《卓越面試官：從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和全面了解面試、做好面試的準(zhǔn)備、用對(duì)面試的方法、設(shè)計(jì)面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評(píng)估等七章組成。本書有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，

《精準(zhǔn)招聘：從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和招聘前期準(zhǔn)備、招聘組織實(shí)施、人員招募與甄選、人員評(píng)估與錄用、招聘風(fēng)險(xiǎn)控制等五章組成。本書有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，本書盡可能做到去理論化，以精確、簡(jiǎn)潔的方

本書在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國(guó)社會(huì)商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤的問題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個(gè)沒有“法官法”的國(guó)家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與意思自治的平衡、法律安定與個(gè)別正義的平衡。微觀層面，

《品質(zhì)管理與QCC活動(dòng)指南（實(shí)戰(zhàn)圖解版）》一書以圖解形式，從智能制造下的質(zhì)量管理、品質(zhì)管理的規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)踐、QCC品管圈活動(dòng)四個(gè)方面，詳細(xì)介紹了智能制造與質(zhì)量管理、運(yùn)用MES系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、品質(zhì)保證體系設(shè)立、品質(zhì)管理計(jì)劃、品管組織計(jì)劃、充實(shí)品質(zhì)管理文件、品質(zhì)檢驗(yàn)控制、工序質(zhì)量控制、不合格品控制、品管圈概述、

高效能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù)�，為組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型，將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中，IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)訓(xùn)教程》是針對(duì)ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計(jì)劃）綜合訓(xùn)練進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資、財(cái)務(wù)管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐于一體、集企業(yè)

本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)本質(zhì)特征，指出數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)特征是讓萬(wàn)物模仿智人，讓萬(wàn)物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應(yīng)鏈的變形與重組，商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流是企業(yè)整體的兩個(gè)不同側(cè)面，由此提出智能供應(yīng)鏈管理的框架。本書進(jìn)而提出從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，企業(yè)有點(diǎn)、縱線(供應(yīng)鏈)、橫線(平臺(tái))、面、體五種類型，面與體會(huì)進(jìn)一步演化到商業(yè)生

產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心推動(dòng)力，《中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)導(dǎo)向的合作研發(fā)機(jī)制》側(cè)重于研究企業(yè)間和產(chǎn)業(yè)間的合作研發(fā)形式與機(jī)制及其所引起的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)等問題。在內(nèi)容安排上，《中國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)導(dǎo)向的合作研發(fā)機(jī)制》注重借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外同類研究中的新成果，深入分析合作研發(fā)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)之間的內(nèi)在聯(lián)

并購(gòu)后創(chuàng)新績(jī)效的表現(xiàn)是衡量技術(shù)并購(gòu)成功與否的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。在諸多影響技術(shù)獲取型境外并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的因素中，并購(gòu)雙方技術(shù)知識(shí)的聯(lián)系性以及并購(gòu)后的技術(shù)整合，是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，決定并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的重要因素。因此，本書圍繞技術(shù)獲取型海外并購(gòu)后并購(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效提升，探討并購(gòu)雙方技術(shù)聯(lián)系性與技術(shù)整合之間的相互關(guān)系，并分析其交互

改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所取得的成績(jī)堪稱人類經(jīng)濟(jì)史上的奇跡。這無疑為我們從事哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究提供了豐沃的土壤，也為進(jìn)一步繁榮我國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。在此背景下，本書從理性觀念和理性支持系統(tǒng)的討論出發(fā)，依據(jù)博弈論、契約理論和產(chǎn)業(yè)組織理論等抽象得出理性、均衡和激勵(lì)是組織行為與決策的邏輯。這一邏輯為理解改革開