本書在中國工程院戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目組13年持續(xù)研究基礎(chǔ)上，面向未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，把握新發(fā)展階段的歷史方位，以黨的二十大報告中“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展”“推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合”（“四鏈”深度融合）的要求為戰(zhàn)略指引，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供咨詢建議。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三

本書是作者對于人力資源長期主義實踐的總結(jié)。內(nèi)容包括：HRD需要進行角色升級、HR長期主義者如何幫助CEO分憂解難、HR長期工程模型、建立人才引進長期工程、干部任用與職業(yè)經(jīng)理人價值發(fā)揮、HRD怎么做人才激勵等。

本書是編者及其教學(xué)團隊近20年來主講經(jīng)濟管理類本科生“計量經(jīng)濟學(xué)”必修課程的教學(xué)筆記，注重將計量經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論與實際數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，借助理論教學(xué)、案例教學(xué)與實踐教學(xué)等多種形式，使學(xué)生在完成本課程學(xué)習(xí)之后能夠獨立開展計量經(jīng)濟分析與實證研究�！禕R》本書涵蓋了從初級到高級計量經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論及實證應(yīng)用中的主要內(nèi)容與模型方法，

本書介紹動態(tài)經(jīng)濟模型的時標(biāo)建模與分析.主要內(nèi)容有時標(biāo)Solow模型、時標(biāo)Ramsey模型、時標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時標(biāo)上的行為經(jīng)濟學(xué)理論等.本書試圖通過盡可能多的動態(tài)模型時標(biāo)分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時標(biāo)與動態(tài)經(jīng)濟學(xué)交叉的研究前沿.

本書基于社會嵌入性與企業(yè)意志性視角，分析企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責(zé)任融合的驅(qū)動機制，以期離清企業(yè)管理層的遠(yuǎn)見卓識在《慈善法》頒布前后對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責(zé)任融合程度的影響效應(yīng)，從地區(qū)社會文化與企業(yè)社會責(zé)任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責(zé)任融合程度的作用機理，刻畫社會責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會

本書聚焦當(dāng)前創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字化創(chuàng)新等熱點問題。胡海波等系統(tǒng)回顧了中國學(xué)者在國內(nèi)外創(chuàng)新管理領(lǐng)域理論研究的演進歷程，趙炎等識別了數(shù)字賦能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素并探析各影響因素之間的層級結(jié)構(gòu)關(guān)系，賀敬文等采用文獻計量分析方法對1998-2022年CSSCI數(shù)據(jù)來源的企業(yè)綠色創(chuàng)新文獻進行可視化剖析。這些研究

《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實踐方式。《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從消費者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢營銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢營銷的內(nèi)涵，探究了借勢營銷對消費者行為的影響及其作用機制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時，《品牌多元化

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實踐，也是推動中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項目的成功實施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對于職場領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護衛(wèi)進行詳細(xì)講解，用理論+模型+工具+方法+應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實踐中影響與反饋。

本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)者不僅都可以從本書中找到自己的影子，還可以在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來，一直業(yè)績平平，且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么，3年后，他的公