“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專(zhuān)輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)“

本書(shū)以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財(cái)務(wù)管理思維和實(shí)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識(shí)。本書(shū)主要內(nèi)容包括：高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)治理理論，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，行

《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)出發(fā)，全方位細(xì)化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部管理3個(gè)方面的工作，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計(jì)，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，勞務(wù)

內(nèi)容簡(jiǎn)介《人力資源管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從人力資源管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門(mén)架構(gòu)和人力資源部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定人力資源管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)人力資源事務(wù)管理制度的模板和

《行政辦公管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從行政辦公管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說(shuō)明、行政辦公業(yè)務(wù)要點(diǎn)、行政部門(mén)設(shè)計(jì)和行政崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定行政辦公管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡(jiǎn)介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門(mén)崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

作者結(jié)合近20年來(lái)自不同類(lèi)型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的最佳實(shí)踐，凝練出一套簡(jiǎn)單高效實(shí)用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書(shū)中。本書(shū)詳細(xì)解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進(jìn)行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建

本書(shū)在吸收管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐成果精華的基礎(chǔ)上，突出職業(yè)教育的類(lèi)型特點(diǎn)，根據(jù)近年來(lái)高等職業(yè)教育教學(xué)改革成果編寫(xiě)而成。全書(shū)依據(jù)項(xiàng)目教學(xué)方法設(shè)計(jì)十個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)分為“基礎(chǔ)知識(shí)”“能力訓(xùn)練”和“擴(kuò)展知識(shí)”三部分。“基礎(chǔ)知識(shí)”以夠用、適當(dāng)為度，注重知識(shí)積累；“能力訓(xùn)練”以學(xué)生自我訓(xùn)練為主，突出能力培養(yǎng)；“擴(kuò)展知識(shí)

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工具：五圖二表》從管理學(xué)的角度出發(fā)，在系統(tǒng)工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)和邏輯學(xué)的理論基礎(chǔ)上，參照美國(guó)《PMBOK指南》的知識(shí)體系，梳理了項(xiàng)目管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容進(jìn)行提煉，化繁為簡(jiǎn)，創(chuàng)建了一套具有可操作性的實(shí)用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結(jié)構(gòu)圖、關(guān)鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及

行政管理是企業(yè)中重要的基礎(chǔ)組成部分，其業(yè)務(wù)包括提升企業(yè)形象、提供辦公條件、維護(hù)工作環(huán)境、營(yíng)造良好的辦公氛圍等。本書(shū)從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，針對(duì)如何做好行政管理人員、如何做好行政管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，包括行政管理概論、企業(yè)行政管理的核心能力、企業(yè)行政事務(wù)管理、企業(yè)公文紀(jì)要管理、企業(yè)行政后勤管理、企業(yè)安全保衛(wèi)管理。本書(shū)不僅適

《帶團(tuán)隊(duì)一定要會(huì)心理學(xué)》的姊妹篇，針對(duì)新生代員工表面上服從管理，實(shí)際上工作沒(méi)有干勁、效率低的問(wèn)題，從了解員工行為背后的心理動(dòng)機(jī)開(kāi)始，詳細(xì)介紹如何通過(guò)重構(gòu)團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)員工積極改變、通過(guò)雙向溝通讓員工主動(dòng)思考和行動(dòng)、通過(guò)授-權(quán)賦予員工參與感和成JIU感、通過(guò)激勵(lì)強(qiáng)化員工內(nèi)驅(qū)力、通過(guò)回顧讓員工看到成長(zhǎng)，從而幫助團(tuán)隊(duì)管理

當(dāng)下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。而企業(yè)財(cái)務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難題之一。如何才能運(yùn)營(yíng)好企業(yè)財(cái)務(wù)？如何才能讓管理者對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免除財(cái)務(wù)之憂(yōu)？如何讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更專(zhuān)業(yè)地做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理？《管理者的財(cái)務(wù)思維：運(yùn)營(yíng)透視資金管控財(cái)務(wù)分析利潤(rùn)增

隨著信息安全方面的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)日益嚴(yán)峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴(yán)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視和增加企業(yè)安全建設(shè)方面的投入。因此，近年來(lái)有大量企業(yè)開(kāi)放或者增加了信息安全相關(guān)崗位的招聘，其中不乏從零開(kāi)始組建的安全團(tuán)隊(duì)。得益于行業(yè)紅利，越來(lái)越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長(zhǎng)并承擔(dān)起了高級(jí)工程師甚至信息安全負(fù)責(zé)人的重任，但是難免在管理、溝通、規(guī)劃

“公司治理”是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書(shū)全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制

《運(yùn)輸作業(yè)實(shí)務(wù)》（第二版）以物流運(yùn)輸業(yè)常見(jiàn)的運(yùn)輸方式——公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸?shù)慕M織形式形成模塊內(nèi)容，每一個(gè)模塊內(nèi)以企業(yè)的主要“職業(yè)活動(dòng)”為主線(xiàn)，形成典型工作任務(wù)（認(rèn)知運(yùn)輸方式、業(yè)務(wù)受理、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、單證處理、配裝貨物和在途跟蹤）；每一個(gè)工作任務(wù)采取“獲取任務(wù)、體驗(yàn)探究、展示分享、評(píng)價(jià)感悟和拓展升華”這一

本書(shū)以作者及其所在團(tuán)隊(duì)協(xié)助城市開(kāi)發(fā)與基建投資領(lǐng)域的大型企業(yè)選擇、推介、設(shè)計(jì)、談判投資項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)案例為基礎(chǔ)，系統(tǒng)性地從實(shí)務(wù)角度總結(jié)探討了投資企業(yè)在投資拓展和決策過(guò)程中與戰(zhàn)略制定、投資理念、投資方法、決策機(jī)制等相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，圖文并茂地展現(xiàn)了一幅城市開(kāi)發(fā)和基建投資領(lǐng)域的市場(chǎng)真實(shí)圖景。本書(shū)力求用輕松的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明易懂的方式，把

如今，創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)公司要想發(fā)展，就需要足夠的資金，而資金的最重要來(lái)源是融資�！镀髽I(yè)融資：從商業(yè)計(jì)劃書(shū)到上市》主要介紹了盡職調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、股權(quán)設(shè)置、投資條款清單、公司估值、融后管理、融資模式創(chuàng)新等內(nèi)容，既有理論性的指導(dǎo)，又有可操作的案例。適合創(chuàng)業(yè)融資者、中小企業(yè)家及高層管理者、投融資研究者以及大專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究：以慶陽(yáng)市為例

特大型工程投資項(xiàng)目的利益沖突治理現(xiàn)代化