本書深入探討了ToB營銷數(shù)字化建設(shè)，針對業(yè)務(wù)變革中的五大痛點和數(shù)字化的五大價值進行了詳盡分析。書中提出了客戶關(guān)系管理變革的框架，展示了數(shù)字化如何助力客戶劃分、關(guān)系提升和商機贏單。同時，針對內(nèi)部協(xié)同的痛點，提出了LTC業(yè)務(wù)變革策略，并闡述了數(shù)字化在協(xié)同發(fā)展中的關(guān)鍵作用。全書結(jié)合作者豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，旨在為企業(yè)提供全面的數(shù)字

本書是一本深入淺出、全面系統(tǒng)的財務(wù)管理學(xué)習(xí)指南。全書共十章：第一章：初探財務(wù)管理的大門第二章：財務(wù)報表的藏寶圖第三章：預(yù)算管理的魔法棒第四章：成本控制的瘦身秘籍第五章：資本結(jié)構(gòu)與籌資的金融迷宮第六章：投資決策的投資寶典第七章：流動資金管理的活水之源第八章：財務(wù)分析工具的魔法道具第九章：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的航海圖第十章：財務(wù)管

十億企業(yè)靠銷售，百億企業(yè)靠產(chǎn)品，千億企業(yè)靠文化。優(yōu)秀企業(yè)和卓越企業(yè)差異化的重要因素，就是企業(yè)文化。而在做企業(yè)過程中，實戰(zhàn)才是根本。如果說文化理念的提煉在項目成功中占1%的比重，那么，將文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為則占項目成功99%的比重。 本書作者將自己多年企業(yè)文化咨詢的案例集結(jié)成冊，將企業(yè)文化建設(shè)的重要性一一道來，并給出實

薪酬管理和績效管理，尤其是薪酬設(shè)計和績效考核，向來是人力資源管理的重中之重。兩者相輔相成、互相制約、互相促進，本書以薪酬和績效為主線，從實踐的視角，闡述如何做好企業(yè)的薪酬設(shè)計與績效考核。本書介紹的職位晉升體系、工資晉級體系、績效考核體系，比較好地兼顧了崗位性質(zhì)以及能力特征要素，用簡單適用的方法解決崗位分析與評價、能力識

家族財富不僅是物質(zhì)資產(chǎn)的積累，更是家族傳承的基石、家族價值觀的承載，以及家族未來發(fā)展的保障。本書通過深入分析家族財富的本質(zhì)和特點，并結(jié)合實際案例和經(jīng)驗，提出一系列行之有效的策略和方法，旨在為高凈值客戶提供全面的家族財富管理策略指導(dǎo)，幫助高凈值客戶實現(xiàn)家族財富的保值、增值和長期傳承。本書具有全面性和實用性，適合高凈值客戶

本書以維修服務(wù)工作實際為基礎(chǔ)，重點培養(yǎng)學(xué)生與客戶的溝通技巧及投訴的一般性處理方法，內(nèi)容涵蓋了對溝通的認知、語言溝通技巧的運用、非語言溝通技巧的運用、傾聽訓(xùn)練、客戶投訴心理分析、客戶投訴處理技巧的運用、書面溝通技巧、團隊與溝通，共８個學(xué)習(xí)單元。本書主要供高職高專院校汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)、汽車營銷與服務(wù)專業(yè)教學(xué)使用。與第

本書以如何實現(xiàn)超高速增長為核心，詳細解析了讓你的交易規(guī)模翻倍的七要素：錨定一個細分市場、創(chuàng)建可預(yù)測的銷售渠道、建立可擴展的銷售團隊、實現(xiàn)交易規(guī)模翻倍、做好準(zhǔn)備熬過煉獄、發(fā)揮員工的主觀能動性和自己的命運要自己去定義。同時介紹了多家知名公司的超高速增長策略和成功經(jīng)驗，并總結(jié)歸納成為可復(fù)制的模板，旨在幫助SaaS公司或科技創(chuàng)

每件事都存在第3選擇，每個人都有第3選擇的能力；要解決最棘手的問題，我們必須徹底改變思路；第3選擇不是聽你的或者聽我的，而是尋找我們共同的方法。我們的面前總是充滿看似無解的問題。于是我們失望、決定放棄，或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協(xié)。面對任何問題，大家慣用的第1選擇就是按照我的方式，第2選擇就是按照你的方

企業(yè)家業(yè)財富保障與傳承百科全書，全面解答高凈值人群創(chuàng)富、守富、傳富痛點問題。隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，高凈值人群規(guī)模迅速增長，許多人已進入企業(yè)傳承與家族財富延續(xù)的關(guān)鍵時期。當(dāng)前，財富管理目標(biāo)越來越多樣化，工具越來越豐富，尤其是新《公司法》的頒布，這都對高凈值人群和財富管理從業(yè)者帶來全新的問題和挑戰(zhàn)。這本書聚焦高凈值人群在企

自ChatGPT問世，AI領(lǐng)域的爆發(fā)式發(fā)展帶來了人們工作模式的巨大變革。在AI工具的空前熱度之下，本書作者聚焦于一個相對冷門的工種HR，深入解析HR如何在AI的賦能下完成智能化轉(zhuǎn)型。 本書旨在幫助HR全面掌握最新AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。作為擁有23年職業(yè)經(jīng)驗的資深HR，作者結(jié)合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，在書中系統(tǒng)闡