《你在為誰(shuí)工作2：你在為自己的未來(lái)工作（第2版）》一書(shū)從員工的角度出發(fā)，針對(duì)員工在工作中的思想誤區(qū)和困惑，用通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的職場(chǎng)故事進(jìn)行了細(xì)致深刻的剖析，讓每位員工深刻反思自己到底在為誰(shuí)工作這個(gè)問(wèn)題。本書(shū)有助于員工解除工作中的困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作的熱情，使每位員工從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越�！赌阍跒檎l(shuí)工作2：

本書(shū)以房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷為主線，分為三部分： 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃（包括房地產(chǎn)市場(chǎng)定位、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目形象策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃）。 房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷運(yùn)作模式（包括銷售代理模式、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式、展會(huì)營(yíng)銷模式、節(jié)日促銷模式、大客戶營(yíng)銷模式、品牌營(yíng)銷模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式、微信營(yíng)銷模式、活動(dòng)

《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃實(shí)戰(zhàn)全案》一書(shū)主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目形象包裝、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)規(guī)劃九個(gè)部分的內(nèi)容，同時(shí)書(shū)中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學(xué)習(xí)。 本書(shū)實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，書(shū)中

《房地產(chǎn)傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)全案》一書(shū)分成兩部分來(lái)講述。第一部分傳統(tǒng)營(yíng)銷，內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)銷售代理、房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷、房地產(chǎn)展會(huì)營(yíng)銷、房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷等五個(gè)部分；第二部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，內(nèi)容包括房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、房地產(chǎn)微博營(yíng)銷、房地產(chǎn)微信營(yíng)銷、房地產(chǎn)Ｏ2Ｏ營(yíng)銷、房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、房地產(chǎn)軟文營(yíng)銷七

《中小企業(yè)供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)全書(shū)》主要介紹了供應(yīng)商選擇與認(rèn)證、采購(gòu)合同簽訂、供應(yīng)商質(zhì)量控制、供應(yīng)商交貨管理及供應(yīng)商績(jī)效考核等多個(gè)方面的內(nèi)容。 書(shū)中資料全部來(lái)源于一線企業(yè)，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供物流企業(yè)管理人員及實(shí)際操作人員，新入職的大中專學(xué)生，有志于從事物流管理的人士學(xué)習(xí)參考。

本書(shū)以房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃為主線，分為三部分： 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃調(diào)研（包括市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、購(gòu)房者行為調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、地塊基本狀況調(diào)查）。 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃定位（包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目選擇、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位）。 房地產(chǎn)項(xiàng)目分類策劃（包括住宅小區(qū)

《中小企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)全書(shū)》主要介紹了采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、采購(gòu)談判管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)數(shù)量與質(zhì)量控制、采購(gòu)成本控制、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等內(nèi)容。 書(shū)中資料全部來(lái)源于一線企業(yè)，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供物流企業(yè)管理人員及實(shí)際操作人員，新入職的大中專學(xué)生，有志于從事物流管理的人士學(xué)習(xí)參考。

《分析檢驗(yàn)的質(zhì)量保證與計(jì)量認(rèn)證》一書(shū)共四章，內(nèi)容包含了分析測(cè)試的質(zhì)量保證、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)、計(jì)量檢定和法定計(jì)量單位等。較全面地介紹了分析測(cè)試的質(zhì)量保證體系、檢驗(yàn)質(zhì)量的控制技術(shù)和評(píng)定技術(shù)、計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)方法和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)等方面的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理知識(shí)。本書(shū)還附有分析檢測(cè)相關(guān)的法律和

本書(shū)是高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)理實(shí)一體化教材，全書(shū)以突出財(cái)務(wù)工作實(shí)務(wù)為指導(dǎo)思想，以一個(gè)商貿(mào)類企業(yè)的常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，提供企業(yè)仿真原始憑證，重點(diǎn)介紹了在信息化環(huán)境下（新道U8V10��1軟件）財(cái)務(wù)鏈業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的處理方法與處理流程。本書(shū)由兩個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、十二個(gè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)構(gòu)成，涉及新道U8V10��1版本財(cái)務(wù)軟件中的系統(tǒng)管理、總

本書(shū)是初級(jí)會(huì)計(jì)職稱助理會(huì)計(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》科目配套的應(yīng)試輔導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練教材。全書(shū)由復(fù)習(xí)指南、應(yīng)試輔導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練和全真模擬試題三部分組成，包括總論，勞動(dòng)合同與社會(huì)保險(xiǎn)法律制度，支付結(jié)算法律制度，增值稅、消費(fèi)稅法律制度，企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅法律制度，其他稅收法律制度，稅收征收管理法律制度七個(gè)章節(jié)。除復(fù)習(xí)指南及全

本書(shū)的主要內(nèi)容擇選于《2016年國(guó)際城市低影響開(kāi)發(fā)學(xué)術(shù)大會(huì)》中可以反映我國(guó)海綿城市建設(shè)實(shí)踐的中文學(xué)術(shù)論文以及部分作者近幾年的工作積累。主要涵蓋以下內(nèi)容：城市水文與水系統(tǒng)研究；降雨徑流模擬分析與徑流控制技術(shù)；城市綠色�不疑�基礎(chǔ)設(shè)施耦合研究；海綿城市與園林景觀研究；海綿城市規(guī)劃方法研究；各種海綿型城市土地單元的研究和實(shí)踐；

本教材旨在通過(guò)對(duì)物業(yè)行政部門職能與工作崗位職責(zé)、物業(yè)行政部門管制度模板和工具表單、物業(yè)企業(yè)文書(shū)管理、物業(yè)企業(yè)檔案管理、物業(yè)人力資源規(guī)劃管理、物業(yè)企業(yè)常設(shè)部門管理、物業(yè)企業(yè)員工關(guān)系管理等內(nèi)容的介紹，使學(xué)生更好地了解行業(yè)背景，掌握物業(yè)行政事務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，提升行政事務(wù)管理技能，從而促進(jìn)物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)業(yè)勝任力測(cè)評(píng)是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作，科學(xué)有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)者或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)人員技能培訓(xùn)、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)都具有十分重要的意義。本書(shū)包括兩方面內(nèi)容：一是針對(duì)目前創(chuàng)業(yè)成功率和創(chuàng)業(yè)績(jī)效低以及勝任力定量測(cè)評(píng)方法客觀性和便捷性有待提高等現(xiàn)狀，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)勝任力腦象圖綜合測(cè)評(píng)方

本書(shū)全面、系統(tǒng)地介紹了企劃的基本原理、寫作方法與技巧，同時(shí)，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書(shū)共分三個(gè)部分：*部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企劃人員；第二部分為企劃實(shí)務(wù)，通過(guò)生動(dòng)的實(shí)例，全面介紹企劃的寫作方法與實(shí)用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類型的實(shí)際企劃案例供讀者學(xué)習(xí)參考。

本書(shū)可作為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)審計(jì)學(xué)的教材，也可作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的配套參考書(shū)，還可作為廣大審計(jì)實(shí)務(wù)工作者自學(xué)深造的參考用書(shū)。全書(shū)共分14章，主要闡述審計(jì)總論與組織形式，審計(jì)活動(dòng)所處的制度與法律環(huán)境框架，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的內(nèi)容與方法，交易循環(huán)與報(bào)表審計(jì)，完成審計(jì)工作與審計(jì)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)，形成以注冊(cè)

如何激發(fā)員工創(chuàng)新行為是當(dāng)前組織行為和人力資源管理研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)主題之一。本書(shū)以社會(huì)認(rèn)知理論為基礎(chǔ)，探索性地從組織創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新自我效能感兩個(gè)視角，詮釋了激發(fā)員工創(chuàng)新行為的過(guò)程機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)員工為樣本，實(shí)證檢驗(yàn)了組織創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新自我效能感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響過(guò)程機(jī)制，重點(diǎn)研究了企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新自我效能感的形

本書(shū)是《Excel在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與分析中的應(yīng)用（第二版）》（劉凌波主編）一書(shū)的配套實(shí)驗(yàn)教材，在主教材知識(shí)講授的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)練習(xí)，以幫助讀者進(jìn)一步理解和鞏固教材內(nèi)容�！禕R》本書(shū)共10章：第1章初識(shí)Excel、第2章Excel中的公式與函數(shù)、第3章數(shù)據(jù)輸入與數(shù)據(jù)透視表、第4章數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析工具、第5章圖表、第6章

本書(shū)以Excel2010為平臺(tái)，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹Excel2010的基礎(chǔ)概念和基本操作，Excel在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與分析領(lǐng)域中最常用的分析、處理工具和方法應(yīng)用。本書(shū)共10章，內(nèi)容包括：初識(shí)Excel、Excel中的公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)輸入與數(shù)據(jù)透視表、數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析工具、圖表、投資決策模型、經(jīng)濟(jì)訂貨量模型、**化模型

運(yùn)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。本書(shū)系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書(shū)共分十三章，內(nèi)容包括：價(jià)值鏈與運(yùn)營(yíng)管理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序與控制、庫(kù)存管理與庫(kù)存控制、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)資源計(jì)劃、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

本書(shū)以采購(gòu)流程為主線、以采購(gòu)方法技術(shù)和企業(yè)實(shí)踐為輔線；以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”、“工作過(guò)程為導(dǎo)向”的新理念，從基本知識(shí)和基本理論入手，注重理論性與實(shí)踐性相結(jié)合，突出實(shí)踐技能的培養(yǎng)。全書(shū)共七章，主要包括：采購(gòu)與采購(gòu)管理組織、采購(gòu)需求分析與采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)談判與合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、電子采購(gòu)、國(guó)際采購(gòu)。每章都有學(xué)習(xí)目標(biāo)