作為全球領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型專家，邁克爾·沃特金斯的前作《創(chuàng)始人》自出版以來(lái)，已經(jīng)幫助全球數(shù)以萬(wàn)計(jì)的新任領(lǐng)導(dǎo)者在上任初期的關(guān)鍵90天內(nèi)成功快速適應(yīng)角色、完成領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)渡并建立影響力，這本書(shū)也成為全球領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域公認(rèn)的經(jīng)典之作，被譽(yù)為“管理者的角色轉(zhuǎn)變圣經(jīng)”。這一次，作者將視角從快速適應(yīng)新角色的短期策略擴(kuò)展到了長(zhǎng)期戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)上，旨在搭建一個(gè)更完整的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架，幫助身處VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者快速適應(yīng)變化，提升預(yù)見(jiàn)性和決策能力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，戰(zhàn)略思維已成為領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的核心能力。AI不僅改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，還重塑了戰(zhàn)略制定的方式。沃特金斯教授指出，AI時(shí)代的戰(zhàn)略制定需要結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策與人類的前瞻性思維。領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)利用AI的強(qiáng)大分析能力，同時(shí)保持對(duì)復(fù)雜社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的深刻洞察。正如愛(ài)因斯坦所說(shuō)：“如果我有1小時(shí)來(lái)解決問(wèn)題，我會(huì)花55分鐘思考問(wèn)題，再用5分鐘思考解決方案�！鼻逦�界定問(wèn)題是解決問(wèn)題的第一步，書(shū)中的六項(xiàng)修煉，模式識(shí)別、系統(tǒng)分析、心智敏銳度、解決結(jié)構(gòu)化問(wèn)題、愿景規(guī)劃和政治才能，正是幫助領(lǐng)導(dǎo)者在復(fù)雜環(huán)境中精準(zhǔn)定義問(wèn)題、高效解決問(wèn)題的系統(tǒng)框架。無(wú)論是剛剛踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的新任CEO，還是希望在AI浪潮中帶領(lǐng)組織面向未來(lái)、推動(dòng)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，都能從這本書(shū)中獲得啟發(fā)。