在中國共產黨第十三次代表大會精神指引下,“全國綜合大學管理類學科協(xié)作組”所屬“微觀經濟管理教材編寫組”,在國家教委的支持下,由組長單位南京大學、南開大學和湘潭大學共同組織,有19所綜合大學、35名管理專業(yè)教師共同合作,編寫了一套《工業(yè)企業(yè)管理學》。全書共分三冊,即第一分冊《工業(yè)企業(yè)管理原理》、第二分冊《工業(yè)企業(yè)經營管理》、第三分冊《工業(yè)企業(yè)生產管理》。它是適應近年來綜合大學管理專業(yè)迅速發(fā)展的教學需要而編寫的,可作為工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)本科教材,也可供高等院校經濟類專業(yè)本科和工業(yè)企業(yè)在職管理干部自學和進修使用。這套教材以我們黨的建設有中國特色的社會主義的基本路線為指針,吸取了現(xiàn)有同類教材及管理科學研究的成果,借鑒了國外管理科學的理論和方法,力圖從我國工業(yè)企業(yè)管理的實際情況出發(fā),按照社會主義有計劃商品經濟的要求,研究和反映工業(yè)企業(yè)管理體制改革中的新鮮經驗,為創(chuàng)建具有中國特色的工業(yè)企業(yè)管理科學而努力。
第一章 生產管理概述
第一節(jié) 生產管理及其在企業(yè)管理中的地位
第二節(jié) 生產管理的任務
第三節(jié) 現(xiàn)代生產管理的特征
第二章 新產品開發(fā)
第一節(jié) 新產品開發(fā)的意義和方式
第二節(jié) 新產品開發(fā)程序
第三節(jié) 新產品開發(fā)方案評價
第四節(jié) 價值工程
第三章 生產技術準備工作
第一節(jié) 生產技術準備工作的任務和內容
第二節(jié) 產品設計
第三節(jié) 工藝準備工作
第四節(jié) 產品試制和鑒定
第五節(jié) 生產技術準備計劃工作
第四章 工廠布置
第一節(jié) 工廠布置的意義和依據(jù)
第二節(jié) 工廠總平面布置
第三節(jié) 設備布置
第五章 生產線組織
第一節(jié) 流水生產線的特點、分類和組織條件
第二節(jié) 單一品種流水生產線的設計
第三節(jié) 多品種流水生產線的設計
第四節(jié) 自動線組織
第五節(jié) 成組技術
第六章 工作研究
第一節(jié) 工作研究概述
第二節(jié) 方法研究
第三節(jié) 工作測量
第四節(jié) 學習曲線
第七章 生產能力與生產計劃
第一節(jié) 生產能力
第二節(jié) 生產計劃的制定
第三節(jié) 產品出產進度計劃
第八章 生產作業(yè)計劃與生產控制
第一節(jié) 大量生產作業(yè)計劃
第二節(jié) 成批生產作業(yè)計劃
第三節(jié) 單件小批生產作業(yè)計劃
第四節(jié) 項目作業(yè)計劃
第五節(jié) 生產控制
第九章 庫存控制
第一節(jié) 庫存控制概述
第二節(jié) 獨立需求的物料控制
第三節(jié) 非獨立需求的物料控制
第十章 制造資源計劃 ……
第十一章 設備綜合管理
第十二章 全面質量管理與質理體系認證
第十三章 質量管理的統(tǒng)計控制方法