本書(shū)按城市地理學(xué)科理論，明確中國(guó)城鎮(zhèn)化研究?jī)?nèi)涵，就中國(guó)城市化空間格局、中國(guó)城鎮(zhèn)化過(guò)程、中國(guó)特色的城鎮(zhèn)化、多樣的中國(guó)城鎮(zhèn)化模式、中國(guó)城鎮(zhèn)化動(dòng)力和路徑選擇、中國(guó)城鎮(zhèn)化與社會(huì)政治現(xiàn)代化、中國(guó)城鎮(zhèn)化成本與債務(wù)負(fù)擔(dān)、中國(guó)城鎮(zhèn)化預(yù)測(cè)與情景模擬、邁向高收入國(guó)家的城鎮(zhèn)化、改革驅(qū)動(dòng)的新型城鎮(zhèn)化政策等十一章展開(kāi)研究和論述，研究?jī)?nèi)容切合中國(guó)

科學(xué)文化是社會(huì)文化大系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分，它是在科學(xué)發(fā)展的歷程中積淀而成的一種獨(dú)具特色的文化形態(tài)。本書(shū)通過(guò)對(duì)當(dāng)代科學(xué)文化的系統(tǒng)研究，發(fā)掘科技文化的觀念層面、制度層面和工具層面與馬克思主義大眾化之間的相關(guān)性，并期望通過(guò)這種相關(guān)性的梳理、提煉和應(yīng)用，有效的推進(jìn)當(dāng)代馬克思主義大眾化的進(jìn)程。

本書(shū)主要探究全球低碳經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展，旨在為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理提供有關(guān)理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。具體研究?jī)?nèi)容有：分析低碳經(jīng)濟(jì)下綠色供應(yīng)鏈特征與管理架構(gòu)，比較國(guó)際上成功發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐模式，進(jìn)而深入剖析低碳經(jīng)濟(jì)下我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐及制約因素；在此基礎(chǔ)上，考慮低碳約束下內(nèi)外向型企業(yè)在

本書(shū)從系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運(yùn)用，圍繞"項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？?jī)烧叩牟町惡卧�？�?xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動(dòng)力機(jī)制如何？"等核心問(wèn)題，以我國(guó)處于項(xiàng)目轉(zhuǎn)型時(shí)期的項(xiàng)目

通過(guò)我國(guó)上市公司的具體案例，分析上市公司內(nèi)部人動(dòng)機(jī)、關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)激勵(lì)濫用、內(nèi)部人操縱股票價(jià)格、管理層變相收購(gòu)等影響上市公司信息披露監(jiān)管的重大問(wèn)題，探尋上市公司信息披露監(jiān)管方法和監(jiān)管機(jī)制；通過(guò)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)和演化博弈分析內(nèi)部人動(dòng)機(jī)、現(xiàn)有法律對(duì)上市公司信息披露監(jiān)管的影響；實(shí)證分析上市公司的財(cái)務(wù)因素和治理因素對(duì)信息披露質(zhì)量的影

本書(shū)是工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的交叉性前沿問(wèn)題研究，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)管理和微觀項(xiàng)目投資控制，既有理論探討又有實(shí)踐方法研究。本書(shū)針對(duì)我國(guó)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)，在大量借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的具體情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，從政府投資建設(shè)項(xiàng)目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個(gè)方面展開(kāi)了

《采購(gòu)管理從入門到精通》一書(shū)在科學(xué)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理思想的基礎(chǔ)上，采用圖解的形式，去理論化，通過(guò)范本、案例對(duì)采購(gòu)管理的知識(shí)框架和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用做出完整呈現(xiàn)。本書(shū)分為采購(gòu)管理概述、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單處理與跟進(jìn)、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)成本控制、網(wǎng)上采購(gòu)8個(gè)章節(jié)，對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分析

本書(shū)系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)，輕松打造完善高效的品牌體系。本書(shū)操作性強(qiáng)，案例生動(dòng)有趣，內(nèi)容翔實(shí)，第1部分為品牌10堂必修課，第2部分系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實(shí)戰(zhàn)工具，同時(shí)輔以有針對(duì)性的案例，簡(jiǎn)明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識(shí)，最終為讀者描繪出一個(gè)品牌地

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中的廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)的管理、控制、檢查和審計(jì)技術(shù)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，IT審計(jì)師已被公認(rèn)為全世界范圍內(nèi)非常搶手的高級(jí)人才。享譽(yù)全球的ISACA(國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì))為全球?qū)�業(yè)人員提供知識(shí)、職業(yè)認(rèn)證并打造社群網(wǎng)絡(luò)，其推出的CISA（注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師，CertifiedInfo

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在管理中的廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)的管理、控制、檢查和審計(jì)技術(shù)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，IT審計(jì)師已被公認(rèn)為全世界范圍內(nèi)非常搶手的高級(jí)人才。享譽(yù)全球的ISACA(國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì))為全球?qū)�業(yè)人員提供知識(shí)、職業(yè)認(rèn)證并打造社群網(wǎng)絡(luò)，其推出的CISA（注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師，CertifiedInfo

本書(shū)融合了具有前瞻性和戰(zhàn)略性的世界級(jí)的企業(yè)管理模式和實(shí)踐，用多元的視角深入剖析典型借鑒意義的案例，全面深入地介紹商業(yè)組織協(xié)同發(fā)展10s模型，幫助企業(yè)構(gòu)建基于"商業(yè)組織10S協(xié)同模型”的協(xié)同戰(zhàn)略，與其他企業(yè)進(jìn)行"協(xié)同”合作，企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間也彼此協(xié)作配合，打破信息"孤島”，達(dá)到各種要素之間相互作用增強(qiáng)的效果，最終立足

為什么新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨(dú)角獸”企業(yè)？中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨(dú)角獸”回歸A股市場(chǎng)，為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展注入新的動(dòng)力？本書(shū)從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)迅速

本書(shū)在介紹房地產(chǎn)金融理論和新的實(shí)踐發(fā)展的基礎(chǔ)上，注重理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，深入淺出、全面系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)金融原理及其應(yīng)用。上一版出版后多次印刷，并獲得了使用本書(shū)的教師、學(xué)生良好的反饋。本次修訂版主要變動(dòng)如下：更新全書(shū)各章數(shù)據(jù)、資料、案例，并補(bǔ)充新的案例；補(bǔ)充新的相關(guān)理論研究成果；部分章節(jié)進(jìn)行了重寫(xiě)；課后閱讀資料以及部分

本書(shū)是摸魚(yú)小組與幾十萬(wàn)公眾號(hào)讀者互動(dòng)的結(jié)晶，是一本適用于普通投資者的財(cái)報(bào)分析書(shū)籍。在過(guò)去的兩三年中，有大量的上市公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，踩雷的投資者不在少數(shù)。本書(shū)深入淺出地講解了財(cái)報(bào)分析的基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)實(shí)際案例的解讀給普通投資者一線投資經(jīng)理的分析視角。不同于枯燥的財(cái)務(wù)專業(yè)書(shū)，本書(shū)結(jié)合了大量A股上市公司的實(shí)際故事，寓教于樂(lè)，對(duì)

在中國(guó)現(xiàn)行制度環(huán)境下，流動(dòng)人口在進(jìn)行住房決策時(shí)所面臨的約束條件與戶籍人口有所不同。本書(shū)首先從戶籍制度安排以和金融市場(chǎng)不完善出發(fā)，針對(duì)流動(dòng)人口的兩個(gè)角度即外來(lái)人口（流入地角度）和外出人口（流出地角度），對(duì)流動(dòng)人口的住房需求行為進(jìn)行考察；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了流動(dòng)人口對(duì)中國(guó)住房市場(chǎng)的影響，并提出相關(guān)建議。

本書(shū)基于中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)與美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）共同開(kāi)發(fā)并出版的《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理等模塊中的理論及知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解讀、延展與應(yīng)用，對(duì)重要的開(kāi)發(fā)與管理工具提供可實(shí)施的操作性步驟與實(shí)例，圍繞

本書(shū)定位于幫助中國(guó)企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過(guò)體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本書(shū)從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個(gè)組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營(yíng)銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和

本書(shū)是高職高專財(cái)經(jīng)管理系列教材之一，以用友ERP-U8V10.1為藍(lán)本，以企業(yè)典型的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以情境教學(xué)法和任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)幫助學(xué)生學(xué)習(xí)使用財(cái)務(wù)軟件。本書(shū)分為9個(gè)模塊，包括會(huì)計(jì)信息化基本知識(shí)、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)與應(yīng)付款管理系統(tǒng)，主要介

《現(xiàn)代物流管理》全書(shū)共有十四章，分為上下兩篇。其中上篇為現(xiàn)代物流管理理論篇，共九章。一章為現(xiàn)代物流管理概論，主要介紹現(xiàn)代物流的概念和發(fā)展，現(xiàn)代物流管理的定義與活動(dòng)組成及現(xiàn)代物流的發(fā)展領(lǐng)域與趨勢(shì)。從第二章到第八章介紹了物流的基本功能，包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理、包裝、裝卸搬運(yùn)管理、流通加工、配送與配送中心、物流信息管理

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來(lái)自創(chuàng)新管理，知識(shí)管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長(zhǎng)青是所有企業(yè)的理想，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，要重視德魯克所說(shuō)的今天*重要的資源知識(shí)，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無(wú)形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力》是知識(shí)創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識(shí)管理的奠