本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個本質(zhì)特征,指出數(shù)字時代的本質(zhì)特征是讓萬物模仿智人,讓萬物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應(yīng)鏈的變形與重組,商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流是企業(yè)整體的兩個不同側(cè)面,由此提出智能供應(yīng)鏈管理的框架。本書進而提出從簡單到復(fù)雜,企業(yè)有點、縱線(供應(yīng)鏈)、橫線(平臺)、面、體五種類型,面與體會進一步演化到商業(yè)生
本書是首批工商管理***一流本科專業(yè)配套教材建設(shè)的成果。本書從當代管理理論中選取12個經(jīng)典的前沿理論進行介紹,系統(tǒng)闡述了每一個理論的產(chǎn)生背景、理論觀點和未來發(fā)展,力求做到理論與實踐的有機結(jié)合,通俗易懂,內(nèi)容豐富,脈絡(luò)清晰,啟迪管理思維。
本書基于信息系統(tǒng)及其安全管理相關(guān)理論,從管理視角系統(tǒng)研究企業(yè)信息系統(tǒng)安全技術(shù)配置和投資策略。首先界定信息、信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)安全等相關(guān)概念,構(gòu)建信息系統(tǒng)安全體系,明確信息系統(tǒng)安全技術(shù)配置和投資策略等的內(nèi)涵。其次,一方面結(jié)合企業(yè)常用的信息系統(tǒng)安全技術(shù),研究相關(guān)技術(shù)參數(shù)及多種技術(shù)組合優(yōu)化配置策略;另一方面考慮企業(yè)內(nèi)外部諸多
科技在發(fā)展、時代在更遷、商業(yè)生態(tài)在演化,企業(yè)要做到與時俱進,必須適時拓展和升級其創(chuàng)新能力?逻_、諾基亞的故事不斷重演,說明企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)升級并非易事。其難主要體現(xiàn)在隨著時代變遷,衍生出不同質(zhì)的技術(shù),如信息時代衍生出數(shù)字技術(shù),而不同質(zhì)的技術(shù)具有不同的生成和演化規(guī)律,其創(chuàng)新能力的合理構(gòu)建模式和機制也不盡相同。本書揭示了
《卓越面試官:從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和全面了解面試、做好面試的準備、用對面試的方法、設(shè)計面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評估等七章組成。本書有兩個顯著的特點:第一,模塊化設(shè)置,由小提示、實戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成,以最直觀的形式展示相關(guān)知識點,便于讀者閱讀和學(xué)習(xí);第二,實操性較強,
《精準招聘:從入門到精通》一書由導(dǎo)讀和招聘前期準備、招聘組織實施、人員招募與甄選、人員評估與錄用、招聘風(fēng)險控制等五章組成。本書有兩個顯著的特點:第一,模塊化設(shè)置,由小提示、實戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成,以最直觀的形式展示相關(guān)知識點,便于讀者閱讀和學(xué)習(xí);第二,實操性較強,本書盡可能做到去理論化,以精確、簡潔的方
本書適合高等院校學(xué)生使用。本書以項目為導(dǎo)向,構(gòu)建基于任務(wù)導(dǎo)向的體系框架。內(nèi)容選取主要以品牌建立與發(fā)展的工作過程為主線構(gòu)建體系內(nèi)容,在了解品牌及品牌理論基礎(chǔ)上,主要圍繞“品牌定位、品牌成長、品牌發(fā)展、品牌傳播、品牌傳播、品牌維護、品牌資產(chǎn)評估”等典型工作環(huán)節(jié)展開內(nèi)容。每一個項目都有一個知名度較高的品牌綜合案例,還穿插了大
《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營原理與實訓(xùn)教程》是針對ERP(EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計劃)綜合訓(xùn)練進行模擬企業(yè)運營的營銷、生產(chǎn)、物流和財務(wù)四大職能中心,涵蓋了企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資、財務(wù)管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),融企業(yè)經(jīng)營理論與實踐于一體、集企業(yè)
本書采用縱、橫坐標模式,縱向設(shè)計四大企業(yè)文化子系統(tǒng),即企業(yè)文化識別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評價系統(tǒng);橫向采用六個維度(特色設(shè)計、文化培訓(xùn)、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評價)進行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時設(shè)
高效能軟件開發(fā)團隊是任何組織能夠持續(xù)交付價值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團隊模式——團隊拓撲,為組織設(shè)計和團隊交互提供了一種實用的、分步的、適應(yīng)性的模型,將團隊視為交付的基礎(chǔ),團隊結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中,IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織