第一章 人力資源與人力資源管理
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理理論的形成與發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理的基礎(chǔ)理論
第四節(jié) 人力資源管理概述
第五節(jié) 人力資源管理的趨勢(shì)
課后思考題
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
第三節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)與平衡
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評(píng)價(jià)
課后思考題
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的流程
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
課后思考題
第四章 招聘與選拔
第一節(jié)招聘概述
第二節(jié) 招聘渠道
第三節(jié) 選拔的技術(shù)和方法
第四節(jié) 人員配置
課后思考題
第五章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié)培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)的流程
第三節(jié) 培訓(xùn)的方法
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
課后思考題
第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的流程
　第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
　第四節(jié) 績(jī)鏟管理中的全球性問(wèn)題
　課后思考題
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬體系
第四節(jié) 薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)
第五節(jié)福利
第六節(jié) 薪酬預(yù)算與調(diào)整
課后思考題
第八章 員工關(guān)系管理
　第一節(jié) 員工關(guān)系管理概述
　第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
　第三節(jié) 勞動(dòng)合同和集體合同管理
　第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
　第五節(jié) 安全與健康
　課后思考題
第九章 人力資源會(huì)計(jì)
　第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的概述
　第二節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)
　第三節(jié) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)
　第四節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)
　第五節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)分析和審計(jì)
　課后思考題
第十章 信息化人力資源管理
　第一節(jié) 信息化人力資源管理概述
　第二節(jié) 信息化人力資源管理的功能作用
　第三節(jié) 信息化人力資源管理系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)
　第四節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用
　第五節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)施
　課后思考題
第十一章 跨國(guó)人力資源管理
　第一節(jié) 人力資源管理和商業(yè)國(guó)際化
　第二節(jié) 跨國(guó)公司的人力資源規(guī)劃
　第三節(jié) 跨國(guó)公司的人員招聘與選拔
　第四節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的員工績(jī)效評(píng)估
　第五節(jié) 跨文化培訓(xùn)
　第六節(jié) 跨國(guó)企業(yè)的薪酬計(jì)劃
　第七節(jié) 跨國(guó)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理模式的國(guó)際比較
　課后思考題
參考文獻(xiàn)