本書為讀者了解企業(yè)管理這一概念提供了一個基礎的框架,并在此 框架內逐步搭建各類知識,以求能讓大家更好地了解和吸收書中的內容。 我們首先介紹了企業(yè)管理制度的基本概念,并在此基礎上講述了企業(yè)管 理制度的基礎框架搭建方式,以及常見問題的診治。然后又介紹了企業(yè) 文化對于一個企業(yè)運行和發(fā)展的重要性,并告訴大家應該如何構建企業(yè) 獨有的核心思想和價值觀。隨之講述了企業(yè)員工管理和銷售體系建立等 知識,讓讀者可以更深入地了解企業(yè)內部管理需要擁有的各種體系。最 后本書又全方面地介紹了企業(yè)管理中需要避免的幾大風險,以及如何處 理已經發(fā)生了的內部風險事件,并輔以多個真實案例,以求讓大家能以 已發(fā)生過的事件為警示,更及時地發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)內部剛剛產生的各種問 題,并將其消滅在萌芽狀態(tài),讓企業(yè)避免發(fā)生此類事件。
深入解析管理法則,
揭示風險控制的底層邏輯。
讓執(zhí)行力看得見,
讓企業(yè)遠離風險。
規(guī)范管理制度,塑造企業(yè)文化,
明確崗位職責,再造流程體系。
如今,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,為了能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中更好地生存和發(fā)展,就需要將以前粗放的、不拘小節(jié)的企業(yè)管理模式逐漸轉換為更為精細專業(yè)的管理模式。本書從企業(yè)的內控管理、文化塑造以及風險控制等問題出發(fā),讓企業(yè)管理者以更科學的方式、更專業(yè)的角度對企業(yè)進行管理的改革和創(chuàng)新。本書內容充實專業(yè),適合廣大企業(yè)經營管理者和有志于從事企業(yè)管理工作以及想要創(chuàng)業(yè)的人士閱讀。企業(yè)的經營與管理是一件復雜的事情,希望大家能通過不斷學習,成為更好的管理者,帶領自己的企業(yè)持續(xù)進步,走向成功。
王良,資深圖書撰稿人,多年從事圖書和雜志的編輯工作,對各種類型的圖書創(chuàng)作、營銷有獨到的見解,擅長撰寫文史、科普、教育類型的圖書,已出版作品包括《不可不知的心理常識》《不可不知的家教故事》《企業(yè)管理風險防范一本通》等。
第一章 制訂公司管理制度
公司管理制度概述
制訂公司管理制度的基礎
公司管理制度常見病的診治
建立公司管理制度的具體方法
修訂公司管理制度
第二章 企業(yè)文化的塑造
培育企業(yè)精神
企業(yè)價值觀
創(chuàng)新企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型企業(yè)
第三章 人力資源管理
企業(yè)用人的基本原則
招聘員工需注意的事項
慧眼識英才
激勵機制的秘訣
激勵也講究技巧
選拔人才和留住人才
第四章 營銷體系管理
建立自己的營銷體系
塑造良好供需關系
建立完善的客戶網絡
運用心理學進行推銷
樹立良好的公眾形象
善于聽顧客的抱怨
嘗試與大公司談生意
建立長期的業(yè)務關系
培養(yǎng)優(yōu)秀的推銷員
第五章 內部管理失控與風險管理
戰(zhàn)略風險管理
組織風險管理
生產風險管理
營銷風險管理
人力資源風險管理
技術創(chuàng)新風險管理
財務風險管理