本書深入探討了ToB營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè),針對(duì)業(yè)務(wù)變革中的五大痛點(diǎn)和數(shù)字化的五大價(jià)值進(jìn)行了詳盡分析。書中提出了客戶關(guān)系管理變革的框架,展示了數(shù)字化如何助力客戶劃分、關(guān)系提升和商機(jī)贏單。同時(shí),針對(duì)內(nèi)部協(xié)同的痛點(diǎn),提出了LTC業(yè)務(wù)變革策略,并闡述了數(shù)字化在協(xié)同發(fā)展中的關(guān)鍵作用。全書結(jié)合作者豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),旨在為企業(yè)提供全面的數(shù)字
本書收錄了松下幸之助在企業(yè)高層論壇、企業(yè)培訓(xùn)會(huì)、工會(huì)干部會(huì)議等場(chǎng)合的發(fā)言。書中,作者談?wù)摿俗约簩?duì)于經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)、處理企業(yè)與工會(huì)關(guān)系、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退、經(jīng)營(yíng)當(dāng)以人為本等話題的看法。講述了松下公司曾面臨的艱難困境,指出經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具有擔(dān)當(dāng),保持熱情。強(qiáng)調(diào)始終對(duì)內(nèi)依靠員工,對(duì)外依托客戶。居安思危,真遇到危機(jī)也不恐慌。堅(jiān)持正確的商
在全球化的大潮中,中國(guó)企業(yè)正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)與員工之間的關(guān)系也日益成為影響組織競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素!吨袊(guó)企業(yè)雇傭關(guān)系模式與員工主觀幸福感研究》一書,正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生,旨在深入探討和解析中國(guó)企業(yè)雇傭關(guān)系模式對(duì)員工主觀幸福感的影響,為構(gòu)建和諧的雇傭關(guān)系
本書主要依據(jù)現(xiàn)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫,針對(duì)執(zhí)行該準(zhǔn)則的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行真賬實(shí)務(wù)演練,包括會(huì)計(jì)科目使用詳情、科目檔案、賬務(wù)處理,對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些賬務(wù)處理問題進(jìn)行總結(jié)和糾正,讓會(huì)計(jì)從業(yè)者工作更加規(guī)范。全書最后模擬某企業(yè)全年賬務(wù)處理,對(duì)讀者輕松上手財(cái)務(wù)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。本書適合廣大中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者,初入職
在過去的十年中,客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟,現(xiàn)在對(duì)許多組織來(lái)說(shuō)客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色--幫助它們培育和留住客戶。新的問題是,客戶成功組織需要雇用和培訓(xùn)昂貴的客戶成功經(jīng)理,而當(dāng)客戶需要幫助時(shí)客戶成功經(jīng)理可能無(wú)暇提供。這個(gè)問題的答案,以及整個(gè)客戶成功浪潮的下一個(gè)階段是“數(shù)字驅(qū)動(dòng)的客戶成功"-設(shè)計(jì)數(shù)字化干預(yù),幫助訂閱用戶通過使
本書通過深入的理論和實(shí)證研究,系統(tǒng)分析了如何有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)自利型領(lǐng)導(dǎo)引發(fā)的各種潛在問題。通過約束自利行為,領(lǐng)導(dǎo)者能夠顯著減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的負(fù)面影響。同時(shí),強(qiáng)調(diào)構(gòu)建積極的組織文化氛圍和正確的價(jià)值觀對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工績(jī)效的重要性。此外,本書還探討了人力資源管理在選拔管理人員和監(jiān)督權(quán)力行使方面的關(guān)鍵作用,并提供
作為全球領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型專家,邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來(lái),已經(jīng)幫助全球數(shù)以萬(wàn)計(jì)的新任領(lǐng)導(dǎo)者在上任初期的關(guān)鍵90天內(nèi)成功快速適應(yīng)角色、完成領(lǐng)導(dǎo)力過渡并建立影響力,這本書也成為全球領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域公認(rèn)的經(jīng)典之作,被譽(yù)為“管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)”。這一次,作者將視角從快速適應(yīng)新角色的短期策略擴(kuò)展到了長(zhǎng)期戰(zhàn)略能力的
本書是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材,同時(shí)獲評(píng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)精品課程榮譽(yù)。本書全面系統(tǒng)地闡述公司治理的理論基礎(chǔ)、職能作用及其發(fā)展變化的客觀規(guī)律,具有理論創(chuàng)新、內(nèi)容全面、實(shí)踐性強(qiáng)、易于教學(xué)等特點(diǎn)。本書突破傳統(tǒng)學(xué)科壁壘,從
本書是“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,也是國(guó)家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)升級(jí)改進(jìn)配套教材。本書深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持德技并修,突出學(xué)生法治思維、規(guī)矩意識(shí)、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。本書采用情境式設(shè)計(jì),包括企業(yè)會(huì)計(jì)工作組織制度、企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度設(shè)
本書是一本專為現(xiàn)代企業(yè)打造的全面人才管理指南。本書從實(shí)際應(yīng)用出發(fā),結(jié)合最新的人力資源管理理論與企業(yè)實(shí)踐,為讀者提供科學(xué)系統(tǒng)的解決方案,幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中,構(gòu)建強(qiáng)大的人才競(jìng)爭(zhēng)力。全書圍繞企業(yè)人才管理的全生命周期,系統(tǒng)闡釋了如何從零開始構(gòu)建高效、精準(zhǔn)的人才體系。無(wú)論是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式提煉人才畫像,精準(zhǔn)分析崗位需求