企業(yè)在新產(chǎn)品上市時能否為其找到恰當(dāng)?shù)馁u點,是產(chǎn)品能否熱銷、品牌知名度能否提升的重要影響因素。所謂賣點,是指產(chǎn)品具備的與眾不同的特點與特色。這些特點與特色可能是產(chǎn)品與生俱來的,也可能是品牌策劃人員通過創(chuàng)意賦予產(chǎn)品的。
本書主要介紹如何提煉這些特點與特色,也就是找到產(chǎn)品賣點的方法。本書內(nèi)容包括三篇賣點進(jìn)化論、破解賣點密碼和賣點設(shè)計風(fēng)暴。本書通過分析大量的產(chǎn)品策劃案例,梳理了當(dāng)前很多品牌策劃人員常用的思維方式,并提供了一些工具表格,以便幫助讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
本書可作為品牌策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理的參考書,同時也適合各類電商從業(yè)人士閱讀。
翻開這本書,你會看到:
● 賣點進(jìn)化論 本書詳解核心賣點、新賣點與更多其他賣點的進(jìn)化過程,助力讀者打造競爭賣點。
● 破解賣點密碼 本書從外觀、材質(zhì)、工藝、功能、時間、數(shù)字等維度,挖掘賣點,讓品牌脫穎而出。
● 實戰(zhàn)案例解析 本書介紹了多個行業(yè)真實案例,深度解析品牌如何借助賣點策劃實現(xiàn)市場突圍。
● 創(chuàng)新思維培育 本書有助于讀者跳出傳統(tǒng)思維,跨行業(yè)借鑒成功經(jīng)驗,創(chuàng)新品牌賣點設(shè)計。
● 賣點持續(xù)進(jìn)化 本書突出賣點應(yīng)隨市場與消費者需求變化持續(xù)進(jìn)化,賣點策劃是一個動態(tài)過程。
孫清華(大圣老師),璽承集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦人,璽承集團(tuán)教研體系總負(fù)責(zé)人,大圣電商圈子創(chuàng)辦人。擁有品牌策劃與商業(yè)咨詢15年從業(yè)經(jīng)驗,精通商業(yè)模式策劃、品牌策劃、戰(zhàn)略方向顧問咨詢。曾為3家上市公司提供服務(wù)咨詢,同時策劃過60多家品牌,是大圣電商圈子的內(nèi)容持續(xù)輸出者。出版《超級轉(zhuǎn)化力》《電商84個關(guān)鍵思考》《寫給電商企業(yè)的19封信》《電商老板管理精髓》(上、下冊)《電商文案寫作與傳播》等圖書。
第 一篇 賣點進(jìn)化論 1
1.核心賣點 1
2.超級賣點 7
3.新賣點 16
4.獨家賣點 24
5.賣點進(jìn)化 30
6.實賣點與虛賣點 36
7.賣點與炸點 42
第二篇 破解賣點密碼 48
1.賣點密碼 48
2.外觀即賣點 55
3.材質(zhì)即賣點 64
4.工藝即賣點 75
5.功能即賣點 84
6.時間即賣點 92
7.?dāng)?shù)字即賣點 104
8.地域即賣點 114
9.人群即賣點 122
10.專家即賣點 131
11.理念即賣點 141
12.情懷即賣點 151
13.科技即賣點 160
第三篇 賣點設(shè)計風(fēng)暴 171
后記 176