本書(shū)為高職高專企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)教材。本書(shū)本著理論夠用、強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用、培養(yǎng)技能的原則，力求原理清晰、實(shí)務(wù)突出。全書(shū)共計(jì)十一章，每章篇首都提出了明確的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，配有“案例導(dǎo)讀”；篇尾都附有“本章小結(jié)”“復(fù)習(xí)思考題”“拓展項(xiàng)目”和“實(shí)訓(xùn)題”，滿足學(xué)生企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需求，提升現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和實(shí)際操

本書(shū)以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)內(nèi)涵和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)為背景，通過(guò)實(shí)地調(diào)查分析西藏農(nóng)牧民家庭的生計(jì)資本、生計(jì)策略和農(nóng)牧民就業(yè)情況，總結(jié)當(dāng)前西藏農(nóng)牧民家庭生計(jì)框架和農(nóng)牧民發(fā)展能力的基本結(jié)構(gòu)和特征；以西藏農(nóng)牧民家庭的可持續(xù)生計(jì)為切入點(diǎn)全面分析農(nóng)牧民的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，系統(tǒng)分析在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下西藏農(nóng)牧民可持續(xù)生計(jì)和就業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及

經(jīng)濟(jì)全球化、顧客多元化、新興信息技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品壽命縮短等態(tài)勢(shì)不僅加劇了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境下，合理運(yùn)行管理控制系統(tǒng)是增加財(cái)務(wù)績(jī)效和確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備條件。《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響》基于資源基礎(chǔ)理論和權(quán)變理論，以企業(yè)為研究對(duì)象，主要考察了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織

《生產(chǎn)物流運(yùn)作管理》是一本典型的校企“雙主體”培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型技術(shù)技能人才的教材，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作管理過(guò)程、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律編寫，設(shè)計(jì)了企業(yè)生產(chǎn)物流理論認(rèn)知、企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作技能、企業(yè)生產(chǎn)物流管理和企業(yè)生產(chǎn)物流綜合實(shí)踐共4個(gè)模塊、8個(gè)典型項(xiàng)目、39個(gè)工作任務(wù)和2個(gè)綜合實(shí)踐。8個(gè)典型

《審計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》是為滿足新形勢(shì)下高等院校審計(jì)教學(xué)需要，在吸收高等院校審計(jì)教學(xué)的新成果，總結(jié)高等院校審計(jì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫而成。《審計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》正文內(nèi)容共兩篇14章：第一篇為審計(jì)基本原理，包括第一章至第八章，主要介紹審計(jì)基本理論和方法；第二篇為審計(jì)實(shí)務(wù)操作，包括第九章至第十四章，主要以公司的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目審計(jì)為對(duì)象，

本書(shū)研究和講解了管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展、主要功能、基本原理和基本方法，在原有基礎(chǔ)性管理會(huì)計(jì)內(nèi)容框架的基礎(chǔ)上，注重對(duì)前沿性理論研究成果與應(yīng)用實(shí)踐的嵌入性講述，強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，內(nèi)容涵蓋了管理會(huì)計(jì)服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理的基本邏輯體系、決策應(yīng)用、控制方法、戰(zhàn)略與績(jī)效管理等。

這是一本寫給中國(guó)企業(yè)家的人力資源管理書(shū)籍。本書(shū)為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)高效和持續(xù)發(fā)展提供了**路徑――聚焦于人，踐行人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略。人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略幫助企業(yè)在戰(zhàn)略選擇、人才選擇、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、組織文化、企業(yè)家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業(yè)家在企業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)的同時(shí)，無(wú)須成倍增加時(shí)間和精力的投入，反而能

本書(shū)首先針對(duì)目前供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題，通過(guò)算法模型分析供應(yīng)鏈信息共享的價(jià)值；然后結(jié)合區(qū)塊鏈的特性構(gòu)建解決問(wèn)題的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系（包括信息共享機(jī)制與信息共享下的管理模式），并對(duì)構(gòu)建的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系進(jìn)行績(jī)效影響分析；最后進(jìn)行實(shí)例設(shè)計(jì)。閱讀本書(shū)可了解區(qū)塊鏈的應(yīng)用研究進(jìn)展，明晰區(qū)塊鏈應(yīng)用于供應(yīng)鏈的價(jià)值及模式，為讀者在這一領(lǐng)域以及其他

面試是人才招聘過(guò)程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質(zhì)高低。那么，面試官該具備哪些基本素質(zhì)和技能呢？《超級(jí)面試官快速提升識(shí)人技能的面試實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫像、面試準(zhǔn)備、面試提問(wèn)與追問(wèn)、非語(yǔ)言信息觀察、面試評(píng)分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關(guān)的內(nèi)容。書(shū)中不僅穿插了大量的真實(shí)案例，便

HR作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的左膀右臂，必須了解基本的財(cái)務(wù)概念，看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠平衡好企業(yè)成本、用工策略、薪酬管控、社保稅管等的關(guān)系。這樣才能優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)以合理成本創(chuàng)造極大效益�！禜R財(cái)務(wù)思維薪酬設(shè)計(jì)成本管控全面控制與量化考核人效倍增》從HR的財(cái)務(wù)思維入手，通過(guò)7章內(nèi)容，全面而深入地講述了企業(yè)HR做財(cái)務(wù)報(bào)表分

對(duì)于獵頭行業(yè)、獵頭公司和獵頭顧問(wèn)而言，重要的問(wèn)題之一是“道”，坐而論道，起而行之�！洞螳C論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》的論道之人均為起而行之的行業(yè)領(lǐng)軍人物，他們?cè)诮?jīng)歷了理論的風(fēng)霜、實(shí)踐的摔打后提煉出這本典籍，把獵頭行業(yè)、獵頭公司及獵頭顧問(wèn)的所想、所憂闡述得非常透徹�！洞螳C論道真實(shí)世界的獵頭藝術(shù)修訂版》共收集29篇精華文

本書(shū)是作者十年數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的一次總結(jié)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上介紹了零售、快速消費(fèi)品、汽車、航空、保險(xiǎn)等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例及作者的思考。本書(shū)通過(guò)與企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)的理論體系、行業(yè)主題、行業(yè)案例、業(yè)務(wù)領(lǐng)域熱點(diǎn)等主題，全面覆蓋了不同行業(yè)的企業(yè)中數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用，對(duì)企業(yè)未來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)

新時(shí)代，新形勢(shì)，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在面臨挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)從人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作崗位與人才招聘、人力資源培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面，運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，全方面、多角度、系統(tǒng)化地對(duì)人力資源管理展開(kāi)

工于匠心是品牌雕琢的靈魂。品質(zhì)驅(qū)動(dòng)，由人到強(qiáng)，關(guān)鍵在于精益求精、追求極點(diǎn)的工匠精神。工以載道，盛以弘文，大河文化、草根文化、行業(yè)文化的多源匯流，是品牌孕育發(fā)展的原力。從“草根”到“隱形冠軍”，艱難困苦，玉汝于成。篳路藍(lán)縷的內(nèi)心獨(dú)白，多方視角的描繪反饋。談創(chuàng)業(yè)思路，見(jiàn)認(rèn)知細(xì)節(jié)，為智者鑒。

《中國(guó)住房金融發(fā)展報(bào)告（2020）》是國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室房地產(chǎn)金融研究中心編寫的第二份有關(guān)中國(guó)住房金融發(fā)展的年度報(bào)告。2020年的報(bào)告關(guān)注以下三個(gè)主題。首先，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。報(bào)告對(duì)新冠肺炎疫情下房地產(chǎn)泡沫再起的現(xiàn)象進(jìn)行了分析，探討了整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生分化的驅(qū)動(dòng)力，采用定量分析方法對(duì)上市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了度量。第二

“一帶一路”建設(shè)中，要發(fā)揮陜西、甘肅綜合經(jīng)濟(jì)文化和寧夏、青海民族人文優(yōu)勢(shì)，打造西安內(nèi)陸型改革開(kāi)放新高地，加快蘭州、西寧開(kāi)發(fā)開(kāi)放，推進(jìn)寧夏內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，形成面向中亞、南亞、西亞國(guó)家的通道、商貿(mào)物流樞紐、重要產(chǎn)業(yè)和人文交流基地。繼西部大開(kāi)發(fā)之后，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)將為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展提供難得

本報(bào)告為連續(xù)出版的智庫(kù)報(bào)告，2019年已經(jīng)在我社出版了一本智庫(kù)報(bào)告《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與廣州發(fā)展報(bào)告2018》，并獲得了較好的反響，本年度報(bào)告聚焦粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中廣州發(fā)展的定位與機(jī)遇、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開(kāi)放合作、綠色灣區(qū)建設(shè)和文化灣區(qū)建設(shè)6個(gè)主題，系統(tǒng)梳理粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與廣州發(fā)展

湖域地區(qū)城市化已成為世界性的一個(gè)普遍趨勢(shì)，并逐漸演化成復(fù)雜的環(huán)湖城市群空間網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)象。而湖域地區(qū)作為一類特殊的生態(tài)敏感區(qū)，水環(huán)境問(wèn)題突出，如何建立湖域城市群空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析框架和分析模型，進(jìn)而對(duì)其績(jī)效展開(kāi)科學(xué)評(píng)價(jià)和實(shí)施有效管理，正成為資源學(xué)科和區(qū)域管理學(xué)科必須解決的科學(xué)問(wèn)題。鄱陽(yáng)湖是中國(guó)第一大淡水湖，流域占江西省面積的

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)城鄉(xiāng)矛盾日益突出，農(nóng)業(yè)是“四化同步”的短腿，農(nóng)村是全面建成小康社會(huì)的短板。如何解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到我國(guó)全面建成小康社會(huì)，關(guān)系到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。中國(guó)共產(chǎn)黨在馬克思主義城鄉(xiāng)關(guān)系理論的指導(dǎo)下，借鑒國(guó)外城鄉(xiāng)一體化經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

每個(gè)人都需要得到來(lái)自親人、朋友、同事、團(tuán)隊(duì)、組織等方面的激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)于企業(yè)而言，可以高度開(kāi)闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動(dòng)人的積極性為主旨的激勵(lì)，是人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵(lì)機(jī)制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵(lì)理論，一些人會(huì)感到不屑，激勵(lì)的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何