本書系統(tǒng)地介紹了庫存管理的基礎(chǔ)知識和基本理論，給出了常見的庫存模型及其擴展，包括經(jīng)濟訂單批量模型和報童模型等。在此基礎(chǔ)上,又討論了帶行為偏好和帶供應鏈協(xié)調(diào)的庫存系統(tǒng)。

本書在前九個年度報告的基礎(chǔ)上，深入探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展中的自強自立問題，研判未來15年產(chǎn)業(yè)技術(shù)布局，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供智力支持。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計13章。綜合篇對未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢做出研判，并探討發(fā)展思路及戰(zhàn)略重點。產(chǎn)業(yè)篇圍繞新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新材

本書針對多源不確定性帶來的供應鏈風險，引入了期權(quán)合同作為風險對沖工具，研究了基于不同類型期權(quán)合同的隨機庫存問題，構(gòu)建了不確定環(huán)境下的供應鏈庫存決策模型，解決了供應鏈中各節(jié)點企業(yè)的訂貨、生產(chǎn)和銷售問題，給出了在不確定環(huán)境下引入期權(quán)合同能提高供應鏈性能，研究結(jié)果為供應鏈中企業(yè)期權(quán)合同類型的選擇、參數(shù)選取和決策目標等提供依據(jù)

本書從資源轉(zhuǎn)化、能力更新和慣例演化三方面對動態(tài)能力的產(chǎn)生機制進行了研究，系統(tǒng)探討了管理認知影響企業(yè)創(chuàng)新績效的機理，試圖通過提出并檢驗在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)背景下動態(tài)能力對創(chuàng)新績效的影響機制，建立動態(tài)環(huán)境對管理認知與動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用的理論框架。本書提出了提高企業(yè)創(chuàng)新績效的管理方法與具體的管理措施，對理論研究、產(chǎn)業(yè)實踐和政策制定

隨著目前我國信息化進程的不斷加速以及大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)人員要整體地分析財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風險。本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，重點介紹了商業(yè)智能的相關(guān)知識，以及利用PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)建模，進而實現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的內(nèi)容。本書后面還提供一個

本書共11章，全書主要內(nèi)容如下：第一章城鎮(zhèn)化質(zhì)量研究理論分析；第二章國內(nèi)外城市空間管理模式研究；第三章山東省城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題；第四章山東省城鎮(zhèn)體系空間結(jié)構(gòu)調(diào)整；第五章山東省城鎮(zhèn)化與蘇浙粵對比分析；第六章山東省城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展測度與評價；第七章山東省城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢分析；第八章新階段山東省城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展思路與對策

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺，以易友有限責任公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動為主線，采用任務(wù)描述與分析相關(guān)知識任務(wù)實施拓展提高的結(jié)構(gòu)體系，系統(tǒng)講解了會計信息化的基本理論、工作流程和會計軟件的使用方法。本書主要內(nèi)容包括會計電算化與會計信息化理論認知、賬套和用戶管理、公共基礎(chǔ)信息設(shè)置、總賬系統(tǒng)核算與管理、應收款管理系統(tǒng)核算與

本書采用“情境創(chuàng)建與任務(wù)實現(xiàn)”的編寫體系。學習情境有9個板塊：業(yè)財融合的系統(tǒng)管理信息化、業(yè)財融合基礎(chǔ)設(shè)置信息化、初始數(shù)據(jù)一體信息化、總賬系統(tǒng)信息化、客商往來與固定資產(chǎn)信息化、供應鏈循環(huán)一體信息化、供應鏈業(yè)財融合信息化、系統(tǒng)期末處理一體信息化、財務(wù)會計報表信息化。本書以基于過程的工作任務(wù)驅(qū)動學習任務(wù)的需要來設(shè)計編寫內(nèi)容。

本書根據(jù)本科教育的特點和教學需要而編寫，全書共有8章：企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學的誕生，公司治理的結(jié)構(gòu)框架，股東及股東(大)會結(jié)構(gòu)設(shè)計、董事及董事會、監(jiān)事及監(jiān)事會、高層管理人員激勵與約束機制、公司外部治理機制、國內(nèi)外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時代特色的公司治理理論教程，每章開始均提供了學習目標、本章

經(jīng)濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機會，許多人已順應時代趨勢投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過程中的股權(quán)分配是一個十分重要的問題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動態(tài)股權(quán)分配制度