《生而不同：從MBTI走出的職場潛能者》一書是北大名師教你學(xué)管理系列叢書的第二本，同時也是北京大學(xué)光華管理學(xué)院2019春季至2021夏季MBA學(xué)生《人才發(fā)展與人才管理》的課程轉(zhuǎn)化用書。本書從組織行為和心理測量的角度闡述職場人士的兩種性格管理模式：向內(nèi)管理（自我管理），向外管理（關(guān)系管理）。向內(nèi)管理實現(xiàn)自身從思維到性格的

本書通過回顧對外直接投資的相關(guān)理論，對主要國家對外直接投資實踐進行比較分析，梳理中國企業(yè)對外直接投資的發(fā)展歷程并對現(xiàn)狀進行分析，重點進行中國企業(yè)尤其國有企業(yè)對外直接投資動機的分析，結(jié)合動機開展企業(yè)對外直接投資績效分析，并輔以實證計量與案例方法研究中國企業(yè)對外直接投資的動因及績效表現(xiàn)，最后對此進行討論思考和提出政策建議，

企業(yè)知識聯(lián)盟是什么？如何搭建其合作格局？怎樣對其進行優(yōu)化？這些問題在本書中均有較詳細的闡述。本書主要包括企業(yè)知識聯(lián)盟概論、企業(yè)知識聯(lián)盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業(yè)知識聯(lián)盟合作利益的影響因素及特征函數(shù)表述、企業(yè)知識聯(lián)盟利益分配的談判均衡研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊網(wǎng)絡(luò)博弈格局及利益分配研究、企業(yè)知識聯(lián)盟模糊平均單

本書運用系統(tǒng)原理將農(nóng)村公共產(chǎn)品供給標(biāo)準(zhǔn)體系分解為農(nóng)村公共教育供給、公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給等十個子系統(tǒng)。通過對子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀研究、典型案例分析和指標(biāo)設(shè)定、指數(shù)測算，驗證農(nóng)村公共產(chǎn)品供給重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行性、可持續(xù)性、可評價性，并制訂調(diào)整系數(shù)方案，確保標(biāo)準(zhǔn)既符合社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，又能滿足農(nóng)村基本公共服務(wù)需求。本書理論視角

本報告包括主題報告和技術(shù)報告兩大部分。主題報告以“強化制造業(yè)創(chuàng)新能力，支撐智慧可持續(xù)發(fā)展”為主題，總結(jié)創(chuàng)新驅(qū)動全球制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢，分析主要國家積極推動制造業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展政策實踐，梳理中國制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀，提出了中國制造創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字賦能綠色發(fā)展政策取向。技術(shù)報告運用中國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展績效

本書主要闡述證券投資學(xué)的基本原理，同時兼顧證券投資實務(wù)。本書共十章，每章章首附有“本章基本要求”“本章重點”“本章難點”，每章章末附有“復(fù)習(xí)思考題”“討論分析題”。主要內(nèi)容包括證券市場導(dǎo)論、證券投資收益與風(fēng)險管理、證券市場監(jiān)管、證券市場交易、股票投資、債券投資、證券投資基金的運作與管理、證券投資基本分析、證券投資技術(shù)分

在充滿復(fù)雜性和不確定性的數(shù)智時代，只有進行一場徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾恚瑢⑴ｎD組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進步與躍遷。本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點的基礎(chǔ)上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、

本書從航海大發(fā)現(xiàn)開始講述全球貿(mào)易保護的發(fā)展歷史，聚焦于美國、歐洲主要經(jīng)濟體，以及印度、韓國、墨西哥、巴西等主要發(fā)展中國家貿(mào)易保護的歷史演進；描述了美日、中美、歐美、中歐、中印等發(fā)展中國家內(nèi)部及其與發(fā)達國家之間貿(mào)易摩擦的典型事件，以及未來發(fā)展和應(yīng)對方案。本書還對世界貿(mào)易體系的利益格局變遷、貿(mào)易戰(zhàn)與貿(mào)易談判進行了分析，并從

本書以任正非1992年底首次出國赴美考察先進技術(shù)為始，從技術(shù)、市場和管理的國際化三個方向，系統(tǒng)梳理華為全球化發(fā)展“生、長、化、收、藏”的歷程和關(guān)鍵事件，深度分析其內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯、驅(qū)動力和企業(yè)文化密碼，全景式書寫華為數(shù)代出海員工的集體奮斗以及如何成功應(yīng)對國際化種種挑戰(zhàn)，講述他們在異國他鄉(xiāng)的人生故事和思想情感，既是一部以人

本書的主要內(nèi)容包括渠道政策、廠商共贏戰(zhàn)略、多渠道建設(shè)、渠道協(xié)同、選擇經(jīng)銷商、經(jīng)銷商激勵、經(jīng)銷商評估、渠道價格、渠道物流、渠道賬款、渠道績效評估幾部分。幫助讀者制定渠道管理政策；掌握廠商共贏核心理念，建立廠商共贏體系;掌握開發(fā)線上線下多渠道體系的方法;掌握線上線下多渠道協(xié)同的原理，解決多渠道沖突;選擇符合廠商共贏戰(zhàn)略的經(jīng)