《Excel人力資源管理達(dá)人修煉手冊：數(shù)據(jù)高效處理與分析》共10章，主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系、檔案管理、人員分析、社保辦理、考勤管理。本書旨在幫助讀者了解人力資源工作的相關(guān)內(nèi)容，為讀者解答相關(guān)常見問題并有效提高讀者的Excel技能水平。 《Excel人力資源管理達(dá)人修煉

隨著流量紅利的消失，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模見頂，用戶獲取、留存及商業(yè)收入等指標(biāo)的提升面臨巨大挑戰(zhàn)，用戶增長工作被越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視。那么，用戶增長工作應(yīng)該怎樣更高效地開展呢？ 《用戶增長實戰(zhàn)筆記：騰訊、滴滴、字節(jié)跳動這樣做》作者總結(jié)了其在滴滴、騰訊等知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，用流暢的語言與讀者分享，娓娓道來。首先，《用戶增

本書力圖將OKR由概念和認(rèn)知層面拉向具體的實踐與操作層面，解決OKR推廣中缺少工具、計劃難以落地、無法賦能團(tuán)隊、無法激發(fā)成員潛能等問題。本書重點內(nèi)容包括：對OKR概念的界定；OKR的“是”與“不是”；OKR核心方法論——OKR-C-TODO；OKR共創(chuàng)方法論——ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引導(dǎo)技術(shù)的結(jié)合；

干部是企業(yè)中關(guān)鍵的少數(shù)，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，是指揮炮火的人。干部穩(wěn)，隊伍就不會亂；干部團(tuán)結(jié)，隊伍就堅如磐石；干部有戰(zhàn)斗力，帶頭沖鋒陷陣，隊伍就勢不可當(dāng)，就能持續(xù)打勝仗。干部隊伍的質(zhì)量很大程度上決定了企業(yè)的成敗。優(yōu)秀的企業(yè)在干部管理方面都有成熟的做法，華為、騰訊、阿里巴巴等領(lǐng)先企業(yè)更有各自獨創(chuàng)的理念。本書在總結(jié)大量優(yōu)秀企

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策支持的大環(huán)境下，越來越多的人走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而創(chuàng)業(yè)開公司并不是件容易的事，如何把有限的資金用在實處，如何避免創(chuàng)業(yè)過程中財務(wù)管理的復(fù)雜情況，都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗不足且缺乏有效指導(dǎo)的情況下，很容易困難重重。《創(chuàng)業(yè)開公司：低成本創(chuàng)業(yè)指南》一書對公司的創(chuàng)立及發(fā)展過程進(jìn)行了細(xì)致講解。通過閱讀本

物流是第三利潤源泉，配送的實質(zhì)是一個局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車輛路徑問題將運籌學(xué)理論與管理實踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個世紀(jì)以來運籌學(xué)領(lǐng)域最成功的研究之一。本書研究了物流配送過程中與同時送貨和取貨車輛路徑問題相關(guān)的幾類優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問題，使讀者對物流配送模型和求解算法有一個更深的了

大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用的不斷推廣給商務(wù)管理問題的建模、分析與求解帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使商務(wù)管理問題體現(xiàn)出三個典型特征。首先是粒度縮放，即問題要素數(shù)據(jù)化及在不同粒度層級間的映射與縮放。其次是跨界關(guān)聯(lián)，即問題要素空間外拓，強(qiáng)調(diào)跨界內(nèi)外部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與聯(lián)動。最后是全局視圖，即問題定義與求解的全局性，強(qiáng)調(diào)對相關(guān)情境的整體畫像及其動態(tài)

本書立足于我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景，一方面研究企業(yè)并購對“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存”的促進(jìn)作用，另一方面研究并購主體所采取融資方式、支付方式、并購所涉及的行業(yè)背景及管理層特征等因素對并購后企業(yè)績效與市場表現(xiàn)的影響。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整層面，研究了并購活動帶來的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和優(yōu)化效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，中

隨著信息化、智能化時代的加速到來，企業(yè)的運作方式和管理體系發(fā)生了巨大的改變，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，也隨時代的發(fā)展變得更加智能化。本書的主要內(nèi)容包括：價值評估理論與方法、財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、投資管理、融資管理、營運資本管理、利潤分配管理、財務(wù)信息化管理、財務(wù)共享與業(yè)財融合。為了體現(xiàn)財務(wù)管理的智慧性，本書以財務(wù)管理的理

本書主要從復(fù)雜系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用的角度，重點研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜系統(tǒng)的管理與規(guī)劃方法，并將經(jīng)濟(jì)物理學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的一些理論與方法應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行為、績效等產(chǎn)業(yè)關(guān)系中進(jìn)行研究，得出資源優(yōu)化配置與合理流動的方案，為政府實現(xiàn)宏觀調(diào)控及企業(yè)的有效運營治理提供決策支持。第1章和第2章介紹多重分形在揭示時間序列長

無問題不培訓(xùn)，解決問題的課程才是好課程。無論是企業(yè)大學(xué)的組建，還是企業(yè)培訓(xùn)自主化的發(fā)展，都離不開兩點：其一，能解決企業(yè)績效問題的精品課程；其二，掌握系統(tǒng)性課程開發(fā)方法和呈現(xiàn)技巧的培訓(xùn)師。本書圍繞基于問題解決的“FAST高效課程開發(fā)模型”，結(jié)合大量實用的工具方法和企業(yè)課程開發(fā)實例，為企業(yè)能夠開發(fā)出解決實際問題的課程做出了

本書主要介紹Excel在人力資源管理中的應(yīng)用。全書共分7章，涵蓋了人力資源管理中的招聘管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、績效管理、考勤與假期管理、薪酬與福利管理以及人力資源規(guī)劃中的人員調(diào)度等模塊。本書緊密結(jié)合人力資源管理中的實際案例，深入淺出地講解Excel中的基本操作、函數(shù)與公式、數(shù)據(jù)透視表、圖表以及數(shù)據(jù)的獲取與轉(zhuǎn)換等功

本教材以財政部《關(guān)于印發(fā)〈小企業(yè)會計準(zhǔn)則〉的通知》（財會〔2011〕17號）為主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《國家稅務(wù)總局關(guān)于推行增值稅電子發(fā)票有關(guān)問題的公告》（公告2015年84號）、2019年《中華人民共和國會計法》修訂草案、2019年財政部修訂《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《財政部稅務(wù)總局關(guān)于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》（財

本書從財務(wù)報表的閱讀、編制與分析三個方面對財務(wù)報表進(jìn)行了詳細(xì)的分析與講解,通過本書的學(xué)習(xí),讀者可以對公司的財務(wù)信息進(jìn)行甄別與分析,為自己的投資決策提供有力幫助。

本書從宏觀上分析社會企業(yè)在全球的發(fā)展?fàn)顩r，解釋了為什么要發(fā)展社會企業(yè)、如何發(fā)展社會企業(yè)，以及中國的社會企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。從微觀上看社會企業(yè)用商業(yè)的辦法解決社會問題，重點闡述了商業(yè)模式的運作、人力資源管理、績效評價等問題，并以國內(nèi)外經(jīng)典的社會企業(yè)為案例進(jìn)行了深入分析。

技術(shù)創(chuàng)新作為保持和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要核心因素，已成為引領(lǐng)企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。本書從定量研究視角，剖析了網(wǎng)絡(luò)眾包平臺對企業(yè)創(chuàng)新模式的重要影響。運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理論，分別針對用戶自發(fā)型、中介平臺型以及企業(yè)自發(fā)型三種網(wǎng)絡(luò)眾包創(chuàng)新模式，甄選國內(nèi)外有代表性案例，從產(chǎn)品、客戶、基礎(chǔ)設(shè)施管理、盈利模式以及激勵機(jī)制等

本書以中國城市中的受雇人口為觀察對象，利用全國性的調(diào)查數(shù)據(jù)，對他們的工作生活質(zhì)量（QualityofWorkingLife）進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。本書共分為七章。第一章以時間為主要線索，回顧了工作生活質(zhì)量的起源和發(fā)展歷程。然后對工作生活質(zhì)量的定義、維度和因果關(guān)系等進(jìn)行了分析，并提出了本書研究的主題、視角和邏輯。第二章從

“建設(shè)什么樣的國際交往中心，怎樣建設(shè)國際交往中心”是北京在新時期迫切需要解決的一個重大問題�；卮疬@個問題的前提便是把握國際傳播的內(nèi)涵與規(guī)律以及城市形象塑造的復(fù)雜性。通過在全球五大洲開展北京城市形象的多國專題性大型民意調(diào)查，《新時期北京形象海外認(rèn)知傳播研究（2019）》深入了解海外民眾對北京已有的認(rèn)知現(xiàn)狀，深入挖掘城市在

本書將從區(qū)域協(xié)同和要素流動兩個方面研究中國城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的影響因素。本書首先介紹了區(qū)域協(xié)同發(fā)展和要素流動對城鄉(xiāng)發(fā)展一體化影響的研究背景、意義和方法，梳理了國內(nèi)外有關(guān)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、要素流動、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化以及二者的關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)，在指出已有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)和不足之后構(gòu)建了區(qū)域協(xié)同發(fā)展和要素流動對城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的影響的理論分析框

本書包含了中國情境下道德型領(lǐng)導(dǎo)對組織績效、團(tuán)隊創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)組織、團(tuán)隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。