本書(shū)基于浙江省內(nèi)高職院校和中職學(xué)校的辦學(xué)特色，深入探索國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)中高職一體化人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、一體化人才培養(yǎng)方案、一體化課程改革實(shí)施、一體化教研科研機(jī)制，為暢通高素質(zhì)技術(shù)技能人才成長(zhǎng)渠道奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。本書(shū)系統(tǒng)論述了人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、方案、課程改革實(shí)施、教研科研機(jī)制及課程質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度，為優(yōu)化課程體系、完善人才培養(yǎng)機(jī)制提供

本書(shū)的架構(gòu)基于“深入推動(dòng)能源革命，加快建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略安排，將研究?jī)?nèi)容分為三大篇，第一篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)定義內(nèi)涵、評(píng)價(jià)體系、階段性特征及目標(biāo)路徑；第二篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提升能源科技競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑；第三篇介紹了能源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提升能源科技競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，以上研究?jī)?nèi)容基本概括了我國(guó)目前能源強(qiáng)國(guó)任務(wù)所面臨的

本書(shū)共10章，主要介紹了耕地質(zhì)量的內(nèi)涵及其與人類(lèi)文明的關(guān)系，云南耕地自然質(zhì)量、利用質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量等別，耕地質(zhì)量等別更新的依據(jù)和方法，云南耕地質(zhì)量等別演變的總體趨勢(shì)，不同指標(biāo)區(qū)、不同地貌區(qū)、不同流域區(qū)耕地質(zhì)量等別的變化特征，并從農(nóng)耕措施、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)田建設(shè)三個(gè)方面論述其對(duì)耕地質(zhì)量等別變化的驅(qū)動(dòng)作用，以及土地整治與耕地質(zhì)量

《醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式（第2版）》是“高等學(xué)校醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)第二輪系列教材”之一，《醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式（第2版）》在上版基礎(chǔ)上，充分吸收借鑒國(guó)內(nèi)外醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式理論研究與實(shí)踐的*新成果，從學(xué)科角度對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的理論體系及主要內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，主要內(nèi)容為：醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的基礎(chǔ)理論與方法，醫(yī)療保險(xiǎn)需方和供方各種支

本書(shū)以陣列天線等復(fù)雜產(chǎn)品離散裝配車(chē)間為主要研究對(duì)象，針對(duì)質(zhì)量控制和效率提升難題，探討提出基于數(shù)字孿生的智能裝配車(chē)間質(zhì)量預(yù)測(cè)、控制理論與方法，構(gòu)建復(fù)雜產(chǎn)品數(shù)字孿生裝配車(chē)間質(zhì)量預(yù)測(cè)與控制體系框架，詳細(xì)闡述多維度多尺度智能車(chē)間數(shù)字孿生高保真模型構(gòu)建、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字孿生車(chē)間運(yùn)行狀態(tài)同步建模、陣列天線裝配高置信仿真、陣列天線

中石油財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)范圍涵蓋采購(gòu)至付款、銷(xiāo)售至收款和總賬至報(bào)表三大業(yè)務(wù)線的基本業(yè)務(wù)，商旅、發(fā)票、薪酬發(fā)放、電子檔案和納稅申報(bào)等一站式專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)，日資金計(jì)劃、票據(jù)運(yùn)行及監(jiān)控等集團(tuán)公司授權(quán)的運(yùn)營(yíng)性管控業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)服務(wù)類(lèi)、管理咨詢(xún)類(lèi)、系統(tǒng)產(chǎn)品類(lèi)、對(duì)外交易處理等增值服務(wù)業(yè)務(wù)；人力資源共享業(yè)務(wù)范圍涵蓋員工服務(wù)、薪酬服務(wù)、社保服務(wù)、人才

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶(hù)的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建“社群/用戶(hù)—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶(hù)，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷(xiāo)策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷(xiāo)模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)視角》從借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式�！镀放贫嘣�化管理：借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的研究框架，通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵，探究了借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時(shí)，《品牌多元化

構(gòu)建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動(dòng)我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應(yīng)新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時(shí)代要求。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴(kuò)展了生產(chǎn)要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生

本書(shū)前部分是基于真實(shí)故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專(zhuān)業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)者不僅都可以從本書(shū)中找到自己的影子，還可以在專(zhuān)業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對(duì)策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來(lái)，一直業(yè)績(jī)平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么，3年后，他的公

本書(shū)從對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的觀察出發(fā)，將不平等與經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)系起來(lái)，從貧富差距的角度闡釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的原因。作者圍繞著自建的邏輯體系組織史料、展開(kāi)論述。

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開(kāi)員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書(shū)從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細(xì)講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動(dòng)合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議管理以及員工勞動(dòng)保護(hù)管理。

本書(shū)通過(guò)大量實(shí)用性較強(qiáng)的圖表方便讀者在短時(shí)間內(nèi)厘清績(jī)效管理的知識(shí)脈絡(luò)；通過(guò)案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實(shí)操典范；書(shū)中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

本書(shū)將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實(shí)踐，包括員工招聘概述、員工招聘計(jì)劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評(píng)估。具體內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書(shū)從組織行為和心理測(cè)量的角度闡述不同性格類(lèi)型的人作為管理者和被管理者在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護(hù)衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中影響與反饋。

員工培訓(xùn)是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能，增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書(shū)從企業(yè)培訓(xùn)角度出發(fā)，圍繞當(dāng)前企業(yè)的培訓(xùn)難題，總結(jié)了企業(yè)培訓(xùn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說(shuō)明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細(xì)講解企業(yè)

本書(shū)共8章，主要內(nèi)容包括：緒論、文獻(xiàn)綜述、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)采納對(duì)農(nóng)戶(hù)相對(duì)貧困緩解效應(yīng)的理論分析、數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本分析、城鄉(xiāng)比較視角下農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、農(nóng)村內(nèi)部比較視角下農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、農(nóng)戶(hù)多維相對(duì)貧困緩解效應(yīng)實(shí)證檢驗(yàn)、結(jié)論與展望。

本書(shū)分析了新商科的內(nèi)涵、他山之石與啟示，并對(duì)其相互作用機(jī)制、動(dòng)態(tài)演化機(jī)制、系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行了分析與量化研究，研究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)的最佳特征，構(gòu)建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的健康因子評(píng)價(jià)體系，并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系的路徑選擇。

本書(shū)以會(huì)計(jì)學(xué)課程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)問(wèn)題整合而成。其內(nèi)容主要包括資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)表項(xiàng)目核算、利潤(rùn)表報(bào)表項(xiàng)目核算、特殊業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、綜合知識(shí)應(yīng)用與分析和會(huì)計(jì)職業(yè)道德五個(gè)章節(jié)。

本書(shū)分為崗位認(rèn)知篇、操作技能篇、實(shí)務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識(shí)篇四篇，設(shè)有走入職場(chǎng)、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺(tái)預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識(shí)、主要客源國(guó)的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個(gè)項(xiàng)目。