本書介紹了戰(zhàn)略執(zhí)行的七個關鍵模塊：戰(zhàn)略宣導與復盤、識人用人、打造經營班子、構建組織體系、人才管理、企業(yè)文化及領導力。書中通過大量企業(yè)實戰(zhàn)案例，直擊企業(yè)創(chuàng)始人和高管在戰(zhàn)略執(zhí)行中的痛點，幫助讀者理解如何通過組織、人才與文化將企業(yè)戰(zhàn)略轉變?yōu)楝F實，高效建設戰(zhàn)略執(zhí)行系統。