本書是作者十余年從事管理咨詢行業(yè)、實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目以及撰寫國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等工作的經(jīng)驗(yàn)、思路與技巧的綜合提煉與升華，以實(shí)操、實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)模型、表單、公式等內(nèi)容的系統(tǒng)講解，快速幫助讀者檢索知識(shí)與掌握要點(diǎn)，是企業(yè)管理咨詢師提升自身咨詢能力與高效推動(dòng)管理咨詢項(xiàng)目的工具用書。本書由《管理咨詢師職業(yè)能力要求》國(guó)家團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草人親自執(zhí)筆，共計(jì)涉獵戰(zhàn)略、營(yíng)銷、流程、組織、人力資源、企業(yè)文化以及管理制度等十余個(gè)管理咨詢模塊，且均用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言闡述與各管理咨詢模塊相匹配的實(shí)操工具，內(nèi)容輻射企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類體系，是企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人等職場(chǎng)精英人群轉(zhuǎn)型管理咨詢師或掌握管理咨詢技能的案頭手冊(cè)，更是初入職場(chǎng)的高潛力人群越層習(xí)得高階管理技能的重要途徑。