本書遵照新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫,對Excel2016在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中的應(yīng)用進行了詳細講述。 本書詳細介紹了如何應(yīng)用Excel2016電子表格軟件解決企業(yè)在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中發(fā)生的問題,內(nèi)容涵蓋Excel2016電子表格軟件在賬務(wù)處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務(wù)分析、資
為了有效避免氣候變化的災(zāi)難性影響,全球碳排放必須盡早達峰,并在21世紀(jì)中葉左右實現(xiàn)碳中和。城市貢獻了全球化石燃料排放二氧化碳的70%以上,同時居住著全球一半以上的人口,聚集了世界上大部分的固定資產(chǎn)和經(jīng)濟活動,使得城市既是氣候變化的主要驅(qū)動因素和受害者,也是應(yīng)對氣候變化的**者。本書聚焦氣候變化減緩與應(yīng)對的關(guān)鍵因素——城
本書全面、系統(tǒng)地闡述了中級財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、基本概念與基本原理;注重介紹和分析當(dāng)前財務(wù)理論和方法的**發(fā)展,涵蓋了國內(nèi)外財務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的研究成果;以大量的例題、案例和閱讀資料幫助學(xué)生理解中級財務(wù)管理的基本理論、方法和實際運用;注重引導(dǎo)學(xué)生以中級財務(wù)管理的基本原理認(rèn)識、分析和把握我國公司制企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營過
隨著“一帶一路”倡議成為新時代中國企業(yè)“走出去”的指引,越來越多中國企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務(wù),但同時也面臨諸多利益相關(guān)者的挑戰(zhàn),威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任是回應(yīng)利益相關(guān)者訴求的重要方式之一,將企業(yè)海外社會責(zé)任融入“走出去”的全過程成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;诖耍緯鴱摹耙粠б宦贰毖鼐中國企業(yè)“走出
本書圍繞企業(yè)正式與非正式互動影響組織適應(yīng)性權(quán)變機理的問題,從組織結(jié)構(gòu)、管理控制、組織溝通等方面逐層深入地揭示了中國轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)如何設(shè)計組織內(nèi)的正式與非正式互動這一主題。本書主要對企業(yè)正式與非正式組織結(jié)構(gòu)互動、企業(yè)正式與非正式管理控制匹配、企業(yè)正式與非正式組織溝通匹配三個方面,從以下四個子問題展開研究:企業(yè)內(nèi)正式與非
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)一直是公司財務(wù)領(lǐng)域歷久彌新的研究主題,而債務(wù)過剩又是近年來的學(xué)術(shù)焦點與現(xiàn)實熱點。本書從組織行為視角,基于傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)理論,研究企業(yè)債務(wù)過剩的形成與演化。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)出于履行債務(wù)契約的需要,通常偏好擴大規(guī)模組建企業(yè)集團實現(xiàn)債務(wù)契約的自我履行,集團化經(jīng)營具有的抵押與擔(dān)保易得性特點帶來融資能力的增強。隨著股東
本書由11位云表平臺的資深開發(fā)者共同編寫而成,內(nèi)容涵蓋云表平臺的安裝、部署,以及云表平臺的三大利器:填表公式、業(yè)務(wù)公式和數(shù)據(jù)接口。本書從信息系統(tǒng)的最基本單元—數(shù)據(jù)入手,以進銷存系統(tǒng)為例,手把手介紹一個系統(tǒng)如何從平臺上生長出來;在交付使用后,又如何做適應(yīng)性修正,以符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這本書開創(chuàng)了從操作層面介紹純中文編
同類多產(chǎn)品并存擴散是一種很普遍的市場現(xiàn)象,如智能手機、平板電腦、新能源汽車等。因此,掌握多產(chǎn)品擴散規(guī)律不僅對于企業(yè)制定研發(fā)計劃和營銷策略十分重要,對于消費者選購產(chǎn)品也很有參考價值。對多產(chǎn)品擴散模型的研究有宏觀和微觀兩種建模方法;诤暧^建模方法的多產(chǎn)品擴散模型已經(jīng)有很多,但是這種模型存在一個很大的弊端,就是無法從微觀層
本書力求理論緊密聯(lián)系實際,在理論研究上,系統(tǒng)闡明主流與新流創(chuàng)新演進的理論框架,闡釋主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進機理,初步完善主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進的理論框架;在實證研究上,注重挖掘我國情境下本土企業(yè)主流與新流創(chuàng)新實踐案例,總結(jié)對我國企業(yè)有參考價值的經(jīng)驗與啟示;在研究方法上,引入多種量化分析手段,增強對企業(yè)主流與新流創(chuàng)新管理活
本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運作和實踐結(jié)果,總結(jié)英國的發(fā)展經(jīng)驗,并探討合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展前景。首先,以英國國家衛(wèi)生服務(wù)體系中的勞資關(guān)系改革為背景,選取三個案例做跟蹤研究,深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國的發(fā)展經(jīng)驗。其次,探討了合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展土壤和應(yīng)用前景,具體完成的研究問題包括:第一,深入研
未來已來。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務(wù)與人力資本融為一體,企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力,人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級,助力人力資本持續(xù)增值,成為當(dāng)今企業(yè)一項十分緊要的任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風(fēng)險投資型思維模式,包含六大維度:新人才配置、
數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用,促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進行變革。但是,這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級呢?針對這個問題,阿里云和釘釘團隊給出了他們的答案!稊(shù)智化敏捷組織:云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團隊在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案,詳細闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)
本書面向廣大中小企業(yè)對管家婆軟件的部署與實際操作需求,全面、系統(tǒng)地介紹了管家婆輝煌版軟件的使用。全書共分12章,分別講解了軟件版本的選擇、軟件的安裝、系統(tǒng)的初始化等基本部署知識,以及進貨業(yè)務(wù)管理,銷售業(yè)務(wù)管理,庫存管理,代銷、借欠等其他業(yè)務(wù)的管理,往來管理,總賬管理,價格、賬外庫存、發(fā)票、提成、物流配送、銷售計劃等輔助
隨著C端流量紅利基本見頂,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局B端業(yè)務(wù),市場的熱度和資本的加持催生了龐大的B2B運營人才需求。但是,B2B領(lǐng)域缺乏運營方法論的沉淀,也少有成功實踐對外分享;谶@種現(xiàn)狀,《B2B運營實戰(zhàn):我如何帶增長團隊做私域獲客》作者圍繞自己在多個運營崗位的實戰(zhàn)復(fù)盤和案頭研究展開了深度論述。第1章介紹了
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要:方法與實踐》凝聚作者近20年在世界500強大型集團和多個行業(yè)擔(dān)任科技高管時總結(jié)、提煉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理念、方法論、實踐經(jīng)驗、破局思路、實施路徑等方面的核心要義,幫助企業(yè)深刻理解與實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要:方法與實踐》共16章。第1章和第2章簡要介紹數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、
《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章,主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變,共享服務(wù)中心的昨天、今天和明天,共享服務(wù)中心的定義和相關(guān)概念,共享服務(wù)中心生態(tài)全景及五要素,企業(yè)建立HRSSC的目的,HRSSC的常見服務(wù)內(nèi)容,HRSSC的常見崗位設(shè)置,HRSSC的常用技術(shù)手段,HRSSC的組織設(shè)計及文化建設(shè),共享服務(wù)中心的建
美國金融學(xué)教授、估值師阿斯沃斯·達摩達蘭(AswathDamodaran)說:“一個公司所做的任何事情屬于公司金融的范疇。”在資本市場中,公司金融像空氣和水一樣與我們不能分離。本書圍繞著公司金融的“靈魂三問”:“錢從哪里來,如何錢生錢,賺錢怎么辦”展開敘述。用大量的案例串聯(lián)起全書知識,將案例、理論與實踐相結(jié)合,深入淺出
本書通過“專業(yè)線+技能線”,從兩條線幫助讀者精通Excel軟件,快速入門精通成為財務(wù)管理高手!第一條是財務(wù)管理線。本書通過10大專題內(nèi)容,用Excel制作各類財務(wù)管理報表,包括預(yù)算表、費用表、工資表、記賬表、進銷表、資產(chǎn)表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個經(jīng)典常用的財務(wù)管理表格進行講解
自驅(qū)力是當(dāng)今職場發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應(yīng)對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能,提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率,來響應(yīng)環(huán)境的需要?同時,個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響:管理者的驅(qū)動力,企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講,需要形成適合自己的自驅(qū)動模式,逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢;對組織來講,需要形成內(nèi)驅(qū)動模式,逐漸演變成
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步,市場上出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會也越來越多,很多人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢,希望能夠成功創(chuàng)立公司,并推動公司不斷發(fā)展。但開公司并不是一件容易的事,尤其對于新手小白來說,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗會使其遭受更多的挫折。針對創(chuàng)業(yè)者的這一痛點,本書全面講述了公司注冊、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源管理、融資六大模塊,對開公司所涉及的多方