“供應(yīng)鏈管理”是一門系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈管理過程的普遍規(guī)律、基本原則和基本方法的極突出專業(yè)特色的課程。因此,物流管理以及相關(guān)專業(yè)群都開設(shè)了“供應(yīng)鏈管理”課程。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐操作，強(qiáng)化學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力，充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。

城鎮(zhèn)化是一把“雙刃劍”，一方面，城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有發(fā)動(dòng)機(jī)的傳統(tǒng)功能，城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在正相關(guān)關(guān)系；另一方面，城鎮(zhèn)化也帶來了諸多的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境問題，特別是盲目發(fā)展、無序推進(jìn)的城鎮(zhèn)化，更是讓人與環(huán)境背上沉重的負(fù)擔(dān)。今天的城鎮(zhèn)化，已經(jīng)為我們積累起足夠多的經(jīng)驗(yàn)，新型城鎮(zhèn)化的頂層設(shè)計(jì)也讓我國(guó)的城鎮(zhèn)化擁有更明

《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實(shí)踐者》一書講解了供應(yīng)鏈的采購(gòu)組織和流程，供應(yīng)鏈的采購(gòu)戰(zhàn)略，供應(yīng)商管理，生產(chǎn)外包管理，采購(gòu)管控，倉(cāng)儲(chǔ)管理，物流管理，以及采購(gòu)模式的發(fā)展和協(xié)同管理九部分內(nèi)容。全書對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)框架和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用進(jìn)行了較完整呈現(xiàn)�！恫少�(gòu)與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實(shí)踐者》一書不僅針對(duì)有一定供

作為講師，僅僅意識(shí)到滿堂灌式上課效果不好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有先體驗(yàn)到課堂互動(dòng)的樂趣，熟悉課堂互動(dòng)的手法，采取合適的策略和步驟進(jìn)行教學(xué)，將自己錘煉成為不折不扣的建構(gòu)主義者，才能帶給學(xué)員美好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，才能成為促人改變的賦能型講師。講師自己的學(xué)習(xí)是在充分的體驗(yàn)狀態(tài)下學(xué)習(xí)的，這樣才能用同樣的方式把知識(shí)傳遞給自己的學(xué)生，成為真正

本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)理論和方法，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過程運(yùn)作的知識(shí)，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開

作為住房市場(chǎng)的重要組成部分，當(dāng)前我國(guó)住房保障領(lǐng)域的亂象固然有需求端的致因，但問題的根子主要在供給側(cè)，具體表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性失衡，包括產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)失衡、區(qū)域供給結(jié)構(gòu)失衡、城鄉(xiāng)供給結(jié)構(gòu)失衡。因此，住房保障市場(chǎng)供給側(cè)改革也刻不容緩�！吨袊�(guó)城鄉(xiāng)公共住房供給側(cè)改革與結(jié)構(gòu)優(yōu)化》著力于我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的城鄉(xiāng)保障房供給問題，主要分析產(chǎn)品

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)改制已成為一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)的雇傭制正在沒落，合伙制逐步成為主流。一個(gè)不懂合作的企業(yè)將很難生存，作為新時(shí)代的管理人，不能再走保守的老路，時(shí)代在變，管理思想、觀念、行為都必須跟著變。本書緊緊圍繞“合伙人制”這個(gè)話題展開。從先行的幾個(gè)合伙制典型企業(yè)入手，全面闡述了合伙人制的概念、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，合伙制企業(yè)的組

本書結(jié)合各行業(yè)會(huì)計(jì)核算的具體要求，按照高職高專院校會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家*頒布的相關(guān)法規(guī)制度編寫而成。由于各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有不同特點(diǎn)，各行業(yè)會(huì)計(jì)也存在明顯差異。本書以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求分行業(yè)選取了商品流通企業(yè)、施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、餐飲及賓館服務(wù)業(yè)六個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)，具體劃

本書在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的特殊性，將各行業(yè)會(huì)計(jì)核算共性的部分作為已知的知識(shí)而省略，全面闡述行業(yè)典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算方法與基本理論，以及行業(yè)會(huì)計(jì)核算方法的橫向比較。本書選擇了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中主要行業(yè)的典型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作為主要內(nèi)容，共分為7個(gè)項(xiàng)目，涉及6大行業(yè)的典型特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法，行業(yè)特點(diǎn)突出

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究》分為兩部分，第一部分主要分析了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)，首先論述了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)、大數(shù)據(jù)的管理和治理體系，而后分析了大數(shù)據(jù)與企業(yè)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算及大數(shù)據(jù)與云安全的相互關(guān)系；第二部分論述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，首先分析了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，然后分別闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)預(yù)算管