本書對相關政策和學術文獻進行了全面梳理，對國有企業(yè)人才管理體系建設的現(xiàn)狀進行了分析，并提出了相應的政策建議。本書將國有企業(yè)人才管理體系分為六個核心體系，即黨管人才、人才規(guī)劃、人才獲取、人才開發(fā)、人才評價和人才激勵，和三個基礎體系，即崗位管理、勞動關系和數(shù)字化，并對三類重點人才，即科技人才、經(jīng)營管理人才(在本書中分為國企干部和國有企業(yè)家兩個部分)和高技能人才的管理進行了介紹和分析，力圖對推動國有企業(yè)的人才管理體系建設的理論和實踐作出貢獻。