本書梳理了合作研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、界面管理的相關(guān)研究文獻(xiàn)，界定了網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)組織的基本概念，針對(duì)目前較為常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)成員內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，歸納和剖析了網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)成員內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的影響因素，重點(diǎn)論述了其中的關(guān)鍵因素及作用機(jī)理，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)成員內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)界面予以識(shí)別及管理，在此基礎(chǔ)上提出了網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)成員內(nèi)

本書強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、系統(tǒng)性和趣味性，從巧技能的角度介紹客戶溝通，旨在幫助讀者提升與客戶溝通的水平，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的拓展，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。全書共分4章，第一章整體介紹溝通巧技能，第二、三、四章順著合作前、合作中、合作后的邏輯，借助大量的案例，庖丁解牛，細(xì)致闡述了客戶在哪里、如何打動(dòng)他們、如何開(kāi)發(fā)和粘住客戶，弱勢(shì)狀態(tài)下心用在哪

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，運(yùn)營(yíng)猶如人的心臟一般重要，這是一個(gè)全面驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)全速向前發(fā)展的光明職業(yè)。但在創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)絕不是件輕松活，品牌要從0開(kāi)始建立，內(nèi)容要從0開(kāi)始規(guī)劃填充，用戶要從0開(kāi)始培養(yǎng)，社群要從0開(kāi)始冷啟動(dòng)，既無(wú)可復(fù)制的模式也沒(méi)有過(guò)多的推廣資源和試錯(cuò)成本，對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員的挑戰(zhàn)巨大。預(yù)算不夠，運(yùn)營(yíng)來(lái)補(bǔ)，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用軟件的逐步成熟，SaaS（SoftwareasaService，軟件即服務(wù)）受到了全世界的廣泛關(guān)注并逐步盛行�！痘�于SaaS采納的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與協(xié)同能力評(píng)價(jià)研究》從三個(gè)方面展開(kāi)研究：第1，將產(chǎn)業(yè)協(xié)同納入整合的TOE和DOI理論框架中，并利用276份調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)了SaaS采納的影

西藏地理位置極具特殊性，屬于少數(shù)民族聚集地，該地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也與其他省份有著顯著差別。本書從西藏城鄉(xiāng)一體化問(wèn)題提出的選題背景出發(fā)，回顧了國(guó)內(nèi)外與城鄉(xiāng)一體化有關(guān)的理論和文獻(xiàn)，通過(guò)對(duì)西藏城鄉(xiāng)一體化水平現(xiàn)狀進(jìn)行量化測(cè)度，并選取具有相對(duì)代表性的拉薩市、山南市、日喀則市進(jìn)行深入的案例研究，找出阻礙西藏城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)

本書內(nèi)容分為七個(gè)部，每個(gè)部分由若干篇章構(gòu)成：第一集，人力資源管理；第二集，企業(yè)文化建設(shè)；第三集，企業(yè)員工管理；第四集企業(yè)管理；第五集，類企業(yè)管理；第六集，鹽業(yè)企業(yè)管理；第七集民營(yíng)與家族企業(yè)管理。每篇雖自成體系，但又相互聯(lián)系，形成各部分的內(nèi)容體系。

本書對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源多樣化、多樣化管理，和包容性管理的研究進(jìn)展和熱點(diǎn)進(jìn)行回顧。本書詳細(xì)討論了人力資源多樣化的情況，梳理了多樣化管理的內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)，回顧了相關(guān)的研究成果。目前國(guó)際管理學(xué)對(duì)多樣化問(wèn)題的研究已從多樣化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘�容性管理。本文引入這一概念，梳理了從多樣化到包容性管理的發(fā)展脈絡(luò)和理論基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)情境下的人力資

本書在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，從審計(jì)需求和供給兩個(gè)維度系統(tǒng)分析了中小股東權(quán)益審計(jì)保護(hù)依賴于中小股東選擇高質(zhì)量的審計(jì)師和審計(jì)師提供高質(zhì)量審計(jì)的理論機(jī)理，從股利政策、關(guān)聯(lián)交易和非效率投資這三種大股東侵占中小股東利益的方式的角度，實(shí)證檢驗(yàn)了大股東對(duì)中小股東的代理沖突與高質(zhì)量審計(jì)需求、供給之間的相關(guān)性，系統(tǒng)地提出中小股東權(quán)益審計(jì)保

本書從現(xiàn)有的城市土地集約利用評(píng)價(jià)理論和方法出發(fā)，加入低碳理念，從碳排放和碳吸收兩個(gè)維度來(lái)反映土地利用低碳水平，通過(guò)設(shè)立土地利用低碳系數(shù)，構(gòu)建城市土地低碳集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并結(jié)合湖北省中心城市武漢、宜昌、襄陽(yáng)等地的實(shí)際進(jìn)行低碳集約利用的評(píng)價(jià)研究。

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專家戴維?尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

會(huì)計(jì)信息對(duì)政府、企業(yè)以及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)決策都具有重要的參考價(jià)值，拓展微觀會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可用性是會(huì)計(jì)指數(shù)課題組一直以來(lái)的工作重點(diǎn)之一。2015年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化呈現(xiàn)出一些新的趨勢(shì)和特點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息對(duì)于各類利益主體經(jīng)濟(jì)決策的重要性與日俱增，會(huì)計(jì)指數(shù)的編制和分析也取得了新的進(jìn)展。本報(bào)告在《中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告（2015）》的基礎(chǔ)

本書的兩位作者先后于2014-2016年間在美國(guó)印第安納大學(xué)布魯明頓校區(qū)訪學(xué)。訪學(xué)期間，二人分別走訪了美國(guó)的各種社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，深入了解美國(guó)的社會(huì)組織如何運(yùn)轉(zhuǎn)。本書從四個(gè)方面展現(xiàn)美國(guó)公益，分別是傳統(tǒng)社會(huì)服務(wù)、公益生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐和公益慈善新模式，希望反映出美國(guó)公益慈善的若干側(cè)面，告訴國(guó)內(nèi)的讀者，美國(guó)目前既保留著非常

本書以長(zhǎng)三角城市群發(fā)展現(xiàn)狀與變化及其對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響為核心，研究長(zhǎng)三角城市群城市化及生態(tài)系統(tǒng)格局特征與變化，評(píng)估長(zhǎng)三角城市群的快速發(fā)展對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響，從“區(qū)域”與“重點(diǎn)城市”兩個(gè)尺度上，分析長(zhǎng)三角城市群的發(fā)展模式、驅(qū)動(dòng)機(jī)制，及其對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，探討長(zhǎng)三角城市群可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的調(diào)控策略與建議。

本書內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新途徑；基于循證科學(xué)的工程項(xiàng)目實(shí)證性研究新思想；基于互適思想的工程項(xiàng)目組織管理新機(jī)制；基于倍效理論的工程質(zhì)量管理新方法；基于粗集理論的工程管理指標(biāo)提取新模式等。

本書以中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目為論述主題，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別從工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目范圍管理、組織管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等十四個(gè)方面，對(duì)其所包含的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

本書系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)和研究方法。書中共分12章，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)設(shè)施選址與布局、流水生產(chǎn)線規(guī)劃、單件小批與批量生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、供應(yīng)鏈與物流管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織、先進(jìn)生產(chǎn)模式等。

全書分為8章，主要內(nèi)容包括：物流信息技術(shù)概述、條碼技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)。

本書共分九章，著重對(duì)供應(yīng)鏈管理的概念、戰(zhàn)略、構(gòu)建、運(yùn)作策略（包括營(yíng)銷與分銷、采購(gòu)與補(bǔ)貨、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)管理、物流管理等）、信息支持以及供應(yīng)鏈新發(fā)展等方面進(jìn)行系統(tǒng)介紹。在內(nèi)容上將重點(diǎn)放在供應(yīng)鏈管理的共識(shí)性概念、知識(shí)、方法和典型策略上，并且盡量避免與課程體系中其他課程內(nèi)容重復(fù)。在寫作上每章采用案例導(dǎo)入、概念和知識(shí)點(diǎn)結(jié)合案例

本書沿著系統(tǒng)的主線，按照理論、方法及應(yīng)用的知識(shí)框架與結(jié)構(gòu)，對(duì)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容作了全面的分析和闡釋。主要內(nèi)容包括：第1、2章為物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本理論和方法，第3-6章為中觀、微觀、逆向物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，第7、8章為條形碼、二維碼與RFID在物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的應(yīng)用和典型物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

本書以現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系理論為依據(jù)，結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)，從企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的視角，系統(tǒng)介紹了勞動(dòng)關(guān)系管理的演進(jìn)和發(fā)展，并就勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)中勞動(dòng)合同、企業(yè)用工、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)、集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理等進(jìn)行了全面的闡述。