本書從中小企業(yè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、主要概念與項(xiàng)目內(nèi)涵，同時(shí)圍繞主要報(bào)表項(xiàng)目所蘊(yùn)含的管理實(shí)質(zhì)展開了深入討論。張教授以幽默風(fēng)趣的語言，結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地將會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維與企業(yè)管理有機(jī)融合，為讀者提供了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。本書不僅教你如何看財(cái)報(bào)，更教你如何通過財(cái)報(bào)洞察企業(yè)的經(jīng)營狀況和未

本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過五十年，是我國杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動(dòng)者、貫徹實(shí)施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國企業(yè)改革序幕的開啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

本書是國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)日“基于銀行競爭的金融發(fā)展與市場化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號(hào)：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國僵尸企業(yè)問題的學(xué)術(shù)著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識(shí)別方法及其基本特征，構(gòu)建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過程中政府和銀行的不同作用以及政府

在市場分工越發(fā)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運(yùn)營并非僅受自身作為孤立個(gè)體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績效。本書重點(diǎn)研究供應(yīng)商績效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨(dú)特場景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)供應(yīng)商績效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。

本書回顧了過去30年的領(lǐng)導(dǎo)力洞察，并從中挑選出了對(duì)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要的，以及在任何行業(yè)取得成功都需要的、永恒的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。美國商業(yè)雜志稱"這本書提供了幾十年特別好的一些領(lǐng)導(dǎo)力建議”。閱讀本書，你可以獲得：克萊頓?克里斯坦森和邁克爾?波特對(duì)成熟的領(lǐng)導(dǎo)力框架的簡明解釋；對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆

本書以最新Excel2021版為操作平臺(tái)，從財(cái)務(wù)工作中的實(shí)際工作需求出發(fā)，系統(tǒng)、全面地講解了Excel的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能。同時(shí)，本書通過結(jié)合最新人工智能技術(shù)，為讀者提供更加智能化的回答和解決問題的思路，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說具有重要的參考價(jià)值。本書通過結(jié)合最新的人工智能技術(shù)，提供循序漸進(jìn)的章節(jié)內(nèi)容安排，以及翔實(shí)的案

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)管理思維 精選北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營20位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)課程

本書從IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)出發(fā)，針對(duì)企業(yè)在研發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)、變革等業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中遇到的典型問題，系統(tǒng)闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想，以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵(lì)方式等。 本書更加強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程作為核心方法論在IPD體系上的運(yùn)用，特別適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員、業(yè)務(wù)單元管理

本書以IPD變革管理過程的六個(gè)步驟為主線，串聯(lián)起了與變革管理相關(guān)的五個(gè)基本問題，以及與系統(tǒng)性問題分析和解決相關(guān)的工具方法。導(dǎo)論部分描述了IPD體系的核心價(jià)值與核心思想，以及指導(dǎo)IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對(duì)IPD變革管理六步法中每一步應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容、要用到的工具方法及變革管理過程的詳細(xì)描述。結(jié)語部分對(duì)

本書是一本寫給創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)掃盲書。本書結(jié)合案例分析，全面介紹了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各個(gè)模塊，從多維度強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合思維，實(shí)操性比較強(qiáng)。 本書分為13章，涵蓋的主要內(nèi)容包括老板不懂財(cái)務(wù)的九大危害、老板十大財(cái)務(wù)思維、老板要掌握的17個(gè)業(yè)財(cái)指標(biāo)、十大節(jié)稅方案、如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、如何管理財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、賬