人們都想適應(yīng)并對(duì)創(chuàng)新和變化做出反應(yīng)，很多人不擅長(zhǎng)預(yù)測(cè)未來，而有一小部分人卻思路開闊，愿意在必要的時(shí)候反思錯(cuò)誤，改變路線、從許多不同維度看待問題，抓住趨勢(shì)，創(chuàng)造未來。全球知名的創(chuàng)新者、演說家杰里米·古奇創(chuàng)辦了趨勢(shì)預(yù)測(cè)網(wǎng)站Trendhunte，累計(jì)瀏覽量突破20億次。CNN時(shí)事節(jié)目稱該網(wǎng)站是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的勝選關(guān)鍵。在成功

本書系統(tǒng)探討了裝備體系韌性分析、評(píng)估與優(yōu)化相關(guān)問題。首先，詳細(xì)介紹了裝備體系和裝備體系韌性的概念內(nèi)涵；其次，論述了可行的復(fù)雜裝備系統(tǒng)韌性分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方法；再次，闡述了裝備體系韌性建模分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)方法，并通過應(yīng)用案例充分印證了這些技術(shù)的合理性與有效性；最后，對(duì)裝備體系韌性技術(shù)研究及其在相關(guān)領(lǐng)域工程中的應(yīng)用提出了相應(yīng)建

當(dāng)前，ChatGPT和AIGC成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，本書就聚焦這一熱點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)講述。本書分為ChatGPT的前世今生、ChatGPT開啟AI新紀(jì)元、AIGC未來應(yīng)用前景上、中、下三篇。在上篇，本書對(duì)ChatGPT這一核心應(yīng)用的發(fā)展、行業(yè)賦能、職業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行了講解，讓讀者對(duì)ChatGPT有一個(gè)全面的了解。在中篇，本書從內(nèi)容變

本書主要講述了游戲設(shè)計(jì)中最基礎(chǔ)的方法論，并針對(duì)每則理論提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)實(shí)例進(jìn)行說明。就布局謀篇而言，全書依序涵蓋了一個(gè)游戲策劃從未入行到需要負(fù)責(zé)某個(gè)模塊所需掌握的主要知識(shí)方法。第一部分的主題是游戲通識(shí)知識(shí)，即關(guān)于游戲行業(yè)這個(gè)整體的基礎(chǔ)知識(shí)。第一章對(duì)游戲的本質(zhì)進(jìn)行剖析，著重從用戶、反饋、體驗(yàn)等角度展開論述。第二章對(duì)游戲團(tuán)隊(duì)

全面精講——提升專業(yè)構(gòu)思技能與表現(xiàn)技法；深度解讀——項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)作技巧與合作流程；總結(jié)分享——有效設(shè)計(jì)法則與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；本書從易到難對(duì)插畫繪制的知識(shí)進(jìn)行講解。書中有基本的軟件操作知識(shí)，有插畫中常用的各種基本元素的繪制方法，有綜合案例的創(chuàng)作過程和各種實(shí)用的創(chuàng)作技巧，也有商業(yè)插畫的創(chuàng)作特點(diǎn)和合作流程。本書案例豐富，講解細(xì)致

本書用阿里云QuickBI做示例，幫助讀者掌握如何使用數(shù)據(jù)可視化工具分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，理順管理思路，找出關(guān)鍵結(jié)論。通過本書，讀者將學(xué)會(huì)制作追蹤資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的儀表板，選擇適合的圖表展示現(xiàn)金的流入、流出，分析企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力，實(shí)現(xiàn)成本管理可視化，利用綜合指標(biāo)對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控、告警等，并且學(xué)會(huì)如何基于QuickBI門戶和

本書作者為熱播劇《雞毛飛上天》故事原型人物之一，《韌商》記錄作者40多年從“雞毛換糖“到成為“吸管大王”創(chuàng)業(yè)歷程和思考。本書共七章三大階段，將改革開放與個(gè)人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)進(jìn)行思考，體現(xiàn)了義烏人創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧，也在堅(jiān)韌中演繹人有無限可能。第一個(gè)階段是因生活所迫而少年老成。小時(shí)候家徒四壁，剛上初中就追隨父親赴江西，開始"雞毛換

本書立足基層工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審制度，聚焦工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審實(shí)際工作，構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)審工作體系，開創(chuàng)首都工會(huì)工作的新局面，將基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)審工作做了系統(tǒng)梳理，指導(dǎo)基層工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作實(shí)務(wù)，對(duì)實(shí)務(wù)中基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作經(jīng)常遇到的問題按照基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)、預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)審工作六個(gè)方面進(jìn)行了梳理和歸納

本書聚焦工會(huì)干部如何用好心理學(xué)知識(shí)，幫助推動(dòng)工會(huì)工作，幫助職工更好提高主人翁意識(shí)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)增添力量。注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),組織開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng),在做好物質(zhì)服務(wù)、生活服務(wù)的同時(shí)提供更高水平的精神和文化服務(wù)為宗旨，立足心理學(xué)知識(shí)與工會(huì)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，突出可讀性、實(shí)用性。在深入基礎(chǔ)工會(huì)調(diào)

本書立足于B2C電商物流實(shí)踐，基于“訂單釋放→訂單揀選→訂單配送”的B2C電商訂單的總體履行流程，按照“問題提出—理論研究—應(yīng)用研究”的撰稿思路，涵蓋了以下7大章內(nèi)容：第1章為問題提出部分，對(duì)訂單生產(chǎn)與配送過程中涉及的調(diào)度問題進(jìn)行闡述與分析；第2-6章為理論研究部分，包括訂單釋放波次生成、訂單分批優(yōu)化、訂單分批揀選、訂