如今商業(yè)競爭日益激烈，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨嚴峻，強者戰(zhàn)勝弱者，大魚吞噬小魚的案例屢見不鮮。企業(yè)想在瞬息萬變的商業(yè)時代求生存、謀發(fā)展，一定要樹立一個原則：實行強勢管理，才能打造穩(wěn)固的團隊。
本書在做大量調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年的團隊管理經(jīng)驗，詳細地講述管理團隊的核心要訣：擅于用人、嚴于領(lǐng)導(dǎo)、制度為王。知人善任，人盡其才，只有擅于識人用人管人，才能讓下屬忠心耿耿，搭建卓越團隊；沒有規(guī)矩，不成方圓，只有建立合理完善的制度體系，才能提高企業(yè)運營效率；管理狠一點，團隊才能越發(fā)穩(wěn)定強大！
全書針對團隊管理的實際難題制定了切實可行、行之有效的方法，不僅為讀者解惑管理問題，更提供了一套實操方法論。案例與理論相結(jié)合，深刻而富有啟發(fā)，極具實用性和操作性。

◆備受全球五百強公司推崇的精英團隊管理法則，學(xué)做卓有成效的管理者
◆詳細講述管理團隊的核心要訣：擅于用人、嚴于帶人、流程管人，將團隊淬煉成拼搏廝殺的群狼，讓你的團隊出戰(zhàn)無不勝！
◆八堂課五大維度，手把手教你打造一支戰(zhàn)無不勝的尖刀團隊，讓你少走彎路提高十倍效率！
◆隨書收錄識人用人的五大法則，讓你學(xué)會合理安排員工，激發(fā)團隊活力，十分鐘精準搭建團隊架構(gòu)！

馮付凱，中國TNT教育機構(gòu)合伙創(chuàng)始人，中國TNT教育機構(gòu)首席導(dǎo)師，多家大型公司高級顧問�，F(xiàn)任杭州源泉企業(yè)管理咨詢有限公司顧問、浙江華美冰箱品牌運營顧問、TNT教育機構(gòu)首席導(dǎo)師。

目錄
01
什么是真正的團隊？
話說團隊：創(chuàng)建、塑造、建設(shè)、管理
團隊精神：三個臭皮匠和一個諸葛亮

02
真正的團隊精神——合作制勝
真正的團隊精神——合作制勝
頑強和堅韌：團隊的風(fēng)骨
理性的戰(zhàn)術(shù)決策決定團隊命運

03
如何提高企業(yè)團隊的核心競爭力
保持核心競爭力：企業(yè)取勝的關(guān)鍵
同進同退，凝聚團隊向心力
管理狠一點，提高核心競爭力

04
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
風(fēng)格塑造：形成符合團隊實際的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
角色轉(zhuǎn)型：從優(yōu)秀到卓越的蛻變
眼光升級：戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性

05
用人要狠，團隊才穩(wěn)
如何讓員工富有戰(zhàn)斗精神
制度化造就卓越團隊

06
分工協(xié)作，讓團隊越發(fā)強大
三人成蟲：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象
團隊協(xié)作讓我們走出怪圈

07
戰(zhàn)術(shù)——團隊生存的制勝方略
團隊戰(zhàn)術(shù)的組織策略
團隊戰(zhàn)略的落地實施

08
打造鮮明的團隊文化
團隊風(fēng)貌，團隊文化的核心思想
團隊規(guī)范：團隊文化的有效約束力
文化建設(shè)促進團隊成長