本書從事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代質(zhì)量觀出發(fā)，基于國內(nèi)外質(zhì)量工程與管理**研究成果，提煉質(zhì)量工程的基本原理、工具與方法以及質(zhì)量管理體系；以影響質(zhì)量形成的產(chǎn)品全生命周期為主線，將基本理論與技術(shù)應(yīng)用于市場質(zhì)量工程、研發(fā)質(zhì)量工程、設(shè)計質(zhì)量工程、制造質(zhì)量工程、改進(jìn)質(zhì)量工程，并通過建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系達(dá)到質(zhì)量保證的目的。本書力求使

本書基于作者30余年軍品、民品系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理、企業(yè)員工成長管理、企業(yè)運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫而成，講述了以邏輯思維學(xué)習(xí)訓(xùn)練為基礎(chǔ)的員工成長管理體系，并重點(diǎn)對如何提升員工能力進(jìn)行了闡述。本書主要內(nèi)容包括員工成長管理體系綜述、職場立身處世、職場工作處事、邏輯思維導(dǎo)論、邏輯初級入門、邏輯思維方法、邏輯思維種類、管理能力進(jìn)

“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與每個人都有著直接或間接的關(guān)系。本書從質(zhì)量管理的實(shí)際工作出發(fā)，在簡述質(zhì)量與可靠性管理發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本管理為主線，系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論和方法體系。同時，考慮到航空航天復(fù)雜裝備的質(zhì)量是以可靠性為中

本書是為國際商務(wù)、國際貿(mào)易、國際金融相關(guān)專業(yè)編寫的一本案例集。隨著全球化的深入，中國越來越多的企業(yè)走出去，已經(jīng)有華為、聯(lián)想、吉利汽車等眾多優(yōu)秀企業(yè)在國際上通過并購方式獲得了所需的技術(shù)或者生產(chǎn)力，但是還有更多企業(yè)的國際并購是以失敗收場，商學(xué)院中與并購、國際化相關(guān)的課程急需一些優(yōu)秀案例，但這方面國內(nèi)作者編寫的優(yōu)秀案例較少，

財務(wù)不只是算賬和管錢，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營活動的全貌。只有站在財務(wù)的角度看問題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務(wù)分析等財務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財融合與管控之道，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，

本書囊括了全面預(yù)算管理的大部分內(nèi)容，系統(tǒng)講解從預(yù)算大綱、預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評等有關(guān)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。作者集40年企業(yè)管理之經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。本書的一大特點(diǎn)是同一案例貫穿始終。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實(shí)用教科書，也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考

本書以從企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生到最終財務(wù)入賬為主線，輔以實(shí)例，幫助讀者從一個用友ERP-U8初學(xué)者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽趯?shí)際工作中應(yīng)用用友ERP-U8的受益者。 本書主要內(nèi)容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、期初余額和初始化設(shè)置、從采購管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫存管理到存貨核算

本書收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、書評等共10篇。內(nèi)容包括新型舉國體制研究專欄文章3篇，涉及新中國舉國體制演變研究報告、舉國體制下集中力量辦大事機(jī)制的構(gòu)建、中國舉國體制的新舊之辨；理論思考欄目文章1篇，分析自然科學(xué)史研究所的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)與新探索；案例研究欄目文章3篇，涉及全面抗戰(zhàn)時期后方國營小型鋼鐵企業(yè)研究、技術(shù)史視野中

本書在企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵、發(fā)展歷程及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過典型案例分析和大樣本調(diào)查，雙重驗(yàn)證了企業(yè)社會責(zé)任行為驅(qū)動機(jī)制與影響效應(yīng)。研究成果可為企業(yè)開展社會責(zé)任實(shí)踐提供具體的指導(dǎo)建議，也可以幫助企業(yè)在履行社會責(zé)任的實(shí)踐中引導(dǎo)員工產(chǎn)生更加積極的行為，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任積極效果的**化與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本書為全球暢銷書《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識別和發(fā)展理想團(tuán)隊(duì)成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)