本書講述：寧德核電廠通過完成設(shè)備可靠性流程體系優(yōu)化再造，創(chuàng)新改良了AP-913設(shè)備可靠性管理流程，建立了寧德核電特色的升級(jí)版AP-913體系。在此基礎(chǔ)上電廠開展了大量的開創(chuàng)性基礎(chǔ)工作，如完成設(shè)備全面分級(jí)、預(yù)防性維修模板開發(fā)、系統(tǒng)監(jiān)督方案開發(fā)、維修規(guī)則方案開發(fā)、設(shè)備和技術(shù)專項(xiàng)監(jiān)督方案開發(fā)、R&VBM技術(shù)研發(fā)及可靠性與成本數(shù)據(jù)配置等海量基礎(chǔ)工作，為軟件平臺(tái)的開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。寧德核電廠在設(shè)備可靠性理論研究、可靠性管理流程和體系的創(chuàng)新、可靠性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和新技術(shù)研發(fā)方面開展了大量創(chuàng)新工作，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了設(shè)備精益運(yùn)維平臺(tái)，初步完成了寧德核電廠設(shè)備可靠性流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)。以設(shè)備可靠性管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良好實(shí)踐為牽引，推動(dòng)拓展到核電廠標(biāo)準(zhǔn)績效模型(SNPM)的其他四大核心業(yè)務(wù)模塊(備件和物料管理/改造和配置管理/工作過程管/運(yùn)行管理)，全面打通寧德核電廠五大核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，最終全面實(shí)現(xiàn)寧德核電廠生產(chǎn)運(yùn)維的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑。