本書從目標(biāo)、承諾、計(jì)劃、說服、贊美、堅(jiān)持、準(zhǔn)備這7個原則入手，介紹如何培養(yǎng)管理思維，并通過建立影響力去影響團(tuán)隊(duì)員工，翻倍個人價值，成為優(yōu)秀管理者。