本書結(jié)合社會網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)理論，首先，運用博弈分析方法針對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間合作開發(fā)新產(chǎn)品及競爭開發(fā)新產(chǎn)品兩種情形分別構(gòu)建博弈模型，深入分析網(wǎng)絡(luò)中心度、結(jié)構(gòu)洞、網(wǎng)絡(luò)主體數(shù)量及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系穩(wěn)定性等變量對參與主體研發(fā)投入的影響。其次，運用實證方法從集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩個角度考察網(wǎng)絡(luò)嵌入對企業(yè)研發(fā)投入的影響。再次，從

本書研究半強制股利政策的經(jīng)濟后果，具體包括：半強制股利政策與公司股利支付行為之間的關(guān)系；半強制股利政策與權(quán)益資本成本之間的關(guān)系；半強制股利政策與公司投資效率之間的關(guān)系以及半強制股利政策與盈余管理行為之間的關(guān)系。本書實證分析的主要結(jié)論是：第一，半強制股利政策實施后具有融資動機的公司會顯著提高現(xiàn)金股利支付意愿和支付比例；半

本書為全球暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者的經(jīng)典著作之一，屬于作者核心理論模型“克服團隊協(xié)作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關(guān)于團隊建設(shè)的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經(jīng)歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識別和發(fā)展理想團隊成員的方法和工具。無論你是試圖創(chuàng)建團隊協(xié)

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)對業(yè)務(wù)決策有重要的支持作用。企業(yè)管理者是否具備財務(wù)思維將直接影響其決策質(zhì)量，并最終決定企業(yè)經(jīng)營的狀況。 你的企業(yè)是否遇到過以下問題： 企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高； 報表顯示的利潤不低，企業(yè)卻仍陷入資金困境; 辛苦經(jīng)營好多年，到頭來卻發(fā)現(xiàn)欠下一堆債務(wù); 想要投資新業(yè)務(wù)，卻不知道如何評估投資價值

本書囊括了全面預(yù)算管理的大部分內(nèi)容，系統(tǒng)講解從預(yù)算大綱、預(yù)算編制，到預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算核算、預(yù)算分析、預(yù)算考評等有關(guān)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。作者集40年企業(yè)管理之經(jīng)驗，將理論與實務(wù)緊密結(jié)合。本書的一大特點是同一案例貫穿始終。本書既是企業(yè)推行全面預(yù)算管理不可多得的實用教科書，也是理論研究者從事全面預(yù)算管理教學(xué)的重要參考

財務(wù)不只是算賬和管錢，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營活動的全貌。只有站在財務(wù)的角度看問題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務(wù)分析等財務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財融合與管控之道，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，

本書注重教學(xué)實踐并借鑒國內(nèi)外學(xué)者的**研究成果，在產(chǎn)品設(shè)計和項目管理的基礎(chǔ)上進行了前向和后向拓展，涵蓋了產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品論證和產(chǎn)品上市準(zhǔn)備四個階段的產(chǎn)品開發(fā)完整流程，實現(xiàn)了與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的匹配�！�/BR》教材編者團隊借鑒了國內(nèi)外優(yōu)秀教材，并結(jié)合自身的教學(xué)實踐、學(xué)生和同行的反饋，形成這本介紹產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)教材。本書從

本書是“客戶體驗叢書”的第二本，重點聚焦客戶旅程專題，主要包括四部分：第一部分主要介紹客戶旅程的核心概念和客戶旅程管理的總體框架；第二部分主要對客戶旅程管理中的核心主題進行深入介紹，尤其是關(guān)于客戶旅程地圖的繪制和客戶旅程分析；第三部分主要介紹客戶旅程在各個專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方法和案例，從文化建設(shè)、客戶洞察、品牌和營銷，到整

本書以從企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生到最終財務(wù)入賬為主線，輔以實例，幫助讀者從一個用友ERP-U8初學(xué)者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽趯嶋H工作中應(yīng)用用友ERP-U8的受益者。 本書主要內(nèi)容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)信息設(shè)置、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、期初余額和初始化設(shè)置、從采購管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫存管理到存貨核算

本教材為全國首批會計微專業(yè)課程“數(shù)智會計”的配套教材，讓零起點的學(xué)生掌握基本的數(shù)智會計理念、概念框架，主要會計報表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表）的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)關(guān)系，掌握各類典型經(jīng)濟業(yè)務(wù)及事項的數(shù)智會計處理，分析主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)對會計信息的影響，運用數(shù)字化、智能化工具提供現(xiàn)代企業(yè)所需要的數(shù)智會計信息。本教材的同步慕課已在