書從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、組織、個(gè)體等多個(gè)不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，夏莫所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會(huì)的關(guān)系等多個(gè)層面來重新思

本書分為4章，內(nèi)容包括：展開團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布定義和使用方法、將畫布用于實(shí)際行動(dòng)如何使用團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布、在團(tuán)隊(duì)成員間建立信任建立高度信任的團(tuán)隊(duì)氛圍和提升心理安全感的四個(gè)附加組件、深入學(xué)習(xí)探索本書和工具背后的科學(xué)原理。