本書首先界定了研究對象的概念、類型，并通過問卷分析實證研究了企業(yè)轉(zhuǎn)型知識轉(zhuǎn)移的影響因素；其次建立了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中知識轉(zhuǎn)移的動力仿真模型、生態(tài)演化模型、技術(shù)參考模型、組織參考模型；最后，進行企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中知識轉(zhuǎn)移的博弈分析，找出了系統(tǒng)演化的狀態(tài)及影響薪酬激勵機制的參數(shù)，并分別進行團隊激勵、信任機制、知識勢能提升機制的設(shè)計

本書全面講述了養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運營模式。本書第1篇介紹了養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)盈利模式與典型項目借鑒，主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)知識與發(fā)展前景、國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式與典型項目借鑒、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式與典型項目借鑒等內(nèi)容。第2篇為養(yǎng)老地產(chǎn)運營盈利模式與典型項目借鑒，主要講述國外養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式與典型項目借鑒、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式與

物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用是一門理論性、實踐性都很強的課程，該書沿著物流系統(tǒng)的主線，按照理論、方法及應(yīng)用的知識框架與結(jié)構(gòu)，對物流系統(tǒng)規(guī)劃與應(yīng)用的內(nèi)容做了全面的分析和闡釋，詳細分析了物流系統(tǒng)空間布局、節(jié)點布局、通道系統(tǒng)、信息平臺、節(jié)點內(nèi)部設(shè)施、配送、運營管理系統(tǒng)、面向全球的供應(yīng)鏈等的規(guī)劃設(shè)計。

本報告順應(yīng)國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，全新審視城市群的國際級國家戰(zhàn)略地位與內(nèi)涵，綜合評估2010年以來的"十二五"期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果，客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構(gòu)建大中小協(xié)同發(fā)展的"5+9+6"城市群空間新格局，提出重點建設(shè)5大國家級城市群、穩(wěn)步建設(shè)9大區(qū)域性城

本書以人力資本新視角研究產(chǎn)業(yè)集群升級問題。首先，分析"生產(chǎn)集群"和"創(chuàng)新集群"這兩類集群的內(nèi)涵和特征，以及集群人力資本的涵義和特征；其次，從理論和實證兩方面分析人力資本在集群升級中的效應(yīng)，并從微觀、中觀、宏觀層次研究集群升級的途徑;然后，基于企業(yè)家和專業(yè)人員這兩類人力資本的重要性，分別從理論和實證兩方面研究企業(yè)家人力資

本書采用"概論+案例"的方式，圍繞四大體系來組織內(nèi)容，概論部分是對我們過去五年多來積累的研究成果的結(jié)論性概括，總體提出了我國企業(yè)實踐背后的基本理論思路。案例部分則是針對理論模式，分別選擇4家典型的優(yōu)秀企業(yè)（總共16家）進行深入分析，揭示了這些"弄潮兒"通過全球化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)布局探索技術(shù)追趕的戰(zhàn)略邏輯。

《長江制造》圍繞一個個鮮活的MBA學生的成長經(jīng)歷創(chuàng)作，真實呈現(xiàn)這些擁有2-7年職業(yè)和社會閱歷的年輕人，在經(jīng)歷一番掙扎和奮斗后，實現(xiàn)人生轉(zhuǎn)型和飛躍的故事。經(jīng)過14個月遠離職場的“真空成長期”，他們在對“取勢明道優(yōu)術(shù)”的學習和思考中，重新激發(fā)自己的初心和夢想，通過掌握實現(xiàn)夢想的方法論，收獲了一生難忘的摯友，實現(xiàn)成年后重要的

本書旨在進一步理清思路，研究對策，為北京市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展開拓思路、建言獻策。全書分為實證分析和理論分析兩大部分：實證部分在已有文獻的基礎(chǔ)上，使用投入產(chǎn)出表、HP濾波法、VAR模型等方法對北京房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性、周期性、宏觀經(jīng)濟金融影響因素、土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、典型房地產(chǎn)企業(yè)等方面做了深入研究。理論部分梳理了發(fā)達國家

本書從我國獨特的制度背景出發(fā)，基于我國上市公司的證據(jù)，嘗試構(gòu)建我國公司治理問題的理論分析框架；同時開拓性地考察了“經(jīng)理人超額酬薪”、“任人唯親的董事會文化”、獨立董事出具否定意見的任期階段特征、國企企業(yè)高管的“崗位輪換”進而“政治晉升”等我國制度背景下獨一無二的公司治理現(xiàn)象，以幫助讀者更好地理解我國公司治理的特殊含義和

本書從一些身邊的成功案例入手，深入介紹創(chuàng)業(yè)方方面面的內(nèi)容，涉及前期準備、團隊建設(shè)、創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計劃書的制作、資金籌措、危機應(yīng)對等方面，全面系統(tǒng)地闡述了自媒體、三農(nóng)、高端服務(wù)、眾籌、投資銀行、民族服飾和培訓等行業(yè)創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)鍵成功點，是一本來自一線的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指導書。

中國房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了2002年以來的房地產(chǎn)熱及2008年的房地產(chǎn)市場調(diào)整后，人們更真實地感受到了中國房地產(chǎn)周期的存在與作用。而房地產(chǎn)周期為什么會存在區(qū)域差異，其主要原因或影響因素是什么？房地產(chǎn)周期波動會對區(qū)域經(jīng)濟構(gòu)成何種影響？我國存在什么樣的區(qū)域房地產(chǎn)周期？我國房地產(chǎn)周期區(qū)域差異的具體表現(xiàn)形式和特征是什么？在現(xiàn)有的研

內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與完善已經(jīng)成為我國大中型企業(yè)所面臨的重大課題，本書的出版正是迎合實務(wù)界的急迫需要。本書在總結(jié)國內(nèi)外成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出以戰(zhàn)略控制為前提、以管理控制為主線、以財務(wù)控制為核心、以監(jiān)督控制為保障的企業(yè)集團內(nèi)部控制體系。全書共分為8章，具體內(nèi)容包括導論、現(xiàn)狀分析、國際借鑒、體系構(gòu)建、企業(yè)集

城市治理，是國家治理在某一具體的城市區(qū)域內(nèi)的濃縮反映。本書基于對廈門實踐的實地調(diào)研，嘗試性地探討了推進城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一般規(guī)律：首先，以老百姓的需求為根本，確定城市發(fā)展目標，引導城市發(fā)展共識；其次，以老百姓滿意度為導向，確定城市發(fā)展的各項重點任務(wù)；最后，以先進的信息化基礎(chǔ)設(shè)施來支撐實現(xiàn)政府治理、市場治理和

在供給側(cè)改革的時代背景下，一場孕育已久的消費升級正在發(fā)生，企業(yè)面臨外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的改變，升級重構(gòu)迫在眉睫。本書是由屢建“戰(zhàn)功”的企業(yè)操盤手所撰寫的。書中內(nèi)容涉及企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，并從企業(yè)經(jīng)營管理中的趨勢洞察、產(chǎn)品升級、品牌升級、渠道升級、組織升級、管理升級、營銷模式與贏利模式升級，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式、方法在企業(yè)

《敞開的品牌：央企品牌傳播8講》探討中國企業(yè)尤其是央企的品牌建設(shè)和戰(zhàn)略傳播。 本書由已有的8個報告集納而成，是公共傳播領(lǐng)域?qū)W者與企業(yè)界專業(yè)人士合作的成果，有案例分析，有理論闡釋，有多個高度濃縮實踐經(jīng)驗、可直接參照的工作路線圖。 本書主要內(nèi)容包括：品牌合法性與央企品牌傳播戰(zhàn)略，新媒體與品牌故

內(nèi)容簡介 本書提出了“根據(jù)法律事實記賬”（記賬必須具備原始憑證）的理論主張。法律事實是指引起民事主體的法律關(guān)系產(chǎn)生、變更或消滅的客觀事實。根據(jù)法律事實記賬（記賬必須具備原始憑證）是會計的基本原則，是會計保持其行業(yè)價值的底線。 國際財務(wù)報告準則（IFRS）并非國際法，美國證券市場上的公認會計

本書內(nèi)容主要包括建設(shè)工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程項目管理組織、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性，又兼顧了建設(shè)工程項目管理方法、手段的實際可操作性，在各章編寫了大量

本書是高職高專會計專業(yè)、審計專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學科的“審計學”課程理實一體化教材。全書共分4個學習情境，10個教學項目，32個學習任務(wù)，主要介紹了審計基礎(chǔ)知識、風險導向?qū)徲嬂碚�、風險導向?qū)徲媽崉?wù)和審計報告。本書突出案例教學法和討論法在審計課程中的應(yīng)用，有大量的“隨堂案例分析題”、“項目案例分析題”和“思考題”、“討論題”，

《房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)兵法：思路·案例·工具》這本書作者來自一線房地產(chǎn)企業(yè),從事地產(chǎn)營銷工作十余載,主持操盤了三十余個大型項目，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。本書通過對中海、萬科、龍湖、綠城、融創(chuàng)等行業(yè)標桿企業(yè)典型營銷案例的深入剖析，從產(chǎn)品定位、影響力營銷、渠道營銷、現(xiàn)場體驗營銷、價格策略、銷售管理等多個方面深入

《審計原理與實務(wù)》一書的內(nèi)容分為兩大部分：部分為審計理論與方法，主要介紹了：審計基本知識，風險導向?qū)徲�，審計目標與審計過程，審計標準、審計證據(jù)和審計工作底稿，審計報告等內(nèi)容。第二部分為企業(yè)財務(wù)審計，圍繞企業(yè)幾大業(yè)務(wù)循環(huán)進行審計，主要介紹了：貨幣資金審計，銷售與收款循環(huán)審計，采購與付款循環(huán)審計，生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計，籌資與