本教材以Excel2016為工具，結(jié)合當(dāng)前**的財務(wù)理念，通過案例講解的方式，分別介紹了財務(wù)管理軟件工具——Excel2016、財務(wù)管理的價值觀念、籌資決策、投資決策、證券投資估價與收益分析、流動資產(chǎn)投資管理、銷售與利潤管理、企業(yè)價值評估、財務(wù)分析等內(nèi)容，教材知識結(jié)構(gòu)完整，能夠有效支持財務(wù)管理專業(yè)、會計專業(yè)相關(guān)課

本書從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和股權(quán)激勵出發(fā)，結(jié)合豐富的案例分析，深入淺出地詳細論述了股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的內(nèi)容。全書分為股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵兩篇，共十三章，對股權(quán)設(shè)置和股權(quán)激勵的作用，股權(quán)設(shè)置的相關(guān)知識，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)、方法、原則、要素，股權(quán)激勵模式，股權(quán)激勵計劃

本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團隊及團隊類型、客觀認知團隊、打造高績效團隊、明確團隊分工、團隊成員選拔、團隊文化塑造、團隊目標(biāo)管理、團隊計劃管理、團隊溝通管理、團隊沖突管理、團隊情商管理、團隊授權(quán)管理、團隊激勵管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團隊、如何搭建團隊以及如何實施團隊管理,對充分發(fā)揮團隊價值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)員工缺少努力的誘因時,一個最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎勵之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實現(xiàn)組織目標(biāo)的各級管理者,必須學(xué)會利用各種激勵手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵理論、員工激勵手段(物資激勵、成長激勵、

《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究》依據(jù)管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)理論等多學(xué)科理論，在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，綜合采用定性與定量相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合的方法進行研究，從仿真和實證兩個不同維度對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念作了較為全面深入的探討，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性概念模型，力圖彌補我國在產(chǎn)業(yè)技術(shù)

本書在前八個年度報告的基礎(chǔ)上，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢、新趨勢及未來發(fā)展布局做出重點闡述。報告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計12章。綜合篇對“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢特征進行總結(jié)回顧，根據(jù)發(fā)展新形勢、新趨勢提出“十四五”發(fā)展重點。產(chǎn)業(yè)篇圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)六個領(lǐng)域若干重點方向，介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展國內(nèi)外動態(tài)及趨

《分析檢驗的質(zhì)量保證》是國家級工業(yè)分析技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫（網(wǎng)址：http://gyfxjszyk.ypi.edu.cn）的配套教材。《分析檢驗的質(zhì)量保證》共四個項目，內(nèi)容包括了分析檢驗的質(zhì)量保證、計量基礎(chǔ)知識與計量檢定、標(biāo)準(zhǔn)化工作與標(biāo)準(zhǔn)的編寫、實驗室認可及檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認證。較全面地介紹了分析檢驗的質(zhì)量保證體系、檢驗

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近年來的實踐表明，精益管理是提升中小企業(yè)管理能力、增強中小企業(yè)競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業(yè)如何逐步導(dǎo)入精益管理而展開。本書在詳細介紹了精益管理思路、管理精益項目等實踐精益管理必須具備的知識后，依次介紹了現(xiàn)場改善、質(zhì)量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項目的實施及實現(xiàn)持續(xù)改善的方法。本書匯集了豐富的一

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