本書(shū)從心理學(xué)角度出發(fā)，分析了多種阻礙人們成功的心態(tài)和行為模式，如冒名頂替綜合征、人為天花板、放棄心理、完美主義等，并提供了相應(yīng)的解決策略。 書(shū)中指出，冒名頂替綜合征使人們懷疑自己的能力，而人為天花板則是人們因社會(huì)觀(guān)念或自我限制而設(shè)定的虛假上限。本書(shū)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)失敗和拒絕時(shí)，我們應(yīng)將其視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)而非終點(diǎn)。同時(shí)，清晰的目標(biāo)設(shè)定、適當(dāng)?shù)男菹⒑妥晕彝其N(xiāo)也是成功的重要因素。 本書(shū)還探討了如何克服資源匱乏和技巧認(rèn)知缺乏等問(wèn)題，以及如何通過(guò)反饋和自我評(píng)估來(lái)提升表現(xiàn)。本書(shū)通過(guò)訪(fǎng)談和案例分析，為我們提供了實(shí)用的

本書(shū)深入探討了冒名頂替綜合征的成因、表現(xiàn)及其對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響，并提供了一系列科學(xué)的方法，幫助我們克服自我懷疑，重拾自信，活出自我。 全書(shū)分為三部分：第一部分幫助我們理解冒名頂替綜合征的本質(zhì)，識(shí)別自己是否是哪種類(lèi)型的冒充者；第二部分聚焦于進(jìn)階技巧，如擺脫自動(dòng)駕駛、看淡結(jié)果、應(yīng)對(duì)內(nèi)在批評(píng)家等，助力我們?cè)谛睦砩蠈?shí)現(xiàn)突破；第三部分則鼓勵(lì)我們通過(guò)自我同情和社群連接，實(shí)現(xiàn)更全面的自我成長(zhǎng)。本書(shū)結(jié)合了心理學(xué)理論與實(shí)際案例，以通俗易懂的方式呈現(xiàn)科學(xué)的心理干預(yù)方法。作者通過(guò)親身經(jīng)歷為我們提供了實(shí)用性強(qiáng)的策略和工具

本書(shū)聚焦需求計(jì)劃管理的理念共識(shí)達(dá)成、體系構(gòu)建和方法設(shè)計(jì)，并以體系化、結(jié)構(gòu)化而非碎片化、故事化的形式撰寫(xiě)而成，目的不僅僅是改變業(yè)務(wù)人士的認(rèn)知，更是落地實(shí)踐，成為一本關(guān)于需求計(jì)劃管理的系統(tǒng)性、實(shí)操性指導(dǎo)手冊(cè)。本書(shū)從需求計(jì)劃管理體系設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃編制模式設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃操作流程設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃技術(shù)路徑設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品預(yù)測(cè)管理體系設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)預(yù)測(cè)管理體系設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃的推廣應(yīng)用以及行業(yè)需求計(jì)劃管理實(shí)踐分享等10個(gè)維度深度解析需求計(jì)劃管理的底層邏輯，從結(jié)構(gòu)化、體系化的原

本書(shū)分為三篇。上篇開(kāi)啟主題。首先把企業(yè)置于zui嚴(yán)苛環(huán)境的假設(shè)中，回歸理性的財(cái)務(wù)視角，總結(jié)企業(yè)在寒冬中失敗的幾種主要可能，從而發(fā)現(xiàn)成功生存秘訣，掃描出一切可以提高生存概率的機(jī)會(huì)，以便提前將企業(yè)校準(zhǔn)調(diào)整到zui佳狀態(tài)。中篇論證方法。本部分總結(jié)出了以效能為導(dǎo)向構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力、謀求在牌局中“不退場(chǎng)、求不敗”的做法，即“極限生存戰(zhàn)略”。下篇落地實(shí)踐。如何在效能的理性和組織的溫度之間平衡，如何讓組織變革不僅不會(huì)沖擊組織氛圍、激化勞資矛盾，反而會(huì)強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神，塑造“類(lèi)合伙文化”，針對(duì)這些問(wèn)題本部分提出了實(shí)踐

在《精靈墨丘利》中，榮格論述了的象征作用與心理學(xué)之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)文本及神話(huà)意象的解讀，揭秘了的神秘語(yǔ)言體系，及其象征元素在心理學(xué)層面的投射，引出集體無(wú)意識(shí)與的存在。象征物的轉(zhuǎn)換，代表著分析心理學(xué)自性與自性化過(guò)程的目標(biāo)。本書(shū)代表了榮格獨(dú)辟蹊徑的心理學(xué)研究方向，開(kāi)啟了我們理解榮格無(wú)意識(shí)心理學(xué)之門(mén)。榮格的心理路徑并非現(xiàn)代人本主義，而是深層次的無(wú)意識(shí)層面。他的表述觸摸著這層邊緣，間以對(duì)西方啟蒙理性主義的反思。

市場(chǎng)大潮初起時(shí)，大學(xué)畢業(yè)的夏天分配到世界展覽中心工作，遇到了朱歡，一位如火焰般跳動(dòng)的姑娘，迸發(fā)了一段熱烈卻無(wú)奈的愛(ài)情。他的人生因此而改變，在熱血和慌亂中野蠻成長(zhǎng)。

本書(shū)探討了企業(yè)家情緒資本的重要性，分析了情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略的影響作用。首先，研究了企業(yè)家情緒資本的內(nèi)在本質(zhì)和演化規(guī)律，揭示了情緒資本的核心特征。其次，探討了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和企業(yè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的影響效應(yīng)。第三，分析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的戰(zhàn)略危機(jī)，進(jìn)一步研究了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的提升作用。第四，以華為、福耀、格力和海爾四大企業(yè)為例，研究了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的影響。

還在被汽車(chē)參數(shù)、術(shù)語(yǔ)繞得暈頭轉(zhuǎn)向？讓《汽車(chē)一看就懂（全彩圖解視頻）》拯救你！我們不灌輸硬核理論和枯燥講解，只用超多透視圖解趣味示意圖生動(dòng)比喻，把復(fù)雜知識(shí)拆解得明明白白，就像庖丁解牛一樣輕松有趣。想知道汽車(chē)的身份密碼、部件名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)含義？想弄清楚燃油汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)和智能汽車(chē)的內(nèi)在乾坤？想知道汽車(chē)為什么能跑得快、跑得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)、跑得舒適、跑得安全，甚至還能思考和自動(dòng)駕駛？翻開(kāi)這本書(shū)，統(tǒng)統(tǒng)都能搞懂！無(wú)論是車(chē)迷小白、同學(xué)少年、駕駛新手、新晉車(chē)主、汽車(chē)從業(yè)者還是科普愛(ài)好者，讀完這本書(shū)你就能

本書(shū)主要闡述氫燃料電池汽車(chē)及部件的基礎(chǔ)知識(shí)、檢測(cè)與維修方法及實(shí)訓(xùn)技能，共分12章，主要內(nèi)容包括氫燃料電池汽車(chē)基礎(chǔ)、氫燃料電池汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)總成基礎(chǔ)、氫燃料電池汽車(chē)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試裝備、氫燃料電池系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、氫燃料電池堆故障檢測(cè)與維修、空氣供應(yīng)系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、高壓儲(chǔ)氫系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、氫氣供應(yīng)系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、水熱管理系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、氫燃料電池汽車(chē)控制系統(tǒng)故障檢測(cè)與維修、氫燃料電池汽車(chē)傳動(dòng)橋故障檢測(cè)與維修、氫燃料電池汽車(chē)保養(yǎng)與維護(hù)。讀者通過(guò)學(xué)習(xí)掌握氫燃料電池汽車(chē)構(gòu)成及主要部件的故障

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