財務(wù)分析是實踐性活動，需要財務(wù)人員走進業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相。 《從財務(wù)分析到經(jīng)營分析》考慮到企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部管理者對財務(wù)分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變。書中內(nèi)容從需求角度出發(fā)，聚焦實務(wù)，深入講解了立足財務(wù)報表做財務(wù)分析，以及數(shù)據(jù)分

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。 人工智能（ArtificialInt

本書根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及稅收政策法規(guī)，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等各項費用管控與稅務(wù)處理要點，并提供多方位費用管控方案。同時，針對稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范，以及營改增后增值稅發(fā)票開具、核算、抵扣的要點和風(fēng)險點進行了詳細講解，幫助企業(yè)在進行費用管控的同時有效

案例學(xué)以社會實踐為基礎(chǔ)，集案例知識的創(chuàng)造、傳播與應(yīng)用于一體，在國內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書以案例學(xué)的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點，詳細論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵，基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國本土企業(yè)實踐打破兩者之間的壁壘，建立了有效鏈接與循環(huán)，以期增強管理案例系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，促進案例學(xué)的構(gòu)建

本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識，從技術(shù)創(chuàng)新的價值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對技術(shù)創(chuàng)新管理進行了從理論模

國際購買力和實際GDP的比較對國勢判斷非常重要，是國民經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的主要內(nèi)容。盡管“國際比較項目”已經(jīng)歷50多年，但其方法論研究仍應(yīng)持續(xù)。本書給出了研究格局，即“國際比較項目邏輯圖”，提出了50多個有待思考的方法論問題。重點剖析了“純價比假設(shè)”和“等價比假設(shè)”及對國際比較項目數(shù)據(jù)結(jié)果的影響。還對新近國際比較項目的重要文獻

本書以國民生產(chǎn)核算的基本理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了國內(nèi)生產(chǎn)總值核算、環(huán)境與經(jīng)濟綜合核算、國民生產(chǎn)總量的國際比較、投入產(chǎn)出核算與分析、生產(chǎn)率核算與分析、經(jīng)濟增長與經(jīng)濟周期核算與分析等內(nèi)容。本書具有兩大特點：一是把國民經(jīng)濟生產(chǎn)核算的基本理論和統(tǒng)計分析兩部分內(nèi)容融合在一起，做到學(xué)以致用；二是密切結(jié)合國際、國內(nèi)的**核算標(biāo)準(zhǔn)進行問

本書針對當(dāng)前全成本價值管理的痛點、難點，運用現(xiàn)代項目管理的知識，從價值創(chuàng)造的角度著手。首先對現(xiàn)代項目管理進行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價值管理，再詳細介紹了全成本價值管理的微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，本書重點講解了微笑曲線的開始端，也就是全成本價值管理策劃，包括項目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個方面對企業(yè)異質(zhì)性進行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關(guān)進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫，分別對中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，積極參與供給國際公共產(chǎn)品對中國和國際社會而言，是一個雙贏的結(jié)果。本書從國際公共產(chǎn)品理論概述出發(fā)，在對國際公共產(chǎn)品供給模式框架進行解構(gòu)的基礎(chǔ)上，分析了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的現(xiàn)狀、特點與挑戰(zhàn)，以全球氣候治理為例討論了中國參與國際公共產(chǎn)品供給的博弈策略與身份變遷，提出中國應(yīng)通過創(chuàng)新供給模式

本書是與山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院新形態(tài)系列教材中的《經(jīng)濟數(shù)學(xué)微積分（慕課版）》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是根據(jù)經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)的基本要求，結(jié)合山東大學(xué)數(shù)學(xué)團隊多年的教學(xué)經(jīng)驗編寫而成的．全書共9章，主要包括以下內(nèi)容：函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，常微分方程與差分方程，無

本書借鑒企業(yè)危機管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對產(chǎn)品質(zhì)量危機預(yù)控成效的作用機理；設(shè)計了產(chǎn)品質(zhì)量危機預(yù)控、應(yīng)對及顧客信任恢復(fù)過程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量危機預(yù)警模型、質(zhì)量危機應(yīng)對策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機管理有效性評價模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

市政基礎(chǔ)設(shè)施是社會生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是城市運行的基本保障。本書通過對國內(nèi)外市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀和投資前景進行系統(tǒng)分析，構(gòu)建市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率研究指標(biāo)體系，并針對河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀與趨勢、經(jīng)驗與問題進行歸納和梳理，提出促進河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施投資效率提高的對策建議。

近年來，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒有意識到，在創(chuàng)業(yè)的過程中，其實暗藏著許多風(fēng)險，這些風(fēng)險會直接或間接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書從風(fēng)險認知、注冊風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險五個方面，以及概念風(fēng)險、技巧風(fēng)險、外部風(fēng)險三個維度對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遇到的種種風(fēng)險進行了詳細的列舉，同時

合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終，涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門、所有人員，因此，需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”，才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒，為

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實務(wù)工作。 全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么

《房地產(chǎn)項目全程開發(fā)：營銷策劃管理》是進行房地產(chǎn)項目操盤的工具書。做好前期策劃、項目定位、價格制定、營銷推廣、銷售執(zhí)行等工作是操盤手的核心職責(zé)。本書從房地產(chǎn)營銷工作的特點切入，闡述如何做前期市場分析，如何做營銷布局，如何完成銷售目標(biāo)。為解決項目操盤中如前期市場研究的方法，調(diào)研數(shù)據(jù)形成專業(yè)報告的方式，項目精準(zhǔn)定位的落實過

《房地產(chǎn)項目全程開發(fā)：策劃報告撰寫》是研究房地產(chǎn)市場的工具書。撰寫各類房地產(chǎn)市場報告是房地產(chǎn)營銷策劃人的本職工作。全書詳述策劃人撰寫各類房地產(chǎn)市場報告必備的能力和與時俱進的思維方式。以前期可行性研究報告、營銷策劃類研究報告、投資預(yù)算類報告、營銷策劃招投標(biāo)報告、工程管理策劃類報告為范本，詳細講解每種房地產(chǎn)市場報告的格式規(guī)

對于企業(yè)而言，品牌是極具價值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個策略，涉及的品牌打造與營

在全球競爭和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的重要因素。對于企業(yè)的人力資源來講，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個重要命題。在這樣的時代背景下，越來越多的企業(yè)開始探索如何對人力資源管理組織架構(gòu)進行轉(zhuǎn)型，紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中