在文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)企改制的背景下，了解文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的現(xiàn)狀以及建立高效的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本書(shū)基于委托代理理論和博弈論，以文化產(chǎn)業(yè)上市公司為研究對(duì)象，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面分別對(duì)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制進(jìn)行了理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)。本書(shū)選取文化產(chǎn)業(yè)上市公司2011－2013年三年數(shù)據(jù)，對(duì)該產(chǎn)業(yè)

本書(shū)共分為：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、社會(huì)治理與社會(huì)行動(dòng)、政府職能與公共服務(wù)、階層、流動(dòng)與社會(huì)心態(tài)。主要內(nèi)容包括：城市治理轉(zhuǎn)型與基層權(quán)力重組：以沈陽(yáng)街道辦改革為例、城郊小城鎮(zhèn)社會(huì)治理問(wèn)題研究等。

本書(shū)搜集了大量一手資料，深入剖析典型案例，對(duì)典型國(guó)家國(guó)有企業(yè)按照所有權(quán)、行業(yè)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等進(jìn)行了分類(lèi)，在歸納總結(jié)各國(guó)國(guó)有企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理了典型國(guó)家國(guó)有企業(yè)高管薪酬的監(jiān)管手段、監(jiān)管措施和監(jiān)管特點(diǎn)，以及由此決定的國(guó)有企業(yè)高管薪酬結(jié)構(gòu)和水平，并把國(guó)有企業(yè)與本國(guó)私營(yíng)企業(yè)、機(jī)關(guān)公務(wù)員等其他組織成員的工資進(jìn)行了對(duì)比研究

通過(guò)職業(yè)教育和培訓(xùn)來(lái)提升鄉(xiāng)城移民的生汁資本水平，特別是提升人力資本、社會(huì)資本和心理資本水平，能夠助推該群體在城市建構(gòu)可持續(xù)生計(jì)，并加快其融入城市的進(jìn)程。這是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型人才的井噴式需求的可行路徑。通過(guò)職業(yè)教育和培訓(xùn)將鄉(xiāng)城移民培養(yǎng)為技能型人才，特別是中低端技能型人才，既可以解決結(jié)構(gòu)性失

為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。本書(shū)打破了有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的單向性研究模式、通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體構(gòu)成體系的研究，突出了本書(shū)的完整性和全面性。另外本書(shū)還結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論也在不斷更新的現(xiàn)狀，以國(guó)內(nèi)外學(xué)者*新研究成果為借鑒，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的*新發(fā)展進(jìn)行了深入探析，具有較強(qiáng)的時(shí)效性

“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度與方式的融合�？缃鐚�(duì)于品牌的**益處，是讓原本不相干的元素相互滲透相互融合，從而形成一種立體感和縱深發(fā)展戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，順豐快遞從收遞跨越到整個(gè)供應(yīng)鏈體系，打造電子商務(wù)綜合服務(wù)，并提供整合解決方案，構(gòu)建電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈，客戶體驗(yàn)有了較大提升，帶動(dòng)了快遞業(yè)的升級(jí)。人們感受到了順豐跨

《傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商及微電商》全面梳理了傳統(tǒng)企業(yè)的電商規(guī)劃、電商渠道、電商營(yíng)銷(xiāo)、淘-寶天貓電商、O2O、微電商（微信電商、微商、微博電商、移動(dòng)電商等）、新媒體（微博、微信）如何落地的思路、策略與節(jié)奏。本書(shū)內(nèi)容定位為實(shí)戰(zhàn)、一線、鮮活、干貨，是5000萬(wàn)電商人與1000萬(wàn)微商人值得一看的電商、微商常識(shí)教材，也是1000萬(wàn)傳

本選題主要總結(jié)了北京市總部經(jīng)濟(jì)概括，進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析、稅收貢獻(xiàn)分析、外資公司分析、發(fā)展影響及對(duì)策等；按總部集聚區(qū)、總部發(fā)展新區(qū)等進(jìn)行區(qū)域性分析；*后給出北京市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)生態(tài)和軟環(huán)境分析，以及北京市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望。

本書(shū)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作的大致次序分為產(chǎn)品、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、資本六個(gè)篇章，再加一個(gè)作者獨(dú)特觀點(diǎn)篇章，每個(gè)篇章都有核心內(nèi)容：產(chǎn)品篇包含以用戶為中心、極致、迭代、長(zhǎng)尾理論、情懷等；管理篇包含去中心化、自組織化、扁平化、平等溝通等；品牌篇包含品牌節(jié)奏、自媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)、商標(biāo)域名、輿情等；營(yíng)銷(xiāo)篇包含免費(fèi)模式、微商、弧線營(yíng)銷(xiāo)理論

財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用是財(cái)會(huì)人員必須掌握的專(zhuān)業(yè)技能，用友ERP的企業(yè)資源科學(xué)規(guī)劃理念，已經(jīng)完全滲透到企業(yè)內(nèi)部管理的各個(gè)方面，在企業(yè)管理中起著重要的作用。本書(shū)重點(diǎn)介紹用友軟件的財(cái)務(wù)模塊、薪資管理模塊、固定資產(chǎn)模塊和UFO報(bào)表。以用友ERP-10.1為藍(lán)本，具體內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)軟件、建立賬套、設(shè)置企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)、應(yīng)用總賬系統(tǒng)、應(yīng)用報(bào)

本書(shū)講述一位白領(lǐng)女性從HR（人力資源）辦公室換崗到變革中的營(yíng)銷(xiāo)部，如何破冰融入新部門(mén)的經(jīng)歷。在“戰(zhàn)略—組織—體系—體驗(yàn)—評(píng)估—激勵(lì)”的過(guò)程中，她與團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)哪些組織障礙？如何打破局限、跨界合作？如何建立共同愿望、共享知識(shí)、團(tuán)隊(duì)共話和集體共創(chuàng)面向未來(lái)的組織學(xué)習(xí)？自己又如何打開(kāi)思維、打開(kāi)心靈、打開(kāi)意志，不斷自我超越，改變對(duì)同

浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，主持過(guò)國(guó)家教育部課題、浙江省自然基金課題、浙江省科技廳課題、浙江省教育廳課題等項(xiàng)目；主持過(guò)浙江省重點(diǎn)教材《商務(wù)談判：理論與實(shí)務(wù)》建設(shè)項(xiàng)目。參與和正在參與國(guó)家社科基金課題、國(guó)家自然科學(xué)基金課題、以及企業(yè)課題多項(xiàng)。參與《管理學(xué)》浙江省精品課程建設(shè)。在國(guó)家核心期刊發(fā)表科研以及教改論文20多篇。

本書(shū)是圍繞我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展展開(kāi)系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的年度發(fā)展報(bào)告，旨在加深對(duì)2014年度我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解，并以近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

企業(yè)教育要充分發(fā)揮其教育供給的作用，必須要有滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和員工職業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材。本書(shū)以“上海企業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)與教材建設(shè)實(shí)研究”這一形式來(lái)總結(jié)、提煉、研究上海在企業(yè)教育教材建設(shè)中一些成功經(jīng)驗(yàn)和有益探索以更好地推進(jìn)企業(yè)教育的核心能力建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)在職工繼續(xù)教育中的主渠道

內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)在企業(yè)層面研究技術(shù)管理的體系、能力、作用模式與提升路徑，以期從技術(shù)管理的視角揭示企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。全書(shū)分為2篇共9章。第1篇提出企業(yè)技術(shù)管理能力和體系的概念、結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)技術(shù)管理體系的構(gòu)建步驟，提出基于技術(shù)生命周期的技術(shù)管理權(quán)變理論，并構(gòu)建技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系和模型。第2篇從技術(shù)管理能力的

供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用策略思維，考慮在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下如何制定相關(guān)的決策�！豆�應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的采購(gòu)與運(yùn)作策略研究》針對(duì)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下處于競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)如何制定采購(gòu)和運(yùn)作策略來(lái)管理供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，重點(diǎn)研究單源采購(gòu)、雙源采購(gòu)、**分配采購(gòu)、緊急采購(gòu)、補(bǔ)貼、數(shù)量柔性采購(gòu)等常見(jiàn)的管理供應(yīng)

質(zhì)量是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展的基石，也是一個(gè)國(guó)家科技水平和管理水平的綜合表征，更是一個(gè)民族和國(guó)民素質(zhì)的集中體現(xiàn)。當(dāng)前在新的形勢(shì)下，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是保障和改善民生的迫切需要，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)在要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略選擇，是增強(qiáng)綜合國(guó)力和實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的必由之路。質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)

伴隨著以信息技術(shù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)范式的形成與發(fā)展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)以及企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生了越來(lái)越重要的作用，而且其影響已經(jīng)逐步從網(wǎng)絡(luò)、通信等行業(yè)發(fā)展到更多的高新技術(shù)行業(yè)甚至是傳統(tǒng)行業(yè)。參與標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)也成為眾多領(lǐng)先企業(yè)的一種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略�！秳�(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)研究》將在對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)等理論進(jìn)行探討的基礎(chǔ)之上，研究企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)

《管理會(huì)計(jì)》根據(jù)財(cái)政部2014年11月發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件的精神，結(jié)合應(yīng)用型本科院校的實(shí)際需要，涵蓋了管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)、技能和方法等核心內(nèi)容，具體包括導(dǎo)論、成本管理、成本習(xí)性、變動(dòng)成本計(jì)算法、本量利分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本、質(zhì)量成本、人力資源成本、平衡

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是在作者多年豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成。全書(shū)共11章，包括緒論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)科目與賬戶、會(huì)計(jì)的記賬方法、制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)核算組織程序、會(huì)計(jì)法規(guī)體系與會(huì)計(jì)工作組織�！痘�礎(chǔ)會(huì)計(jì)》內(nèi)容新穎、通俗易懂，同時(shí)做到知識(shí)和技能相結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)踐