國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)是習(xí)近平總書記站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動(dòng)之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的新時(shí)代國企改革重大行動(dòng)。國務(wù)院國資委黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大部署，通過召開專題研討班、專題推進(jìn)會，開展督查督辦、考核評估，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)，加大改革向基層穿透力度等多種方式，指導(dǎo)推動(dòng)國資國企高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)。
新一輪國企改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性要求更高。突出功能使命類改革，是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的最大特點(diǎn)。以功能使命類改革為抓手，加快推動(dòng)技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，可以為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供澎湃強(qiáng)勁的新動(dòng)能，也對體制機(jī)制類改革提出了新的更高要求。深化體制機(jī)制類改革，既著眼于破解那些長期制約國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的老大難問題，更著眼于培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系。功能使命類改革引領(lǐng)體制機(jī)制類改革，體制機(jī)制類改革支撐功能使命類改革，兩者相互賦能、相輔相成，共同決定著改革的實(shí)績實(shí)效。國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來，廣大基層國有企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效，在實(shí)踐中涌現(xiàn)了一批敢闖敢試的改革先進(jìn)典型，形成了一批鮮活生動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法。
為及時(shí)總結(jié)宣傳和復(fù)制推廣基層國有企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用，本書編寫組策劃推出這一案例集，并將基層國有企業(yè)的優(yōu)秀改革案例分為功能使命類體制機(jī)制類和綜合類三大類。其中功能使命類改革案例共152篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，通過深化改革增強(qiáng)核心功能方面取得明顯成效的積極探索；體制機(jī)制類改革案例共129篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)完善公司治理、優(yōu)化資源配置、激發(fā)活力動(dòng)力，在真正按市場化機(jī)制運(yùn)營上取得明顯成效的有益實(shí)踐；綜合類改革案例共139篇，主要聚焦相關(guān)企業(yè)一體化推進(jìn)功能使命類改革和體制機(jī)制類改革，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育專精特新企業(yè)上取得明顯成效的生動(dòng)實(shí)踐。
千帆競渡，奮楫者先。希望能夠通過這一案例集，促進(jìn)廣大國有企業(yè)相互學(xué)習(xí)借鑒、比學(xué)趕超，真正用好用足改革關(guān)鍵一招，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用，奮力書寫新時(shí)代新征程國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。