本書(shū)共分為九個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分別是：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、貨幣資金的核算、應(yīng)收款項(xiàng)的核算、存貨的核算、非流動(dòng)性資產(chǎn)的核算、負(fù)債的核算、所有者權(quán)益、收入與費(fèi)用及利潤(rùn)的核算、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

本書(shū)以“圖表+實(shí)賬+演練”的形式，通過(guò)核算規(guī)范和實(shí)操演練向做賬人員展現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體做賬方法，既可指導(dǎo)做賬新手快速入門(mén)，也可幫助企業(yè)稽查人員、內(nèi)審人員以及企業(yè)管理者掌握做賬的基礎(chǔ)知識(shí)，且能提高企業(yè)管理水平。

本書(shū)用“圖表+實(shí)賬+演練”的形式，通過(guò)圖解實(shí)賬向會(huì)計(jì)新手演練各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體處理。

本書(shū)圍繞我國(guó)當(dāng)前實(shí)施的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，在對(duì)新舊制度內(nèi)容對(duì)比的基礎(chǔ)上，以“科目核算規(guī)范+科目核算演練+賬務(wù)處理示范+稅務(wù)處理規(guī)范”的結(jié)構(gòu)模式，針對(duì)會(huì)計(jì)核算的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)這6大會(huì)計(jì)要素，結(jié)合小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，向讀者講解65個(gè)會(huì)計(jì)科目的核算規(guī)定，提供136個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算示

本書(shū)共分為四部分：第一部分為備考指南，統(tǒng)計(jì)歷年真題分值分布，剖析命題規(guī)律，提供答題技巧和備考建議；第二部分為考點(diǎn)速記圖表，遵循現(xiàn)行考試用書(shū)的章目編排，在考綱知識(shí)導(dǎo)圖和考情分析的基礎(chǔ)上，對(duì)�？己诵闹攸c(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了圖表式歸納總結(jié)，配有典型真題進(jìn)行演練；第三部分為歷年真題及詳解，包含了2011-2016年的6套真題及詳解（20

本書(shū)以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，按照會(huì)計(jì)工作的流程，將內(nèi)容設(shè)計(jì)為期初建賬、會(huì)計(jì)日常工作、會(huì)計(jì)期末工作和編制財(cái)務(wù)報(bào)表四個(gè)大項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹了信息環(huán)境下財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的處理方法和處理流程。

本書(shū)用于提升互聯(lián)網(wǎng)公司員工的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，即數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)能力。首先，從最常用的數(shù)據(jù)圖表切入，幫助執(zhí)行層正確地做圖，管理層正確地看圖；接著，梳理運(yùn)營(yíng)中最基本的數(shù)據(jù)應(yīng)用知識(shí)，涉及數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)認(rèn)知、分析框架、指標(biāo)體系、運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容。然后，介紹了作者認(rèn)為必要的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，包括假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、回歸分析和時(shí)間序列分

本書(shū)為暢銷(xiāo)經(jīng)典《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(紀(jì)念版)》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基礎(chǔ)上進(jìn)一步更新了大量修訂、注釋和案例。作為一名資深的阿里產(chǎn)品經(jīng)理，作者講述了過(guò)去幾年的經(jīng)歷與體會(huì)，以及做產(chǎn)品過(guò)程中學(xué)到的思維方法與做事方式。本書(shū)從用戶、需求、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、修養(yǎng)這幾個(gè)角度，向產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)熱門(mén)崗位的新加入群體，闡述了我們

最近十余年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是商業(yè)舞臺(tái)的絕對(duì)主角�！捌脚_(tái)”“生態(tài)”等全新概念修飾后的商業(yè)世界，既包含著動(dòng)人的誘惑，又隱含著深深的陷阱。本書(shū)圍繞平臺(tái)與生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)、傳統(tǒng)企業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型兩個(gè)主題，剖析了包括騰訊、樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)、通用電氣等一系列中外著名企業(yè)的案例。清晰地界定了平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略勢(shì)能、生態(tài)系

現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力�？v觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識(shí)、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價(jià)值觀層面的執(zhí)行文化�！秷�(zhí)行這樣抓就對(duì)了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

本書(shū)是一本通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的書(shū)，總結(jié)了自新媒體誕生以來(lái)，新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的38種模式。 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特征、互聯(lián)網(wǎng)工具、與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的資源、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式等4大方面，總結(jié)出38種模式，參與感營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)、全民營(yíng)銷(xiāo)、App營(yíng)銷(xiāo)、RSS營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、微信公眾號(hào)營(yíng)

本書(shū)是一本通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的書(shū)，總結(jié)了自新媒體誕生以來(lái)，新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的38種模式。 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特征、互聯(lián)網(wǎng)工具、與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的資源、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式等4大方面，總結(jié)出38種模式，參與感營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)、全民營(yíng)銷(xiāo)、App營(yíng)銷(xiāo)、RSS營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、微信公眾號(hào)營(yíng)

現(xiàn)代企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%是靠環(huán)境等其他因素，另外60%則依賴于企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力。縱觀那些包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一流企業(yè)，它們的共同特征在于具備從上到下的執(zhí)行意識(shí)、卓越的執(zhí)行能力以及上升到了企業(yè)價(jià)值觀層面的執(zhí)行文化。《執(zhí)行這樣抓就對(duì)了：世界500強(qiáng)正能量管理筆記》從文化、理念層面談起，詳細(xì)解讀了被

本書(shū)以海峽兩岸家族企業(yè)的管理實(shí)踐為研究范本，借鑒民主參與管理的相關(guān)理論，提出“勞資關(guān)系情境改變模型”，以期構(gòu)建勞資雙贏的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑。全書(shū)分為三篇，*一篇主要交代“是什么”，即什么是“民主參與管理”；第二篇分析“為什么”，主要回答民主參與管理對(duì)共享價(jià)值等結(jié)果變量的作用機(jī)制；第三篇是對(duì)策與建議，回答“怎么做”的問(wèn)題。

本書(shū)一部分主要進(jìn)行文獻(xiàn)綜述及梳理研究思路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、專業(yè)市場(chǎng)與中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化的概念及其兩兩之間、三者之間互動(dòng)機(jī)理的分析框架；第二部分主要從理論和實(shí)證的角度研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、專業(yè)市場(chǎng)和中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化兩兩之間或三者之間的互動(dòng)機(jī)理和協(xié)調(diào)發(fā)展情況，并結(jié)合典型案例深層次剖析它們之間的內(nèi)在機(jī)理；第三部分主要是基于前文研究結(jié)

今天，“工業(yè)4.0”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”這些熱詞不斷激蕩著企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)迎來(lái)了新的變革窗口，這就是數(shù)據(jù)化的企業(yè)時(shí)代。數(shù)據(jù)化企業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理和制造信息化（即分散的、單元數(shù)字化的過(guò)程），向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的、全面以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展。本書(shū)論述了數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來(lái)的新思維、新模式，

《爆款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級(jí)寶典》寫(xiě)給所有有興趣做產(chǎn)品經(jīng)理或入行產(chǎn)品經(jīng)理3年以內(nèi)，處于職業(yè)生涯迷茫期，在實(shí)踐中對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)能力要求、如何打造爆款產(chǎn)品有困惑的職場(chǎng)年輕人�！侗�款是怎樣煉成的：產(chǎn)品經(jīng)理晉級(jí)寶典》的作者以“過(guò)來(lái)人”的親身經(jīng)驗(yàn)將為你解答：我適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理，如何將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？如何從0到

本書(shū)研究了發(fā)審委社會(huì)資本對(duì)IPO資源分配的影響。本書(shū)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明，若企業(yè)過(guò)會(huì)時(shí)中介機(jī)構(gòu)擁有發(fā)審委社會(huì)資本，則能夠提高申請(qǐng)企業(yè)的上市成功率；區(qū)分企業(yè)性質(zhì)后發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)更需要中介機(jī)構(gòu)的發(fā)審委社會(huì)資本。區(qū)分中介機(jī)構(gòu)來(lái)看，則發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)審委社會(huì)資本能夠顯著提高上市成功率，律師事務(wù)所則對(duì)上市成功率沒(méi)有顯著作用

導(dǎo)語(yǔ)_點(diǎn)評(píng)_推薦詞

本書(shū)內(nèi)容包括：物流系統(tǒng)概述；物流系統(tǒng)建模方法；物流系統(tǒng)仿真技術(shù)；仿真輸入與輸出數(shù)據(jù)分析；物流系統(tǒng)仿真軟件；排除系統(tǒng)模型與仿真；庫(kù)存系統(tǒng)建模與仿真；立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)建模與仿真等。