薪酬與績(jī)效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容�？茖W(xué)合理的薪酬與績(jī)效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業(yè)的用人成本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《薪酬與績(jī)效管理操作指南：管理制度考核辦法實(shí)用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，詳細(xì)介紹了

如何讓自己成為職場(chǎng)中最受歡迎的HR職業(yè)經(jīng)理人？如何快速解決企業(yè)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理難題？如何做好人力資源的各項(xiàng)管理工作，成為老板的“賢內(nèi)助”？《Excel人力資源管理：從入門到精通》一書從兩條線幫助讀者掌握Excel軟件，快速?gòu)娜腴T到精通成為人力資源管理高手！第一條是人力資源專業(yè)線：書中通過(guò)10大專題內(nèi)容，從人力

《房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷》以房地產(chǎn)策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論為基礎(chǔ)，密切結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，并從我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)人才的實(shí)際需求出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷的全過(guò)程。本書主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷導(dǎo)論、市場(chǎng)營(yíng)銷與房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析、房地產(chǎn)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、房地產(chǎn)STP市場(chǎng)

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材以紙質(zhì)教材為主要載體，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了微課視頻、教輔資源、在線訓(xùn)練等線上數(shù)字資源，利用二維碼，幫助學(xué)習(xí)者更好地開(kāi)展課程學(xué)習(xí)。 本書具體收錄了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述、貨幣資金與應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)核算等內(nèi)容。

本書是《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)（附微課視頻第4版）》的配套教材。本書分為兩部分，部分根據(jù)主教材的內(nèi)容體系，分模塊設(shè)置各任務(wù)單元的練習(xí)題；第二部分是實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，按照會(huì)計(jì)工作過(guò)程分為填制與審核原始憑證、填制與審核記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、裝訂與保管會(huì)計(jì)檔案5個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。本書適用于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)，也適用于采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任

如何通過(guò)營(yíng)造充滿樂(lè)趣的工作環(huán)境以促進(jìn)員工的創(chuàng)新行為，成為組織行為和人力資源管理研究領(lǐng)域新興的熱點(diǎn)�！豆ぷ鲌�(chǎng)所樂(lè)趣：激活員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的新視角》通過(guò)對(duì)樂(lè)趣理論的充分回顧，并基于員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新的理論及模型，探索工作場(chǎng)所樂(lè)趣激發(fā)員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新行為的過(guò)程機(jī)制；在整合社會(huì)交換、擴(kuò)展構(gòu)建等影響機(jī)制的基礎(chǔ)上，提出工作場(chǎng)所樂(lè)

本書共分11章，以成功打造品牌的11個(gè)實(shí)操步驟為行文邏輯，分別介紹了圈腦為上、奇貨可居、善解人意、價(jià)值獨(dú)占、演繹傳奇、符號(hào)記易、創(chuàng)優(yōu)體驗(yàn)、借勢(shì)用巧、匯聚百工、文案攻心、心中有數(shù)等內(nèi)容，為企業(yè)從無(wú)到有創(chuàng)建品牌，提供系統(tǒng)專業(yè)、卓有成效的實(shí)操方法論及實(shí)用戰(zhàn)術(shù)工具。

人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)。它為績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等其他五大模塊提供了目標(biāo)、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者才有可能制定科學(xué)的用人決策，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的匹配，避免人力的過(guò)�；蚨倘�。本書將理論講述輔以相關(guān)案例、管理工具等，介紹了人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)

本書以一個(gè)企業(yè)的協(xié)同OA項(xiàng)目為主線，詳細(xì)介紹協(xié)同管理理論與技術(shù)、協(xié)同OA管理系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施與應(yīng)用。以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式，將致遠(yuǎn)A8系統(tǒng)的系統(tǒng)管理、協(xié)同工作、表單應(yīng)用、應(yīng)用定制、知識(shí)管理、門戶管理和協(xié)同OA應(yīng)用集成等模塊的管理需求以及軟件應(yīng)用融合到具體的任務(wù)當(dāng)中，在任務(wù)的實(shí)施過(guò)程中掌握協(xié)同OA系統(tǒng)的管理理念和應(yīng)用方法。 本

《員工關(guān)系管理操作指南》是一本系統(tǒng)講述如何建設(shè)企業(yè)員工關(guān)系管理體系的指南書，書中介紹了如何用企業(yè)文化建設(shè)助力員工管理、如何與員工構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系、如何開(kāi)展有效的員工溝通、如何加強(qiáng)員工紀(jì)律管理、如何做好員工健康管理、如何增強(qiáng)員工關(guān)懷、如何預(yù)防和化解勞資糾紛、如何開(kāi)展員工滿意度調(diào)查等內(nèi)容。本書通過(guò)圖文解讀的方式，并輔以學(xué)

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是指由母公司編制的包括所有控股子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)表，該報(bào)表可向報(bào)表使用者提供集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制一直是財(cái)務(wù)工作中的難點(diǎn)，本書立足于合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，根據(jù)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中各科目的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，如長(zhǎng)期股權(quán)投資、內(nèi)部交易事項(xiàng)、所得稅會(huì)計(jì)有關(guān)的合并等，逐項(xiàng)進(jìn)行講解；在完

現(xiàn)代會(huì)計(jì)把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果轉(zhuǎn)換成以貨幣為計(jì)量工具的會(huì)計(jì)數(shù)字，這就是人們常說(shuō)的企業(yè)密碼。投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的所有管理者都必須意識(shí)到，若想在戰(zhàn)略上搶占先機(jī)，就必須學(xué)會(huì)如何將這些數(shù)據(jù)密碼變?yōu)樾畔�，再由信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，之后再由知識(shí)付諸于行動(dòng)，因此學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表非常重要�！敦�(cái)務(wù)報(bào)表分析與商業(yè)決策》用上市公

品牌重構(gòu)需要消耗大量注意力資源。疫情下的集體自我隔離，讓中國(guó)人的注意力流向發(fā)生了顯見(jiàn)變化，線上成為了眼下企業(yè)重新打造品牌價(jià)值鏈的重點(diǎn)。吸引線上注意力，就必須向用戶承諾的品牌價(jià)值。這需要企業(yè)從工業(yè)設(shè)計(jì)、制造、包裝、分銷、物流、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，建立一整條品牌價(jià)值鏈，鏈上的每一個(gè)點(diǎn)都能為客戶創(chuàng)造價(jià)值

本書立足于西南邊境口岸城鎮(zhèn)化發(fā)展與改革歷程，在城鎮(zhèn)化質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)估方法構(gòu)建的基礎(chǔ)上，以云南、西藏、廣西三個(gè)省區(qū)的口岸作為實(shí)證樣本，對(duì)口岸與城市相融合前岸中區(qū)后市口岸小鎮(zhèn)三種類型的口岸城鎮(zhèn)化特性進(jìn)行分析，進(jìn)而深入探索西南邊境口岸城鎮(zhèn)化建設(shè)的自然和社會(huì)條件。同時(shí)，借助SWOT分析方法，對(duì)西南邊境口岸的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行

穩(wěn)經(jīng)濟(jì)重在穩(wěn)企業(yè)，穩(wěn)住了企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)民生穩(wěn)定、技術(shù)進(jìn)步、內(nèi)需提振。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀主體，當(dāng)前既遭受傳統(tǒng)意義上的成本沖擊，又面臨各類廣義上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此本書將討論在多種經(jīng)營(yíng)沖擊下企業(yè)的策略調(diào)整方式。基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩�量分析結(jié)果，本書重點(diǎn)討論最低工資上調(diào)、減稅降費(fèi)政策以及廣義經(jīng)營(yíng)不確定性對(duì)于企業(yè)的影響，關(guān)注對(duì)象主要集中

本書是一本關(guān)于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應(yīng)用方法，而且從實(shí)際操作的角度展現(xiàn)了推進(jìn)六西格瑪方法所需要面對(duì)的方方面面。本書從四個(gè)不同的維度來(lái)介紹六西格瑪方法，其中：基礎(chǔ)篇介紹六西格瑪方法的基礎(chǔ)理念、背景、生存狀態(tài)與推行要點(diǎn)。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應(yīng)用邏輯、實(shí)操步驟和輸出解讀為主。執(zhí)

本書從房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)講起，逐步深入到房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，重點(diǎn)介紹了房地產(chǎn)稅收、核算、預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等高階財(cái)務(wù)管理知識(shí)，讓讀者不僅可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，還能對(duì)財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心作用有更為深入的理解。本書分為10章，涵蓋的主要內(nèi)容有房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理概述、房地產(chǎn)收

本書借用阿里巴巴“三板斧”的結(jié)構(gòu)，把賦能這個(gè)話題拆成了三大部分、九個(gè)細(xì)分話題。其中，腿部三板斧，講的是賦能的專業(yè)能力，包括課程、師資和系統(tǒng)三個(gè)話題。腰部三板斧，講的是賦能的策略思路，包括結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)和共振三個(gè)話題。頭部三板斧，講的是賦能的組織價(jià)值，包括拉通、杠桿和閉環(huán)三個(gè)話題。本書從腰部三板斧開(kāi)講，首先把策略講清楚，然后

本書內(nèi)容分為三部分，共12講，每?jī)芍v構(gòu)成一組。首先對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前的認(rèn)知進(jìn)行分析，目的是“打破”，然后闡述一個(gè)新的認(rèn)知，目的是“建立”。12講對(duì)應(yīng)12個(gè)認(rèn)知，包括6個(gè)需要打破的表層認(rèn)知，以及6個(gè)幫助你建立的新認(rèn)知。而且，每個(gè)新認(rèn)知都包含一套對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品方法，產(chǎn)品經(jīng)理不僅可以從另一個(gè)角度看待現(xiàn)在的工作任務(wù)，也可以學(xué)習(xí)并掌握新

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)要獲得持久的卓越績(jī)效，必須不斷贏得、增強(qiáng)并且更新其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實(shí)踐之興起，價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來(lái)