《行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》詳細闡述了開展行動學(xué)習(xí)項目的核心方法論和關(guān)鍵技術(shù)，對各類行動學(xué)習(xí)項目的實操要點做了深入的解讀，并提供了大量實操工具和案例。

如何破解培訓(xùn)不落地的難題？如何運用行動學(xué)習(xí)創(chuàng)造組織績效？如何運用行動學(xué)習(xí)為團隊賦能突破團隊績效目標(biāo)？如何運用行動學(xué)習(xí)推進組織戰(zhàn)略落地？如何運用行動學(xué)習(xí)探索新的商業(yè)模式？如何運用行動學(xué)習(xí)發(fā)展干部的領(lǐng)導(dǎo)力？如何運用行動學(xué)習(xí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？如何運用行動學(xué)習(xí)推進組織轉(zhuǎn)型變革？如何成為一位合格的行動學(xué)習(xí)促動師？《行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》深入剖析問題本質(zhì)，提供了針對性的方法論，對方法論原理進行了解讀，并通過實戰(zhàn)案例進行了示范。

行動學(xué)習(xí)很簡單，一個難題、一個小組就可以起步；行動學(xué)習(xí)很不簡單，不理解項目設(shè)計的底層原理，“照貓畫虎”的最大可能是又把行動學(xué)習(xí)變成了培訓(xùn)。因此，如何有效地在組織中開展行動學(xué)習(xí)，真正實現(xiàn)組織績效和團隊能力的共同提升，這是所有試圖引入行動學(xué)習(xí)的組織所關(guān)心的問題。《行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)指南》為準(zhǔn)備引入行動學(xué)習(xí)的組織，提供了實施各類行動學(xué)習(xí)項目的實戰(zhàn)指導(dǎo)。