隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè),房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)在迅猛發(fā)展,在項目建設(shè)過程中,不同程度地出現(xiàn)目標(biāo)失控的風(fēng)險,甚至影響人民的生命財產(chǎn)和環(huán)境,究其原因,與項目主體的行為有著密切的關(guān)系,主體行為風(fēng)險已成為建設(shè)項目的基本風(fēng)險,因此,對于項目管理者而言,分析和識別建設(shè)項目主體行為風(fēng)險,并制定相關(guān)的防范措施,具有重要的意義!督ㄔO(shè)項目主體行為
《河北省高等教育自學(xué)考試指定教材:經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》是根據(jù)教育部數(shù)學(xué)與統(tǒng)計教學(xué)指導(dǎo)委員會2007年制訂的“關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求”和河北省高等教育自學(xué)考試委員會、河北省農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于開考高等教育自學(xué)考試投資管理專業(yè)(獨(dú)立本科階段)的通知”精神編寫的。內(nèi)容包括微積分和概率統(tǒng)計基礎(chǔ),其中微積分部分有
《中國城市研究叢書:城市網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與演變》在評述國內(nèi)外前沿的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、城市網(wǎng)絡(luò)等方面研究理論的基礎(chǔ)上,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和城市網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯、城市網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力與威望展開深入的理論探索。同時,《中國城市研究叢書:城市網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與演變》建立起中國上市公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用社會網(wǎng)絡(luò)分析等多種研究方法進(jìn)行實證分析。在區(qū)域尺度,分析長三角城
《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展戰(zhàn)略研究綜合報告》分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念與內(nèi)涵、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,從重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求著手,從全球性、引領(lǐng)性、低碳性、成長性、支柱性、社會性等多角度研究,提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體思路、基本原則和發(fā)展目標(biāo),提出我國“十三五”及更長時期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破重點和重要發(fā)展方向,以及相關(guān)政策
《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機(jī)理:所有權(quán)視角》以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵情境因素——企業(yè)所有權(quán)形式為切入點,探索不同所有權(quán)形式后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力追趕議題。具體的研究問題是:“在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,不同所有權(quán)后發(fā)企業(yè)在創(chuàng)新能力追趕路徑和機(jī)制上存在什么差異,為什么會存在這種差異?”采用案例研究、仿真研究、大樣本統(tǒng)計分析等研究
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目推廣銷售》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程,按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的要求,整理了開發(fā)商所需要用到的項目運(yùn)營動作及管理制度,以項目前期投資決策為起點,依次包括項目立項管理、規(guī)劃設(shè)計、成本預(yù)算、施工管理等十個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為開發(fā)商建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目推廣銷售
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:前期策劃定位》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程,按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的要求,整理了開發(fā)商所需要用到的項目運(yùn)營動作及管理制度,以項目前期投資決策為起點,依次包括項目立項管理、規(guī)劃設(shè)計、成本預(yù)算、施工管理等十個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為開發(fā)商建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:前期策劃定位
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目土地獲取》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程,按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的要求,整理了開發(fā)商所需要用到的項目運(yùn)營動作及管理制度,以項目前期投資決策為起點,依次包括項目立項管理、規(guī)劃設(shè)計、成本預(yù)算、施工管理等十個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為開發(fā)商建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目土地獲取
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目施工管理》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊,本冊書內(nèi)容為項目開發(fā)的施工管理環(huán)節(jié),依次介紹了項目報批報建、項目采購管理、工程造價、工程進(jìn)度管理、建筑材料管理、項目竣工驗收等環(huán)節(jié),為項目施工提供管理參考。
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:后期運(yùn)營管理》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊,本冊書主要內(nèi)容為項目后期運(yùn)營管理,重點分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財務(wù)管理的管理要點,同時提供實用性較強(qiáng)的管理圖表,為項目后期運(yùn)營提供指導(dǎo)性參考。
《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目規(guī)劃設(shè)計》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊,以項目規(guī)劃設(shè)計階段為主要內(nèi)容,介紹了項目招投標(biāo)管理的必要法律法規(guī)內(nèi)容、為項目定位和項目規(guī)劃設(shè)計所需要的調(diào)查表格和文件提供了范本。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱:項目規(guī)劃設(shè)計》可為房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計階段提供步驟性的指導(dǎo)參考。
數(shù)據(jù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)!《飛輪效應(yīng):數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)》是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地之作,通過對亞馬遜、ZARA、紅領(lǐng)服飾、尚品宅配等國內(nèi)外百余個典型前衛(wèi)案例的觀察和總結(jié),《飛輪效應(yīng):數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)》提煉出了企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的“數(shù)據(jù)飛輪”理論。數(shù)據(jù)飛輪實現(xiàn)了商業(yè)模式的嬗變,改變了客戶、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、盈利模式四個模塊的運(yùn)營方式
本書充滿了關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)如何轉(zhuǎn)變思維方式,進(jìn)行商業(yè)模式思考與變革的真知灼見,主要包括四個部分:解析當(dāng)前企業(yè)所面臨的困境和時代的特點;討論商業(yè)模式變革需要注意的問題和必須把握的關(guān)鍵點;深入淺出解析真實案例,總結(jié)出九種實用、典型的商業(yè)模式,使讀者更容易理解并掌握各種商業(yè)模式的形成要點和關(guān)鍵點;從頭到尾分析商業(yè)模式
《工作分析:理論、方法與應(yīng)用》是一本系統(tǒng)介紹工作分析理論、方法與應(yīng)用的教材。在內(nèi)容安排上,《工作分析:理論、方法與應(yīng)用》既注重工作分析理論知識的準(zhǔn)確性、完整性,更強(qiáng)調(diào)工作分析方法的實用性和可操作性!豆ぷ鞣治觯豪碚、方法與應(yīng)用》從工作分析的基本概念介紹入手,對工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的介
《物流倉儲配送系統(tǒng)設(shè)計技巧450問》通過大量的公式、圖形、表格、實例,系統(tǒng)地介紹了物流配送中心、自動化倉庫、堆垛機(jī)、輸送機(jī)、儲存機(jī)械、高密度儲存、AGV等物流裝備的種類、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計計算、試驗等內(nèi)容,為現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、試驗、選擇提供了經(jīng)濟(jì)、實用和可靠的科學(xué)依據(jù)。 《物流倉儲配送系統(tǒng)設(shè)計技巧450問》內(nèi)容豐富
《不確定條件下裝配系統(tǒng)協(xié)同供貨決策研究》將供應(yīng)鏈管理理論同先進(jìn)的系統(tǒng)決策理論、優(yōu)化建模方法和經(jīng)濟(jì)分析方法結(jié)合起來,從裝配系統(tǒng)中交貨數(shù)量不確定、交貨時間不確定和不同交貨期策略三個角度展開分析,分別建立裝配系統(tǒng)協(xié)同供貨模型,并對供應(yīng)鏈供貨過程中的協(xié)同決策進(jìn)行分析與優(yōu)化,給出了相應(yīng)的協(xié)同策略和方法,分析了基于SupplyHu
本書以制造業(yè)為例,以仿真的方式給定期初資料和企業(yè)的主要財務(wù)制度規(guī)定,然后設(shè)計80筆左右的業(yè)務(wù),要求學(xué)生分組、分崗,按企業(yè)會計工作循環(huán),在會計實驗室完成企業(yè)一個月的會計業(yè)務(wù)。主要工作包括:(1)根據(jù)期初資料和財務(wù)制度建賬:總賬、普通明細(xì)賬、日記賬;(2)根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,要求原始憑證附在記賬憑證后;(3)根據(jù)不同
當(dāng)人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,顛覆與變革成為新的時代潮流,CFO如何跳出財務(wù)管理的常規(guī)范疇,以更開闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價值定位,推動企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營模式創(chuàng)新和財務(wù)管理重構(gòu)?作者首先從互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)驅(qū)動管理變革的視角出發(fā),明確互聯(lián)網(wǎng)時代CFO面臨的挑戰(zhàn)。然后對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控與創(chuàng)新的案例進(jìn)行實地研究,提出
本書作為戰(zhàn)略管理教材,為讀者提供了戰(zhàn)略管理知識的全面導(dǎo)引性內(nèi)容。全書分為五篇,分別是導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略創(chuàng)新。在導(dǎo)論中,詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念,東、西方戰(zhàn)略管理思想,以及戰(zhàn)略管理的實踐;在戰(zhàn)略分析中,介紹了企業(yè)歷史與現(xiàn)狀分析、外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析的方法和工具;在戰(zhàn)略制定中,介紹了戰(zhàn)略使
本書通過對中外信息化發(fā)展趨勢的調(diào)研,總結(jié)了信息化水平統(tǒng)計的理論基礎(chǔ)、發(fā)展指數(shù)、指標(biāo)測評,指出了中國信息化發(fā)展水平中的優(yōu)勢和劣勢,更好的指導(dǎo)中國信息化技術(shù)的發(fā)展。