本書(shū)不是講基礎(chǔ)的Excel軟件操作，而是作者根據(jù)多年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以幫助HR解決人力資源管理工作中的相關(guān)事務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，精心挑選Excel中最常用、實(shí)用的功能講解Excel在人力資源管理中的一些技能技巧和實(shí)操應(yīng)用，旨在提高HR的工作效率。

本書(shū)以五大發(fā)展理念作為中國(guó)城市發(fā)展的指導(dǎo)思想，選擇國(guó)家已經(jīng)明確的9個(gè)國(guó)家中心城市（北京、上海、天津、廣州、重慶、成都、武漢、鄭州、西安）和有希望進(jìn)入國(guó)家中心城市的11個(gè)副省級(jí)城市（深圳、南京、廈門(mén)、杭州、寧波、青島、濟(jì)南、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、哈爾濱）作為研究對(duì)象，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念設(shè)計(jì)出競(jìng)爭(zhēng)力比

本書(shū)著眼于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究背景，系統(tǒng)闡述魯能地產(chǎn)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，積極踐行綠色發(fā)展、一帶一路、健康中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持向泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略的形成和嬗變歷程。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程當(dāng)中，魯能集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的五大維度，即生態(tài)、健康、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、科技，積極倡導(dǎo)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與生

本研究以面向我國(guó)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查所獲數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)梳理企業(yè)社會(huì)資本相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，提出企業(yè)社會(huì)資本通過(guò)正向影響組織學(xué)習(xí)從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效提升的概念模型，并對(duì)此進(jìn)行了較為系統(tǒng)的定量研究。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)為更好的開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新已逐漸開(kāi)始重視尋求合作者。而尋求合作者并非僅限于企業(yè)外部，企業(yè)與外部的

本書(shū)嘗試探究中國(guó)上市公司的董事會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)（R&D）投入的影響機(jī)理。由于公司治理的核心是董事會(huì)，R&D投入是由公司董事會(huì)制定和實(shí)施的一項(xiàng)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略投資行為，且董事會(huì)在此過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督、咨詢和資源提供等作用。此外，高管亦是重要參與者。然而，因R&D投入具有資源需求大、回報(bào)周期長(zhǎng)、

本書(shū)的主要研究?jī)?nèi)容如下：（1）從宏觀（區(qū)域）、中觀（產(chǎn)業(yè)）、微觀（企業(yè)）三個(gè)層面構(gòu)建相應(yīng)的指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展水平。（2）剖析我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制及其演變特征。從需求、供給、創(chuàng)新、制度四個(gè)方面剖析我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制軌跡；通過(guò)比較分析要素投入與全要素生產(chǎn)率（創(chuàng)新）對(duì)物流業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度，歸納總結(jié)我國(guó)物流業(yè)

2016年以來(lái)，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)戰(zhàn)略方針的制定及科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)作用的日益增強(qiáng)，面向未來(lái)，改革、創(chuàng)新、開(kāi)放正在成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新三駕馬車(chē)。其中，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新的引擎，科技產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的主體，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下扮演著重要角色。國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的大量實(shí)踐表明，科技產(chǎn)業(yè)不

《北京城市管理年鑒（2018）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《年鑒》）由北京市城市管理委員會(huì)《年鑒》編輯委員會(huì)編纂，是本市城市管理領(lǐng)域具有權(quán)威性、綜合性的年鑒�！赌觇b》全面、系統(tǒng)地記述了上年北京城市管理領(lǐng)域的基本情況和取得的成就。封面年號(hào)2018表示本期《年鑒》于2018年出版，主要包括2017年1月1日至12月31日期間的工作成果、相

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化分析》通過(guò)4個(gè)概率賭博游戲、18個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)戰(zhàn)模型，向讀者展示如何在Excel環(huán)境下，量化分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，以及投融資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。書(shū)中案例經(jīng)典詳實(shí)，從項(xiàng)目成本、收益估計(jì)，到生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析，以及投資項(xiàng)目成本收益、風(fēng)險(xiǎn)分析，貸款和IPO股價(jià)分析，涵蓋了一般企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方方面面。

中國(guó)有六百多座城市，如何突出重圍，實(shí)現(xiàn)城市振興？ 承載厚重歷史和豐富文化的古城，是城市發(fā)展的動(dòng)力之源？ 平遙古城、麗江古城真的不能復(fù)制？ 避免“千城一面”“古城變死城”，該如何做？ 物質(zhì)與社會(huì)、歷史與現(xiàn)實(shí)、發(fā)展與保護(hù)等，古城更新該如何抉擇？ 《古城更新：空間生產(chǎn)視角下的城市振興》以山東省濟(jì)南明府城、即墨古城、

在一帶一路建設(shè)、中非論壇、國(guó)家產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等經(jīng)濟(jì)、外交戰(zhàn)略的影響下，中資企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入到非洲，將工廠車(chē)間搬到非洲，為非洲創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)也為投資地貢獻(xiàn)了稅收、技術(shù)等。中資企業(yè)進(jìn)入非洲有助于加速非洲的城市化、工業(yè)化進(jìn)程，有助于將非洲納入全球供應(yīng)鏈，并逐步形成一種更加務(wù)實(shí)的、基于比較優(yōu)勢(shì)和資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的新經(jīng)濟(jì)格局。然而，

《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論（第16卷第4期）》是國(guó)內(nèi)多所高校財(cái)會(huì)教師編寫(xiě)的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，本期共包含六篇文章，內(nèi)容涉及現(xiàn)金股利承諾是否具有公司治理功能、上市公司信息披露質(zhì)量與董秘薪酬激勵(lì)、高管團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息披露質(zhì)量、集團(tuán)系族化經(jīng)營(yíng)與成員企業(yè)研發(fā)投資及其市場(chǎng)價(jià)值、融資融券和管理者自信與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性、國(guó)家審計(jì)結(jié)果公告與政府治理水平。各

這是一本關(guān)于人才管理“淺規(guī)則”的書(shū)，本書(shū)通過(guò)100余個(gè)企業(yè)實(shí)例，先是對(duì)企業(yè)員工的離職與企業(yè)辭退員工的諸多問(wèn)題進(jìn)行辯證分析，然后拓展思路，對(duì)留任員工的安撫、離職員工的人才庫(kù)管理等方法進(jìn)行解釋和剖析，最后就如何打造最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提出可行性建議。本書(shū)的整體思路區(qū)別于市面上現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的圖書(shū)。

44年始終為企業(yè)服務(wù)，在看過(guò)無(wú)數(shù)大小企業(yè)的興衰存亡之后，我逐漸悟出了一個(gè)道理：基于社會(huì)環(huán)境把握好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)興盛的關(guān)鍵。這本關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的感悟，既作為對(duì)工作的紀(jì)念，也希望其中的某些觀點(diǎn)能傳承下去，得到一些企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)管理學(xué)師生們的喜歡。

本書(shū)專(zhuān)為非技術(shù)背景的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者和想了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人員量身定制，分門(mén)別類(lèi)地整理了Web前端技術(shù)、客戶端技術(shù)、開(kāi)發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等章節(jié)，基本涵蓋了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有垂直技術(shù)領(lǐng)域。為了讓讀者能夠更好地理解技術(shù)的精髓，幾乎每篇文章都配以現(xiàn)實(shí)生活中通俗易懂的例子，用于類(lèi)比復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原理。在最后的“溝通”章節(jié)，作者

本書(shū)聚焦快速城鎮(zhèn)化背景下江西省土地利用變化及其對(duì)生態(tài)安全的影響，厘清了江西省土地利用變化時(shí)空動(dòng)態(tài)特征，系統(tǒng)分析了城鄉(xiāng)居民點(diǎn)數(shù)量、規(guī)模、格局；定量刻畫(huà)了江西省土地資源要素與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系；分析了土地利用變化下江西省生態(tài)安全狀況及空間格局。結(jié)果表明：江西土地利用變化速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，建設(shè)用地增加、耕地減少是最顯

本教材共分為11章，其中第一章和第二章介紹勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科屬性、研究方法和研究對(duì)象以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本概念和運(yùn)行規(guī)律；第三章和第四章具體研究了勞動(dòng)的需求和供給，在介紹經(jīng)典理論的同時(shí)，本書(shū)強(qiáng)調(diào)了對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析；第五章和第六章對(duì)人力資本理論和勞動(dòng)力流動(dòng)現(xiàn)象的分析和介紹，會(huì)讓我們對(duì)個(gè)人和家庭做出人力資本投資、遷移和流動(dòng)

人員測(cè)評(píng)與選拔是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)基礎(chǔ)課教材，是作者結(jié)合自己多年的教學(xué)實(shí)際、多年的管理咨詢實(shí)踐以及最近全國(guó)人才工作會(huì)議關(guān)于人才測(cè)評(píng)與選拔的新要求編寫(xiě)而成的，全書(shū)共12章，系統(tǒng)地介紹了人員測(cè)評(píng)與選拔的主要理論與核心技術(shù)，力圖概括國(guó)內(nèi)外的最新成果。主要內(nèi)容包括：人員測(cè)評(píng)與選拔導(dǎo)論、人員測(cè)評(píng)與選拔的歷史與發(fā)展、人員測(cè)評(píng)與

本書(shū)由經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容構(gòu)成，主要用于非經(jīng)濟(jì)、管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，尤其是工科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生了解基本的經(jīng)濟(jì)與管理概念、理論和方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)部分主要包括需求與供給分析、生產(chǎn)理論、成本理論等；管理學(xué)部分包括什么是管理和管理者、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的理論與方法；技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論部分主要包括資金籌集的經(jīng)濟(jì)分析、

重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項(xiàng)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理模式等重要問(wèn)題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個(gè)好的決策方案至關(guān)重要。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)分析國(guó)內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過(guò)程和結(jié)果質(zhì)量?jī)蓚�(gè)